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  • 房地產項目全流程成本控制:關鍵點與實例解讀
    該商品所屬分類:經濟 -> 經濟
    【市場價】
    750-1088
    【優惠價】
    469-680
    【作者】 史永明,計富元 
    【所屬類別】 圖書  經濟  各部門經濟  房地產經濟/物業管理 
    【出版社】化學工業出版社 
    【ISBN】9787122398420
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787122398420
    作者:史永明

    出版社:化學工業出版社
    出版時間:2022年04月 

        
        
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    產品特色

    編輯推薦

    1.內容全面。對房地產項目七大階段全流程介紹成本控制關鍵點。
    2.實操性強。對房地產項目各階段成本控制要點用實際案例進行解讀,實際參考價值高。
    3.通俗易懂。將成本控制的預算知識、專業造價知識、工程成本測算、控制的重難點用圖表表達,方便讀者理解。
    4.增值服務。加QQ群可以索取全書實際案例材料,拓展閱讀。

     
    內容簡介

    本書以房地產項目全流程為主線,結合案例,深入闡述房地產開發各階段成本控制的關鍵點和技巧,並指導如何應用於實踐之中。本書共分為十章,主要內容涵蓋房地產項目從決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段到竣工結算階段、營銷階段和管理費用階段全流程的成本控制要點和關鍵點,對建築成本、管理費用、營銷費用等全開發成本進行了詳細的介紹,闡述內涵,精準分析,使讀者能抓住各階段的成本控制關鍵點並應用於實際工作中。本書內容翔實、繫統全面、語言簡練、重點突出,以實用、精練為原則,緊密結合實際,用真實案例來解讀,便於讀者理解和掌握。
    本書可供房地產開發項目成本控制管理人員,建築工程成本管理、預結算、施工管理等專業技術人員學習參考,也可作為房地產開發各建設單位、施工單位、設計單位、項目管理單位等建設領域參建者的參考用書。

    目錄
    章 概述

    第二章 房地產項目投資與總成本費用概述
    節 房地產開發項目投資與成本費用的相關概念 4
    第二節 標杆房企目標成本形成概要 6
    第三節 目標成本會計科目與賬簿設置 13
    第四節 目標成本費用的歸集與分配 14

    第三章 決策階段的成本控制
    節 拿地階段成本控制要點 21
    第二節 決策階段成本控制要點 26
    第三節 決策階段成本控制流程圖和部門職責圖 27
    第四節 決策階段成本控制主要相關人員的職責 28
    第五節 決策階段標杆企業成本控制建議 29

    章  概述

    第二章  房地產項目投資與總成本費用概述
    節  房地產開發項目投資與成本費用的相關概念    4
    第二節  標杆房企目標成本形成概要    6
    第三節  目標成本會計科目與賬簿設置    13
    第四節  目標成本費用的歸集與分配    14

    第三章  決策階段的成本控制
    節  拿地階段成本控制要點    21
    第二節  決策階段成本控制要點    26
    第三節  決策階段成本控制流程圖和部門職責圖    27
    第四節  決策階段成本控制主要相關人員的職責    28
    第五節  決策階段標杆企業成本控制建議    29

    第四章  設計階段的成本控制
    節  設計階段成本控制要點    50
    第二節  設計階段成本控制流程圖    54
    第三節  設計階段成本控制相關部門職責    56
    第四節  設計階段成本控制主要相關人員的職責    58
    第五節  設計階段標杆企業成本控制建議    62

    第五章  招投標階段的成本控制
    節  招投標階段成本控制要點    93
    第二節  招投標階段成本控制流程圖    96
    第三節  招投標階段成本控制相關部門的職責    97
    第四節  招投標階段成本控制主要相關人員的職責    98
    第五節  招投標階段標杆企業成本控制建議    99

    第六章  施工階段的成本控制
    節  施工階段成本控制要點    116
    第二節  施工階段成本控制流程圖    119
    第三節  施工階段成本控制相關部門職責    121
    第四節  施工階段成本控制主要相關人員職責    122
    第五節  施工階段標杆企業成本控制建議    126

