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  • 旅遊企業集團化成長
    該商品所屬分類:經濟 -> 經濟
    【市場價】
    220-320
    【優惠價】
    138-200
    【作者】 秦宇 著 
    【所屬類別】 圖書  經濟  各部門經濟  旅遊經濟酒店管理 
    【出版社】旅遊教育出版社 
    【ISBN】9787563714759
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    紙張:膠版紙
    包裝:平裝
    是否套裝:否

    國際標準書號ISBN:9787563714759
    叢書名:旅遊企業成長書繫
    作者:秦宇著

    出版社:旅遊教育出版社
    出版時間:2007年05月 

        
        
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    內容簡介
    我國旅遊業正處於高速增長的時期,前景令人樂觀。但是,在目前旅遊業幾乎完全對外開放、國內外旅遊企業存在重大差距的背景下,即使未來中國旅遊業的規模位居世界,也並不一定表明中國成為了一個旅遊強國(因為這種規模、這種繁榮和昌盛有可能主要是外資企業的貢獻所致)。隻有本土的旅遊企業(而非在中國領土上經營的所有企業)的繁榮和昌盛,纔意味著中國旅遊業的強大。因此,在未來很長一段時間裡,能否提高中國旅遊企業的競爭力,將是我國能否從旅遊大國向旅遊強國轉變的關鍵。而提高中國旅遊企業競爭力的關鍵,又在於我們能否推動一批高效率的本土旅遊企業集團的快速成長。 本書正是基於上述原因而寫作的。希望本書對旅遊企業集團的理論探討和案例分析能夠起到“拋磚引玉”的作用,對學者、經營者和政府管理者有所啟示,使他們能夠沿著某一方面做一些更為深入的探索
    目錄
    部分 理論篇
    章 旅遊企業集團概述
    節 旅遊企業集團的概念
    第二節 旅遊企業集團的特征及分類
    第三節 我國旅遊企業集團的發展歷史及現狀
    第二章 旅遊企業集團成長的動因及影響因素
    節 旅遊企業集團成長的動因
    第二節 影響旅遊企業集團成長的因素
    第三章 旅遊企業集團的成長戰略
    節 單一化戰略
    第二節 縱向一體化戰略
    第三化戰略
    第四節 國際化戰略
    第四章 旅遊企業集團化成長的方式部分 理論篇
    章 旅遊企業集團概述
    節 旅遊企業集團的概念
    第二節 旅遊企業集團的特征及分類
    第三節 我國旅遊企業集團的發展歷史及現狀
    第二章 旅遊企業集團成長的動因及影響因素
    節 旅遊企業集團成長的動因
    第二節 影響旅遊企業集團成長的因素
    第三章 旅遊企業集團的成長戰略
    節 單一化戰略
    第二節 縱向一體化戰略
    第三化戰略
    第四節 國際化戰略
    第四章 旅遊企業集團化成長的方式
    節 內部發展
    第二節 兼並和收購
    第三節 聯合發展
    第二部分 案例篇
    案例一 錦江國際集團成長的戰略與途徑
    一、錦江國際集團的歷史
    二、錦江國際集團的主要業務
    三、錦江國際集團的成長背景
    四、錦江國際集團的成長戰略
    五、錦江國際集團的聯合發展成長模式
    六、錦江國際集團的其他成長經驗
    案例二 途易集團:成功轉型之後
    一、歷史性的蛻變——普裡伊薩格公司重組
    二、途易集團的主要競爭對手
    三、途易集團主營業務轉型
    四、途易集團旅遊業務運營分析
    五、途易集團轉型中的收入及利潤波動
    六、展望與思考
    本案例附錄 途易集團轉型大事記
    案例三 攜程的高速成長
    一、攜程概況
    二、攜程的主營業務
    三、攜程的成長轉型
    四、攜程高速成長的成功因素
    五、攜程的財務指標分析
    六、攜程的未來:化?
    案例四 洲際飯店集團:在兼並與分拆中成長
    一、洲際飯店集團前傳
    二、從巴斯到六洲
    三、從六洲到洲際
    四、洲際飯店集團現有品牌的發展狀況
    五、以特許經營和管理合同為主的經營模式
    全書附表1 近20年來國際旅遊業中主要兼並或收購的不完全概況
    全書附表2 2005年全球的20家飯店集團概況
    主要參考資料


     
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