數字信息時代,基於互聯網的開放式創新社區(Open Innovation Community,簡稱OIC)代表著企業創新發展的新趨勢。OIC應用在賦能企業創新的同時,也為企業創新活動提出了一個亟待解決的問題:如何在有限的資源條件下高效管理OIC中用戶及其生成內容,將OIC中創新資源轉化為持續競爭優勢?本書基於創新價值鏈視角,以開放式創新理論、資源基礎觀理論和動態能力觀理論為基礎,以星巴克案例分析為支撐,構建了OIC創新價值鏈模型,詳細闡述企業基於OIC的創新過程,分別從用戶創新和企業創新兩個層面分析OIC中用戶及其生成內容的創新貢獻,應用繫統動力學方法分析OIC創新績效的影響因素之間的相互作用機制和動態演化趨勢。