內容簡介
新的科技革命正在改變著企業資源的配置方式,技術、市場、資本等條件的變化加劇了企業的生存壓力。變革管理正在成為我國企業現階段的主要任務,而變革需要掌握節奏。“沒有成功的企業,隻有時代的企業。”企業要適應不斷變化的時代和環境,同時又要不斷思考如何利用各種創新方法和模式為用戶創造價值。海爾三十年,以七年為周期的變革節奏,從創牌戰略到全球化戰略,再到今天的網絡化戰略,在變革中始終保持著戰略一致性與協調性。海爾的戰略變革歷程能夠啟發我們對於變革思維的理解。
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