內容簡介
本研究從要素、結構、目標和功能對價值共創視角下中國高端裝備制造業服務化繫統進行分析，然後利用扎根理論以服務化繫統要素為參考選取研究對像，以服務化繫統結構、目標和功能為依據進行研究對像訪談數目和訪談內容設計，揭示了價值共創視角下中國高端裝備制造業服務化機理，對機理進一步分析得出影響服務化繫統演變的序參量——服務化能力和參與服務化能力。在保證有效研究的前提下將序參量等級設置為二，形成四種不同繫統狀態。通過分析舍去其中無法有效價值共創的一種，然後依據另外三種服務化繫統狀態特征，有針對性的設計了三種價值共創視角下中國高端裝備制造業服務化模式。從服務化模式的內涵、架構及特征，價值主張提出，價值流通與價值共創實現，服務化模式的運行策略和運行要點分別詳細的介紹了基於企業主導的產品鏈條式服務化模式、基於用戶企業主導的市場標準化服務化模式和基於全方位聯合的數字模塊化服務化模式。將序參量作為服務化模式選擇的依據，並構建序參量的指標評價體繫，利用灰色關聯度分析和G1賦權法對指標權重進行設計，通過直接獲取和問卷調查等方式獲得指標數值，最後利用聚類分析得出序參量不同等級的分割點數值，並提出如何有效選擇服務化模式。本研究的意義：高端裝備制造業作為國民經濟支柱的核心產業，對於帶動其他產業發展和推動我國經濟發展具有重大意義。我國的高端裝備制造業發展雖然取得了不俗的成就，但與國外工業強國相比，仍然存在一定差距，分析原因在於我國高端裝備制造業起步晚，行業積累不足，服務化轉型緩慢。通過服務化提升我國高端裝備制造業的全球行業地位，提高我國高端裝備制造業的國際市場競爭力，已經成為國家、行業和學者共同關注的問題，為此本文提出通過價值共創為我國高端裝備制造業服務化實現提供新的可能。
