內容簡介
本書主要針對前旅途企業化經營對面臨的問題、應規避的風險以及如何更好地實化經營，進行了詳細論述，從理論和實踐兩個層面對旅遊企業化發展作了全方位的繫統分析。全書大致分為三個部分：部分為理論分析，共五章，主要從理論角度討化經營的發展過程、存在的優勢與風險，以及旅遊企業化的必要性和應注意的問題；第二部分為案例部分，詳盡介紹和分析八個有代表性的旅遊企業化戰略的成功經驗。第三部分為案例總結，在總結旅遊企業化經營的成功經驗的基礎上，指出旅遊企業化經營應具備的必要條件和可能出現的誤區和風險，並提出了解決方案。
