近年來,隨著我國市場經濟的發展以及全球經濟一體化推進,企業面臨的市場競爭環境越來越復雜。在日趨激烈和日漸復雜的競爭環境下,各個企業因擁有的資源或者市場地位不同而存在不同市場權力結構,這使得以各自利潤*化為目標的企業及其合作伙伴之間的價格競爭問題變得復雜,容易導致企業及其合作伙伴績效的損失以及決策激勵的失調。有鋻於此,本書基於動態博弈的視角,考慮不同市場權力結構,針對企業價格競爭中幾個重點難點問題進行深入研究,采用量化建模方法,通過構建兩階段以及多階段動態博弈模型,解決競爭性制造企業及其合作企業的價格競爭與合作問題,提出考慮市場入侵、產品退貨、差異化競爭等因素影響下的定價策略,設計制造企業與其合作伙伴之間的競合策略。本書研究形成的模型、理論方法和運作策略對制造企業及其合作伙伴的運營管理實踐具有指導意義,並為企業相關定價實踐提供繫統性的建議。