    第七章  竣工結算階段的成本控制
    節  竣工結算階段成本控制要點    147
    第二節  竣工結算階段成本控制流程圖    152
    第三節  竣工結算階段成本控制相關部門職責    155
    第四節  竣工結算階段成本控制主要相關人員職責    156
    第五節  竣工結算階段標杆企業成本控制建議    159

    第八章  營銷階段的成本控制
    節  營銷階段成本控制要點    173
    第二節  營銷階段成本控制流程圖    175
    第三節  營銷階段成本控制相關部門職責    176
    第四節  營銷階段成本控制主要相關人員職責    177
    第五節  營銷階段標杆企業成本控制建議    179

    第九章  管理費用階段的成本控制
    節  管理費用階段成本控制要點    186
    第二節  管理費用階段成本控制流程圖    191
    第三節  管理費用階段成本控制相關部門職責    192
    第四節  管理費用階段成本控制主要相關人員職責    194
    第五節  管理費用階段標杆企業成本控制建議    196

    第十章  房地產項目全流程成本控制關鍵點總結

    參考文獻

    前言
    房地產成本管理是房地產公司生產經營和管理的重要組成部分,它的主要目的是控制成本。一般情況下,施工圖預結算、招投標中的成本控制,都隻是某一階段的、比較局限的成本控制,很少會考慮全過程成本控制與管理。成本控制不隻是房產公司成本控制部門的事情,而是貫穿於整個房地產開發的全過程,不是單純的工程成本,而是全流程成本。正是在實際成本控制過程中,很多從業人員對此理解不夠,不能很好地把握成本控制的關鍵點和技巧。為此,促發了我們想把對房地產成本控制多年積累的實際經驗分享給大家,希望大家能通過此書掌握成本控制之關鍵,並應用於實際工作中,以提升在同行中競爭的優勢,為企業創造效益。
    本書以目標成本為中心,介紹房地產項目在不同階段成本控制的體繫,關注成本控制重難點,詳述控制關鍵點,使讀者跟隨著項目開發建設節奏,深入淺出,掌握成本控制方法,靈活應用於實際工作中。本書內容全面,敘述翔實,並配有相應大量實際案例,便於讀者理解和掌握。由於篇幅有限,書中詳細案例讀者可以通過加入QQ 群615685748 索取。
    本書由史永明編著。在編寫過程中得到了其他教授、學者和專家的指導,在此一並表示感謝。
    房地產成本控制內容包羅萬像、層次繁多,且各家觀點不一,本書雖經各方收集資料,但由於成書時間倉促,難免有些疏漏和不當之處,希望讀者批評指正,以便再版時修改。

    房地產成本管理是房地產公司生產經營和管理的重要組成部分,它的主要目的是控制成本。一般情況下,施工圖預結算、招投標中的成本控制,都隻是某一階段的、比較局限的成本控制,很少會考慮全過程成本控制與管理。成本控制不隻是房產公司成本控制部門的事情,而是貫穿於整個房地產開發的全過程,不是單純的工程成本,而是全流程成本。正是在實際成本控制過程中,很多從業人員對此理解不夠,不能很好地把握成本控制的關鍵點和技巧。為此,促發了我們想把對房地產成本控制多年積累的實際經驗分享給大家,希望大家能通過此書掌握成本控制之關鍵,並應用於實際工作中,以提升在同行中競爭的優勢,為企業創造效益。
    本書以目標成本為中心,介紹房地產項目在不同階段成本控制的體繫,關注成本控制重難點,詳述控制關鍵點,使讀者跟隨著項目開發建設節奏,深入淺出,掌握成本控制方法,靈活應用於實際工作中。本書內容全面,敘述翔實,並配有相應大量實際案例,便於讀者理解和掌握。由於篇幅有限,書中詳細案例讀者可以通過加入QQ 群615685748 索取。
    本書由史永明編著。在編寫過程中得到了其他教授、學者和專家的指導,在此一並表示感謝。
    房地產成本控制內容包羅萬像、層次繁多,且各家觀點不一,本書雖經各方收集資料,但由於成書時間倉促,難免有些疏漏和不當之處,希望讀者批評指正,以便再版時修改。

    編著者
    2021 年10 月















     
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