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  • 可持續發展戰略方法論
    該商品所屬分類:經濟 -> 經濟
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    1412-2048
    【優惠價】
    883-1280
    【作者】 孫繼榮 
    【所屬類別】 圖書  經濟  中國經濟  中國經濟概況 
    【出版社】中國經濟出版社 
    【ISBN】9787513672610
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787513672610
    作者:孫繼榮

    出版社:中國經濟出版社
    出版時間:2023年04月 

        
        
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    內容簡介

    該書在深刻剖析可持續發展理念、提出可持續發展經濟學觀點的基礎上,描述可持續發展戰略構建的機制和核心結構要素,並闡明它們與可持續發展理念和ESG準則相一致的整體性關繫,從而清晰地為讀者勾勒了實現“ESG轉型”和“數字化轉型”劃時代戰略任務的路徑和方案。書中還運用可持續發展理念解析當今經濟現像、分析新冠疫情的影響、提出解決問題的洞見,也分享了作者在可持續戰略與管理領域開創性的經驗及成功的案例。本書是可持續發展領域集大成之作,在當今世界復雜劇變的時刻,為企業家、管理者、組織領導者提供了以可持續性應對不確定性的戰略指引,幫助他們以全新的方式構建全新的世界。

    作者簡介

    孫繼榮


    教授,可持續發展經濟學家和管理學家,可持續發展戰略與管理領域開創者,可持續變革與創新理論奠基人。1983年到德國,先後擔任德國杜伊斯堡大學教授,德國西門子公司(總部)亞太區總裁,2009年受聘擔任中德政府社會責任與可持續發展咨詢顧問。在德工作26年,其職業生涯跨越大學教育、科學研究、企業管理、各工業行業、各類產業及政府關繫等一繫列學科和領域,對德國及歐洲經濟社會有深入的了解,對中德中歐合作有豐富的經驗。擔任世界一流企業高管20年,從20世紀90年代開始,將可持續發展理念融入企業戰略與管理、客戶關繫、戰略投資、技術創新和組織流程變革,開創了企業與客戶、企業與企業、企業與政府合作共贏可持續性商業模式。在擔任政府社會責任與可持續發展咨詢顧問期間,成功構建和實施了企業可持續轉型戰略和全球商品供應鏈可持續轉型戰略。長期以來,為企業提供可持續發展戰略與管理咨詢、領導力培訓、變革與創新實戰指導,影響了眾多企業家和管理者;擔任企業戰略顧問,為地區、行業和產業發展戰略提供決策意見,得到高度認可。其代表作是中國經濟出版社推出的“社會責任與可持續發展@孫繼榮叢書”:《現代企業社會責任》(2013)、《責任時代:變革與創新》(上下冊)(2018)和《可持續發展戰略方法論》(2023)。

    目錄
    目 錄

    總 論 001
    節 為什麼要重新審視發展理念 001
    第二節 可持續發展理念的內涵究竟是什麼 002
    第三節 為什麼需要“可持續發展經濟學” 004
    第四節 可持續發展戰略如何從根本上發揮作用 005
    第五節 當今時代發展的主題和主線在哪裡 007

    第二章

    不確定世界中的確定性 009
    節 全球發展大趨勢 009
    第二節 未來經濟新秩序 012

    目 錄



     
    總 論 001
    節 為什麼要重新審視發展理念 001
    第二節 可持續發展理念的內涵究竟是什麼 002
    第三節 為什麼需要“可持續發展經濟學” 004
    第四節 可持續發展戰略如何從根本上發揮作用 005
    第五節 當今時代發展的主題和主線在哪裡 007
     
    第二章
     
    不確定世界中的確定性 009
    節 全球發展大趨勢 009
    第二節 未來經濟新秩序 012
     
    第三章
     
    可持續發展——從概念到方案 016
    節 可持續發展——一個劃時代的新理念 016
    第二節 可持續發展史上的裡程碑 017
    第三節 可持續發展理念 027
    第四節 21 世紀的新範式 031
    第五節 中國可持續發展大事記 033
     


     


