第 1章 創意產業：高風險，高成本，卻值得保存 1
1.1 引言 1
1.2 高風險、高成本 2
1.3 高盛定律：“無人知曉” 3
1.4 數字化及其對收入的威脅 5
1.5 數字化對“成人監督”的威脅 7
1.6 無處不在的新產品 9
1.7 淘金 10
1.8 文化產品及版權 14
1.9 知識產權保護：一種必要之惡 15
1.10 知識產權保護的困境 16
1.11 技術和有效的知識產權保護 19
1.12 版權所有者想要什麼？ 20
1.13 正確的問題 22
1.14 本書的內容和架構 24
第一部分 主要文化產業巡禮 — —音樂、電影、電視節目、圖書和攝影
第 2章 音樂的數字化：搖滾嗎？ 29
2.1 唱片行業的傳統運作方式：我們過去的樣子 29
2.2 數字化首先帶來的是壞消息 39
2.3 文件共享會降低收入，但這是壞事嗎？ 42
2.4 數字化，第二輪：為一首歌創作音樂 44
2.5 在成本下降和收入下降之間的競爭中，贏家是…… 46
2.6 消費者如何找到新的音樂？ 47
2.7 失敗者也有春天 52
2.8 新產品很暢銷，但是它和舊的一樣好嗎？ 55
2.9 精英喜歡它，那普通歌迷呢？ 63
2.10 談股論金 68
第 3章 電影的數字化 70
3.1 電影產業的傳統運作方式：過去的方式 70
3.2 好萊塢財富的飆升 78
3.3 電影數字化：盜版 80
3.4 數字化和獨立制片人 82
3.5 如果你拍攝電影，會有觀眾嗎？ 83
3.6 一個屏幕足矣：Ed Burns方法 84
3.7 廉價發行 86
3.8 把你的電影賣給一個醉醺醺的水手 88
3.9 新產品：電影爆炸 89
3.10 有“電影”，也有電影 91
3.11 電影制作領域的“大衛”是否在與大型電影公司“歌利亞”
抗衡？ 93
3.12 新電影能通過時間的考驗嗎？ 96
3.13 觀眾的時間測試 100
第 4章 電視節目的數字化：廣袤荒原開始鮮花遍布？ 104
4.1 從荒原中萌芽 104
4.2 走過艱難歲月 107
4.3 努力就有收獲 108
4.4 非主流更幸運？ 112
4.5 當下還算美好？ 116
第 5章 圖書的數字化 120
5.1 洪水到來之前 121
5.2 找些東西讀 124
5.3 圖書數字化 129
5.4 自助出版打開閘門 130
5.5 自由的壞處 131
5.6 新書的爆炸式增長 132
5.7 發現書籍：大海撈針？ 133
5.8 自助出版圖書的成功 134
5.9 幸運的失敗者：證據 138
5.10 數字時代，我能得到一點“數字化的尊重”嗎？ 140
5.11 新書是重要的“產品”，但它們是否降低了文化的價值？ 142
5.12 近年出版的作品對評論家和消費者有吸引力嗎？ 147
第 6章 更多領域的數字化：攝影、旅行社及其他 151
6.1 從膠片到數字圖像的過渡 151
6.2 技術與工藝 154
6.3 洪水來了 155
6.4 數據告訴了我們什麼 157
6.5 創意領域之外的數字化：旅行社 159
6.6 改變 160
第 7章 數字文藝復興的價值：“長尾”理論及其他 163
7.1 什麼是數字文藝復興？ 163
7.2 復興的規模有多大？ 164
7.3 等等，可能不止如此 167
7.4 你看，還有更多 169
第二部分 即將到來的景點：農場隊伍、捆綁、海盜、維京人和巨魔
第 8章 數字農場繫統和捆綁銷售的前景 175
8.1 數字農場繫統解決“無人知曉”問題 175
8.2 數字農場繫統之自助出版 176
8.3 數字農場繫統之獨立唱片公司 179
8.4 電影農場繫統中的“突圍者” 182
8.5 Netflix、Spotify及捆綁銷售的前景 185
8.6 捆綁銷售的好處 187
8.7 這是怎麼做到的？ 189
8.8 但究竟能增加多少收入呢？ 191
8.9 現實世界中發生了什麼？ 196
8.10 捆綁式音樂：交互與非交互 197
8.11 David Bowie和 Prince提供了歌星去世後歌曲銷量的
自然實驗 200
8.12 流媒體對版權所有者收入的影響 201
8.13 錄制音樂的收入如何？ 203
第 9章 知識產權制度的雙城記：好萊塢和寶萊塢的教訓 207
9.1 寶萊塢：1985—2000年 208
9.2 好萊塢：1950—2000年 211
9.3 好萊塢和寶萊塢有什麼不同？ 216
第 10章 數字化、法國人，以及維京人的回歸 218
10.1 模擬時代的文化貿易 219
10.2 數字時代以前的貿易格局 220
10.3 數字化與外國產品的可得性 223
10.4 對數字化背景下貿易的繫統證據 225
10.5 數字化會慢慢降低貿易成本嗎？ 225
10.6 流媒體比數字銷售更加無摩擦嗎？ 227
10.7 數字化會把不同的國家都變成“復制嬌妻”嗎？ 228
10.8 那麼，獲勝者是…… 231
10.9 影視領域的大衛和歌利亞 233
10.10 Netflix是否在推廣美國影視作品？ 237
10.11 Netflix將采取哪種全球戰略？ 243
10.12 總結：舊擔憂與新機遇 245
第 11章 守橋巨魔：來自技術“看門人”的可能威脅 247
11.1 網絡效應與集中度 248
11.2 日益增長的分銷集中度 249
11.3 互聯網服務提供商的集中度 251
11.4 對這些擔憂持一定保留態度 252
第 12章 危機還是復興？ 254
12.1 我們學到了什麼？ 254
12.2 我們該怎麼辦？ 256
注釋 259
參考文獻 280
譯者後記 315