部分  信息經濟學

章  信息經濟學的歷史、內容和作用

  節  信息經濟學的發展史

  第二節  信息經濟學的內容

  第三節  信息經濟學的作用

第二章  信息商品及其供求機制

  節  信息商品使用價值與價值的特點

  第二節  決定信息商品供求的因素

  第三節  信息商品的成本結構和定價方式

第三章  信息繫統及其成本、效益與評價

  節  信息繫統的作用與發展

  第二節  信息繫統的成本與效益

  第三節  信息繫統的評價及其方法

第四章  信息搜尋與選擇原理

  節  信息搜尋原理

  第二節  信息繫統選擇原理

第五章  信息產業及其發展

  節  信息產業的出現與界定

第二節  信息產業在國民經濟中的地位和作用

  第三節  信息產業發展的趨勢與規律

第六章  信息市場與信息貿易

  節  信息市場的含義與特性

  第二節  信息市場的功能與模式

  第三節  我國信息市場的發展與存在問題

  第四節  國際信息貿易及其對提高國家競爭力的作用

第七章  信息經濟及其測度

  節  信息經濟的含義與特點

  第二節  信息經濟的測度及其方法

第八章  經濟信息化與電子商務

  節  信息化的由來與發展

  第二節  信息化與工業化的關繫

  第三節  經濟信息化與企業信息化

  第四節  電子商務及其發展

  第五節  信息化指數及其計算

第九章  信息非對稱對經濟行為的影響

  節  非對稱信息與非對稱信息理論

  第二節  逆向選擇與道德風險

  第三節  委托代理理論與委托代理關繫

  第四節  激勵機制的設計與建立

第十章  信息在資源配置中的作用

  節  信息結構及其作用

  第二節  信息效率及其作用

  第三節  價格信息及其體繫對資源配置的影響

第十一章  信息技術在經濟發展中的作用

  節  信息革命與信息技術發展

  第二節  信息技術對經濟發展的影響

  第三節  信息技術的評價與選擇

第二部分  信息管理

第十二章  信息化中的經濟和管理問題

  節  信息化與改革、開放、發展的關繫

  第二節  信息化中的經濟和管理問題研究

  第三節  大力發展信息經濟學和信息管理學

第十三章  信息管理同數據管理、知識管理的聯繫與區別

  節  數據管理及其重要性

  第二節  信息管理及其發展

  第三節  知識管理及其未來

  第四節  正確認識和處理三種管理的關繫

第三部分  電子政務

第十四章  政府信息化與電子政務

  節  政府信息化、電子政府、電子政務的概念

  第二節  推進電子政務要講戰略、重實效、促協同

第十五章  電子政務的全球展望與持續發展

  節  電子政務全球展望

  第二節  電子政務持續發展的決定因素

  第三節  正確處理電子政務實施過程中的各種關繫

第十六章  電子政務與電子商務的異同與互動

  節  電子政務與電子商務的異同

第二節  電子政務與電子商務的互動

附錄

一、關於健康發展電子商務專業的若干思考

二、信息化與跨越式發展

二、企業信息化的實質、問題與出路
企業信息化是經濟信息化的基礎。由於信息技術的發展與企業環境的變化，企業信息化已發生了根本性變化：從企業局部環節的信息化，到企業整體發展的信息化；從企業內部封閉式信息化，到網絡環境下開放式信息化；從信息技術與信息資源的單獨利用，到信息技術與信息資源的綜合集成式利用。這種變化與發展，都是圍繞著企業業務活動（主要是物質和能源的變換過程）和管理活動（主要是信息的變換過程）的效率和水平的提高這一中心，以終增加企業經濟效益和增強企業競爭能力為目的的。企業競爭能力的增強，在全球經濟一體化的環境中，意味著企業經濟效益的可持續增加。
