目  錄

章  認知品牌資產 ................................................................................ 1

一、突出品牌價值，關注品牌勢能的影響.............................................. 2

 二、延展品牌價值鏈條，持續打造品牌生態 .......................................... 7

 三、品牌資產轉化，推動品牌資本化的進程 .........................................11

四、把握品牌資本化的基本架構與要素 ................................................17

第二章  產品力為王，鏈接消費者，打造產品品牌.....................................23

一、打造產品力，夯實品牌的核心競爭力.............................................24

二、豐富品牌推廣渠道，提高品牌傳播效果 .........................................32

三、打造品牌流量池，穩步提高品牌影響力 .........................................39

四、重視情感性鏈接，提高消費者對品牌的接受度...............................44

第三章  依循優質戰略和投訴視角，打造企業品牌.....................................51

一、基於企業品牌願景，對品牌進行準確定位......................................52

 二、立足市場競爭格局，科學規劃品牌構建模式 ..................................58

三、從品牌投訴的視角，把控品牌打造的重點......................................64

 四、反復沉澱品牌資產，規避品牌資產流失現像 ..................................69

第四章  找準定位，突破常規，打造個人品牌............................................75

一、把握品牌管理邏輯，尋找突破常規之法 .........................................76

 二、繫統規劃個人品牌內涵，聚焦個人品牌價值呈現 ...........................82

三、認知個人品牌邊際，科學籌劃品牌的未來......................................86

 四、以個體誠信為基礎，長期積累品牌信任資產 ..................................92

第五章  打造品牌超級 IP，為品牌創造多輪紅利機會.................................95

 一、用 IP 打造品牌，啟動超級 IP 的孵化之路 ......................................96

  二、以內容 IP 為起始點，實現內容 IP 商業化運作 ............................. 100

三、開放邊界，推進價值聯動，打造品牌生態繫統............................. 104

四、撬動品牌杠杆，實現品牌資產的持續增長.................................... 109

第六章  把控品牌運營要素，保障品牌曝光效果 ...................................... 113

一、把握消費者需求，生成精準營銷畫像........................................... 114

 二、設計並執行創意概念，使品牌概念深入人心 ................................ 119

三、創造品牌深度展示的機會，強化互動效果.................................... 123

四、因應渠道特征，選擇並優化渠道營銷模式.................................... 125

第七章  把控品牌運營過程，促進品牌價值轉化 ...................................... 129

一、重視變化，實現品牌運營的與時俱進........................................... 130

 二、強化品牌曝光閉環，推進價值轉化 .............................................. 132

三、活化品牌運營，保障品牌流量與存量........................................... 136

 四、強化品牌風險控制，長期打造優質品牌 ....................................... 139

第八章  合理應用素，實現對品牌的強力加持............................ 145

 一、把控人工智能時代變化因子，賦能品牌營銷 ................................ 146

二、通過大數據信息應用，精準預測品牌未來.................................... 151

三、優化 AI 算法，提高品牌運營管控的精準度.................................. 157

四、借助素開發，呈現品牌的高價值輸出............................. 164

第九章  評估品牌價值產出，持續強化品牌效果 ...................................... 173

一、選擇適合的評估角度，科學評估品牌產出.................................... 174

二、持續探索與創新，逐步實現“品效合一”.................................... 178

三、鎖定品牌溢價目標，保障品牌經營安全性.................................... 182

四、重視品牌幻化，推動品牌持續增值 .............................................. 187

五、重塑品牌，激活沉睡用戶，為品牌資本再加碼............................. 191

參考文獻 .................................................................................................. 197

後  記...................................................................................................... 199

前  言

在商業實踐中，品牌通常被視為一種商品、服務或業務的“代言人”。 人們常說，品牌之於企業，就如同壓艙石之於大船，可以使大船在狂風暴雨來襲之時仍然保持穩定並持續前進。這個關於品牌作用力的比喻是非常貼切的。

優秀而強勢的品牌會在較長的時間周期裡，輸出一以貫之的現實功能屬性和對應的情感價值，進而得到目標消費者群體乃至社會大眾的廣泛信任。當這種品牌價值呈現與廣泛信任建立關繫之後，品牌忠誠度、品牌知名度和品牌聯想就自然而然地出現了，由此形成了品牌資產。

當品牌不再僅限於一個 Logo 而發展成品牌資產時，它纔會給品牌方帶來穩定的現金流和豐厚的利潤。同時，它也被賦予了更多變現與持續發展的機會。比如，通過品牌加盟的途徑，收取品牌的特許使用費；在企業並購或投融資時，以品牌資產作價，以之衝抵一定比例的現金投入。

近年來，我們看到很多新興品牌獲得融資機會，而後迅速發展壯大。從根本上來說，它們之所以能夠獲得融資機會，恰恰是因為其品牌價值突出，在市場已經表現出一定的品牌忠誠度、知名度和品牌聯想效果，在未來也具備一定程度的發展潛力，由此纔吸引到了投資方的關注。甚至在企業經營出現困難之際，亦可以借助品牌資產的力量換取貸款、融資，為企業爭得再拼一次的機會。

所以，建構屬於自己的品牌，輸出獨特的品牌價值，打造雄厚的品牌資產，推進資本化運作，這是廣大企業特別是中小企業必須要走的道路。在各行業實踐中，已經有很多成功的探索，並形成了對應的方法論。本書著重從理論層面，幫助讀者培養品牌價值管理與資本化運作思維，幫助廣大企業實現國際化品牌運營的長遠目標，有針對性地打造產品品牌、企業品牌、個人品牌、超級 IP，指導企業把握品牌運營要素和過程，分享可復制的小資本打造大品牌的方法，終實現品牌價值、資產與資本化的良性運營。

“品牌創造增長”，品牌是利潤增長與企業持續發展的根本動力。希望本書能在品牌經營方法上帶給大家一些新的思路、新的觀點，也能為您想要的增長帶來更多可能性。