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    該商品所屬分類:經濟 -> 經濟
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    166-240
    【優惠價】
    104-150
    【作者】 闫秋芹 
    【所屬類別】 圖書  經濟  經濟通俗讀物 
    【出版社】中國鐵道出版社 
    【ISBN】9787113107413
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:大32開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787113107413
    叢書名:圖解世界商業經典繫列

    作者:闫秋芹
    出版社:中國鐵道出版社
    出版時間:2010年01月 


        
        
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    編輯推薦
    人們一直認為,郭士納使IBM公司擺脫Ts財政困境並使其有To的贏利。其實郭士納的絕技是把原本死板的IBM公司變成了一個巨大的、在電子商務等各方面處於優勢並且提供計算機服務的公司。
    ——美國《時代》周刊
    大像跳舞,就是將不可能的事變為可能,郭士納把IBM的運作作出方向性的掇轉,轉成以服務軟件為主的公司,是很困難的事情。更重要的是他們扭轉方向之後。有很強的執行能力,這值得我們認真學習。
    ——聯想集團董事局主席 柳傳志
    一個成功的管理者應該具備三個基本特征,即明確的業務核心、卓越的執行力及優秀的領導力。
    ——原IBM董事長兼CEO、現凱雷集團高級顧問 郭士納 
    內容簡介
    郭士納在IBM任職的九年間,使面臨拆分的藍色巨人重新崛起,公司股價上漲了1200%,被稱為“扭虧為盈的魔術師”。從IBM卸任後不久,郭士納即加盟凱雷集團,帶領凱雷進入了亞洲和拉丁美洲市場。郭士納到底有什麼魔力,可以在IBM力挽狂瀾,可以讓世界知名的商業巨頭紛紛向他拋下橄欖枝?思科公司CEO約翰·錢伯斯曾這樣評價郭士納:“和郭士納在一起。你的所見即所得。”
    本書將以圖解的方式,精練的語言,向大家解讀郭士納的商業傳奇,希望廣大讀者能從他的傳奇商業經歷中領會其絕妙的管理思想,學習其讓“大像”翩然起舞的管理之道。
    作者簡介
    闫秋芹,女。管理學學士,法律碩士。三眼國際創意文化傳播機構簽約專家,山東政法學院教師;閏秋芹近年來致力於知名企業、知名企業家的案例研究,是國內不可多得的橫跨管理和法律領域的專家。閏秋芹一直秉承這樣一種理念:人生像攀登一座山,而找尋出路,就是學習的過程
    目錄

    前言
    第1章 撥雲見日
    臨危受命
    主動出擊
    和客戶打成一片
    財務大整改
    在人力資源上做出改變
    機構再造與重振品牌
    工資待遇要有吸引力
    馬拉松就要開始
    第2章 智慧與發展
    1993年之前的IBM
    模式轉變
    前言
    第1章 撥雲見日
    臨危受命
    主動出擊
    和客戶打成一片
    財務大整改
    在人力資源上做出改變
    機構再造與重振品牌
    工資待遇要有吸引力
    馬拉松就要開始
    第2章 智慧與發展
    1993年之前的IBM
    模式轉變
    對服務的改制
    把軟件業務做成第一
    出售及不斷開拓新技術
    撤出應用軟件市場
    化解危機
    晉升的新途徑
    為員工提供一個明確的職業發展之路
    和IBM同步發展
    第3章 管理一個大企業
    做熟悉的行業
    並購要和現有戰略結合
    讓戰略無懈可擊
    事無巨細
    不適者生存
    制定戰略並執行
    培養領導魅力
    要大還要強
    對戰略決策的反思
    第4章 IBM的特色文化
    公司文化就是遊戲本身
    信仰的影響
    ……
    第5章 和IBM人的互動
    第6章 電子商務
    第7章 意猶未盡的結束
    附錄1 郭士納簡介
    附錄2 郭士納的管理哲學


     
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