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  • 公司財務共享運行與優化研究
    該商品所屬分類:經濟 -> 經濟
    【市場價】
    1081-1568
    【優惠價】
    676-980
    【作者】 張麗波,萬叢穎著 
    【所屬類別】 圖書  經濟  經濟學理論  其他經濟學理論 
    【出版社】中國社會科學出版社 
    【ISBN】9787522725499
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787522725499
    作者:張麗波,萬叢穎著

    出版社:中國社會科學出版社
    出版時間:2023年09月 

        
        
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    內容簡介

    本書采用真實業務場景和企業級的財務共享信息繫統,實訓內容來自真實的制造業案例。從業務單據發起到會計處理和報表生成,全流程處理所有案例模塊的業務,充分體會業財融合。在了解財務共享與財務共享模式的概念之後,本書詳細分析了財務共享有效運行的前提,財務共享有效運行的保障,財務共享優化的方向,公司財務共享運行與優化建議以及在當前“互聯網 ”背景下公司財務共享中心發展面臨的挑戰。


     


     

    作者簡介

    萬叢穎,女,1982年9月出生,財務管理專業博士,東北財經大學經濟與社會發展研究院副院長,副研究員,財政學(公共經濟與公共政策方向)碩士研究生導師。近年來主要從事國有企業改革、國有企業管理、公司金融等領域研究,發表相關論文20餘篇,主持國家社會科學基金、教育BU人文社科基金、中國博士後科學基金、遼寧社會科學基金、遼寧經濟社會發展研究課題等國家級和省級課題20餘項,在《金融研究》、《財貿經濟》、《財政研究》、《經濟管理》等國家級刊物發表論文20餘篇。


     


    張麗波,1975年1月生,山東省壽光市人,東北財經大學管理學博士,主要研究方向為公司治理與財務行為、企業資本配置。參與和主持教育BU人文社會科學基金和山東省社會科學基金等課題,在《科研管理》和《研究與發展管理》等學術期刊發表多篇論文,為德州市稅務局、安徽省農業發展銀行等組織和單位舉行專題講座。參與編寫《經濟法》《基礎會計》《財務會計》等多部教材。

    目錄
    第一章 導論
    第一節 財務共享與財務共享模式
    第二節 財務共享中心構建的必要性分析
    第三節 財務共享中心構建面臨的挑戰
    第四節 本書的研究思路
    第二章 公司財務共享中心構建風險與關鍵因素分析
    第一節 財務共享中心構建風險分析
    第二節 財務共享中心優化關鍵因素
    第三章 財務共享有效運行的前提:業財融合
    第一節 財務共享視角下深化業財融合的優勢
    第二節 公司基於財務共享的業財融合存在的問題
    第三節 深入推進業財融合確保財務共享有效運行
    第四章 財務共享有效運行的保障:內部控制
    第一節 財務共享模式給內部控制帶來的影響

    第一章  導論


      第一節  財務共享與財務共享模式


      第二節  財務共享中心構建的必要性分析


      第三節  財務共享中心構建面臨的挑戰


      第四節  本書的研究思路


    第二章  公司財務共享中心構建風險與關鍵因素分析


      第一節  財務共享中心構建風險分析


      第二節  財務共享中心優化關鍵因素


    第三章  財務共享有效運行的前提:業財融合


      第一節  財務共享視角下深化業財融合的優勢


      第二節  公司基於財務共享的業財融合存在的問題


      第三節  深入推進業財融合確保財務共享有效運行


    第四章  財務共享有效運行的保障:內部控制


      第一節  財務共享模式給內部控制帶來的影響


      第二節  財務共享模式下內部控制存在的問題


      第三節  加強內部控制保障財務共享有效運行


    第五章  財務共享優化的方向:區塊鏈技術


      第一節  區塊鏈技術在財務共享領域的應用


      第二節  當前區塊鏈技術在財務共享應用中存在的障礙


      第三節  基於區塊鏈技術的財務共享模式的優化


    第六章  財務共享案例分析與啟示


      第一節  海爾集團財務共享案例分析


      第二節  美的集團財務共享案例分析


      第三節  案例啟示


    第七章  公司財務共享運行與優化建議


      第一節  以公司戰略為導向優化財務共享內部控制


      第二節  加強信息技術應用建立高效財務共享平臺


      第三節  有效解決共享中心優化與升級所面臨的障礙


      第四節  加強團隊管理建設實現財務共享可持續發展


      第五節  持續優化業務流程,提高單位內部多方管理的參與度


    參考文獻


     



     
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