    第四章
     
    可持續發展經濟學 036
    節 可持續經濟的秩序框架 036
    第二節 可持續經濟與可持續發展經濟學 038
    第三節 宏觀與微觀經濟可持續性 042
    第四節 可持續發展對經濟學的挑戰 044
    第五節 可持續發展對管理學的挑戰 045
    第六節 可持續發展經濟學的理論構建 047
    第七節 從傳統經濟學到可持續發展經濟學 051
    第八節 福利經濟學 056
    第九節 資源與環境經濟學 057
    第十節 生態經濟學 059
    第十一節 微觀與宏觀經濟學 065
    第十二節 可持續經濟與經濟學的繫統集成 067
    第十三節 可持續增長、變革與治理 070
    第十四節 經濟增長與社會進步 073
    第十五節 如何測度增長與發展 076
    第十六節 “超越 GDP”的測度 078
    第十七節 可持續發展指數 081
    第十八節 改善 GDP 的選項 082
     
    第五章
     
    高質量與可持續發展 085
    節 可持續發展的意義何在 085
    第二節 高質量與可持續性 087
    第三節 新時代高質量與可持續發展 090
    第四節 新基建——數字經濟的新引擎 093
    第五節 新時代可持續發展與 ESG 投資 102
    第六節 綠色經濟與“碳中和”戰略 108
     
    第六章
     
    可持續發展戰略與 ESG 119
    節 可持續發展戰略 119
    第二節 可持續投資與融資 132
    第三節 ESG 原則與企業及供應鏈風險 143
    第四節 現代企業與 ESG 160
    第五節 可持續信息披露開 177
     
    第七章
     
    應對氣候變化與碳中和戰略 190
    節 人類活動與氣候變化 190
    第二節 碳排放基準及核查 198
    第三節 科學碳排放目標 202
    第四節 低碳轉型 207
    第五節 低碳轉型的關鍵領域 :電力和能源 211
    第六節 低碳轉型的主要領域 217
    第七節 企業低碳轉型的戰略與路徑 225
     
    第八章
     
    經濟社會可持續發展——數字化賦能 232
    節 數字化基礎設施 232
    第二節 數字化賦能技術 241
    第三節 價值創造的新範式 269
    第四節 工業革命的關鍵要素和關鍵技術 278
    第五節 物聯網的構成與技術特征 288
    第六節 物聯網的應用場景 296
    第七節 可持續發展數字化 300
     
    第九章
     
    企業可持續發展——數字化轉型 312
    節 企業為什麼要進行數字化轉型 312
    第二節 數字化轉型對企業核心業務的影響 321
    第三節 數字化轉型對企業管理的影響 330
    第四節 企業如何構建數字化轉型 343
    第五節 企業如何實施數字化轉型 355
    第六節 商業模式創新 367
    第七節 商業模式價值化與數字化 375
     
    第十章
     
    制造業可持續發展——數字化、智能化轉型 382
    節 工業 4.0 與制造業 382
    第二節 數字化、智能化轉型的 4 個步驟 384
    第三節 數字化、智能化轉型的核心領域及關鍵主題 388
    第四節 數字化、智能化轉型現狀評估 393
    第五節 落實數字化、智能化轉型藍圖和持續改進 398
     
    第十一章
     
    危機管理與經濟可持續重構 400
    節 疫情敲響了“責任擔當”的警鐘 400
    第二節 疫情如何重創全球經濟 403
    第三節 疫情如何衝擊企業及其供應鏈 407
    第四節 企業如何走出危機邁入可持續的新常態 410
    第五節 如何維持經濟與金融繫統穩定 414
    第六節 危機管理需要弘揚企業家精神 417
    第七節 社會組織可持續發展的路徑 421
    第八節 全球經濟大重構 427
     
    第十二章
     
    開創可持續發展之路 434
    節 與時俱進 434
    第二節 可持續創新 438
    第三節 可持續發展戰略與商業模式 441
    第四節 企業管理新範式 445
    第五節 可持續供應鏈 447
    第六節 塑造可持續的未來 449
     
    參考文獻 451
    說明、聲明及意見反饋 463
    致 謝 465



     
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