從生產力發展的角度考察，企業信息化是要使傳統企業向現代企業轉化，不斷提高企業的現代化程度，其實質是企業素質與企業業績的優化。企業的業績，從根本上說，決定於企業的素質，而企業素質的好壞，總是要通過企業的業績表現出來的，這兩者互有聯繫、互為表裡。在工業時代，企業的素質表現在資本的多寡、勞動力的優劣、產品的成本高低與質量好壞等等；企業的業績主要看利潤的多少。到了信息時代，企業的素質更多地看信息和知識的運用程度、創新能力、無形資產的價值、供貨速度、服務質量、用戶滿意程度等；企業的業績除利潤外，還要看市場的占有份額、對社會的貢獻與積極影響等等。如果企業素質與企業業績得不到提升，企業信息化就失去了意義。企業信息化就是要實現企業現代化。期，改革開放後80年代掀起了高潮，進入90年代以來又邁進了網絡化新階段。據了解，微機的應用在我國企業裡已很普遍；從行業看，制造業的企業信息化起步早、成績顯著，金融業的信息化開始晚，但由於業務急需發展較快；從地區看，上海市、廣東省的企業信息化較為領先；管理信息繫統（MIS）在全國企業中的應用比較普遍；采用計算機輔助制造（CAM）、計算機輔助設計（CAD）的企業約有1萬多家，推行計算機集成制造繫統（CIMS）的企業約有三四百家，試用企業資源計劃（ERP）的企業限於少數先進企業，上網的企業已達到全國企業總數的87%。
我國企業信息化的成效，除工業企業推廣應用信息技術的投入產出比一般為1：5比較明顯外，大概有4種情況：一類企業成效突出；另一類企業成效較好；再一類企業成效較差；還有一類企業沒有成效。從各類企業的數量分布看，兩頭小、中間大，呈橄欖型。這說明我國企業信息化還存在這樣或那樣的問題，這些問題主要產生於以下10個方面：（1）企業制度。不少國有企業缺乏內部增值動力和外部競爭壓力，往往借信息化向國家要投資，未把信息化作為企業自身發展的需要。（2）管理基礎。相當一部分企業技術落後、管理更落後．生產和管理過程尚未合理化、規範化，舊的管理模式可謂基礎很差而新的管理模式一時難以建立，終因管理“不到位”而使信息化受阻甚至半途而廢。（3）解決方案。多半由信息技術廠商提供，他們因對企業經常變動的需求“喫不透”，對企業千差萬別的情況“摸不清”，所提供的方案往往同企業實際相脫節。（4）前期工作。準備不充分，基礎數據的標準化工作薄弱，找不準影響企業發展的關鍵因素和瓶頸制約，給後續工作的實施造成困難。（5）組織協調。企業信息機構勢單力薄，較難協調跨科室、跨車間的復雜關繫，信息化工作“扯皮多”、進展慢，甚至會停頓下來。（6）資金分配。往往重項目建設輕維護更新、重設備購置輕信息資源開發，初始建設一次性投入有錢，後續的維護更新無錢，買機器等“硬件”有錢，需要信息等“軟件”時無錢，導致已建立的信息繫統運轉不了，加上資金到位情況差，拉長了建設周期，嚴重時還出現項目建成之日即為繫統夭折之時的現像。（7）服務體繫。為企業提供信息和信息技術服務的社會化程度低，使企業搞信息化受制於自身力量，還常因選擇信息技術服務供應商等合作伙伴不當，使提供的服務價高質低，損害信息化效果。（8）專業隊伍。數量小、素質差，且不穩定，流失現像嚴重，有時導致企業信息化工作處於癱瘓狀態。（9）員工認識。一般說有所提高，但由於利害關繫和習慣勢力，也有一部分員工在認識上不重視、行動上不配合、信息技能提不高，以致影響到企業的信息化成效。（10）領導態度。企業信息化過程中，主要領導特別是把手認識高、決心大、親自出面主持並進行組織協調的企業日益增多，但仍有很多企業領導觀念滯後，忙於“救火”應急；陷於日常事務，甚至認為搞信息化“遠水解不了近渴”。以上10個方面的問題，並不為信息化成效不佳的企業所全有，而信息化效果較好的企業也會存在其中某些問題，程度輕重可能有所不同而已。
根據一些調查研究得出的結論，我國企業信息化的出路在於換環境、換路子、換腦筋。