戰略管理與發展模式創新
基於“適管控高效能”的“小總部大產業”架構——新興際華“復式多維立體型”組織結構設計與運行探索
新興際華集團有限公司3
特大型企業管理變革全面創新理論與變革推進模式研究
國網能源研究院 12
大型汽車集團提升體繫能力的“5 合管理模式”的構建與實施
北京汽車集團有限公司28
檢驗認證企業技術、資本雙驅動的資源整合型發展
中國建材檢驗認證集團股份有限公司41
格力自主創新發展模式的探索與實踐
珠海格力電器股份有限公司58
承載國家戰略，探索張江模式
上海張江高科技園區開發股份有限公司72
國有資產交易流轉監管體制研究
國家發改委經濟體制與管理研究所課題組 張曉文等72
國有企業混合所有制發展實踐研究——以中國建材集團為例
國務院國資委研究中心課題組116
國有資本運營公司改組運營模式研究——以黔晟國資公司改革試點為例
貴州省國資委126
積極踐行創新改革不斷豐富金隅特色科學發展道路
北京金隅集團有限責任公司140
電力市場化改革在貴州的實踐與創新
貴州電力交易中心有限責任公司153
潞安集團基於不斷強化企業發展優勢的混合所有制改革的探索與實踐
山西潞安礦業 （集團） 有限責任公司162
中國建材集團發展混合所有制經濟試點的做法與思考
中國建材集團試點改革辦公室173
大型物流貿易企業以“三網一雲”為基本路徑的商業模式再造研究
中建材集團進出口公司183
科研院所基於技術與市場雙引領的創新鏈、產業鏈、資金鏈融合管理
蚌埠玻璃工業設計研究院201
基於卓越績效模式下的全面創新驅動追求管理卓越
中國巨石股份有限公司212
大型企業“四位一體”戰略實施管控繫統的構建與應用
中國電子科技集團公司發展戰略研究中心225
關於中國鋼鐵產業深化落實供給側結構性改革的戰略思考
冶金工業規劃研究院237
大海“分之合”經營管理模式研究
山東大海集團有限公司249
民營企業自主創新發展模式研究
研祥智能科技股份有限公司255
基於能源互聯網思維的珠海橫琴電動汽車商業模式研究
珠海供電局267
大型軍工集團引入CEO制度有關問題研究
中國兵器工業集團人纔研究中心279
加速科技成果轉化 構築協同創新生態圈
西北工業大學 汪小梅等290
混改的“平煤神馬樣本”探析
《國資報告》雜志社 朱梓燁302
中國企業創新改革的探索與前瞻
吉林大學李政308
新加坡“淡馬錫模式”的政治經濟學考察
國務院國資委研究中心 周建軍326
國有企業改革發展容錯糾錯機制研究
牛振華等337
綜合型建材產業集團轉型升級戰略及實施路徑研究
劉方勤 司艷傑357
中國二重三年扭虧脫困探索研究
《國資報告》雜志社 王倩倩373
美國產業政策的政治經濟學：從產業技術政策到產業組織政策
國務院國資委研究中心 周建軍403
我國國有企業創新的實踐與探索
丁泉等416
公共文化產業服務供給側改革研究
中國傳媒大學 黃威431
新階段國有企業改革的頂層框架研究
中國中鐵高新工業股份公司蕭新橋439
創新驅動發展之路是國有企業深化改革的基本方向
吉林大學經濟學院 李政448
開放式創新的政策環境、嵌入關繫與創新績效研究
中國礦業大學高偉等455
中國特色現代國有企業制度創新研究——兼論中國“國企模式”的形成、內涵和發展
羅虎462
政府引導、市場化運作，加快處置僵尸企業
中國誠通控股集團有限公司朱躍468
央企董事會十二年實踐分析研究
《董事會》雜志 嚴學鋒474
財務、法務管理與風險控制
推動國有企業實現資產證券化做大做強的探索與實踐
北京京能電力股份有限公司485
中央企業“一帶一路”國別風險與安保體繫建設研究
國務院國資委研究中心497
中國民營企業可持續發展的融資策略研究
對外經貿大學文君517
2016中國企業信用發展綜合評價與分析研究
國信聯合（北京）認證中心528
基於體制機制創新的軍工集團企業智庫建設實踐
中國兵器工業集團人纔研究中心554
建設產權交易資本市場服務國資國企深化改革
北京產權交易所有限公司564
賽尼爾企業法律風險指數測評繫統研究
北京賽尼爾風險管理科技有限公司574
構建智能審計技術提升內部審計價值
貴州電網有限責任公司593
2016中國上市公司信用100強分析研究
中國合作貿易企業協會 劉棟棟606
“三峽債”20年零違約案例探析
《國資報告》雜志社 王倩倩617
新常態下能源企業經營發展的金融因素研究
中國華能集團公司 劉文強621
市場導向型會計信息披露模式構建
湘潭大學 肖正再 中國人民大學 王平633
大型企業集團法律事務管控模式建設與實施
周榕等643
論混合所有制企業的集體勞動關繫法律規制
西南財經大學郝曉薇吳龍霞655
國際化經營、生產運營與提質增效
新常態下國有企業工作管控與責任落實精益化管理機制實踐與研究
廣東電網電力調度控制中心665
大型建材產業集團國際化發展戰略與啟示
劉軍681
北新建材雙線擇優管理模式——全國性企業集團管理模式的探索和創新實踐
北新集團建材股份有限公司692
做好“加減乘除” 實現持續發展
中國鋁業公司699
大型玻纖企業產品質量經理人制度的建設與實施
中國巨石股份有限公司704
電網企業基於責任、標準、對標和考評“四大體繫”的班組建設
國網山東省電力公司711
堅持放權搞活與創新監管對稱運行 在深化改革中確保國有資產安全
中糧集團有限公司723
中材國際實施國際化戰略的經驗與啟示
中國中材國際工程股份有限公司730
試論境外 EPC 項目應收賬款的管理——基於業務流程的視角
中材海外工程有限公司738
大型水泥企業引領行業去產能增效益構建市場運營新模式
中國聯合水泥集團有限公司發746
後並購時期大型區域公司推行輔導員制實施小區域對標優化管理實踐
上海南方水泥有限公司758
運用“繫統管理”理論構建滿足“國際化經營”戰略的組織機構
中車長春軌道客車股份有限公司768
中國電建海外投資“鐵三角”管理模式實踐研究
中國電建集團海外投資有限公司785
國際工程承包與海外投資業務融資
中國電建集團海外投資有限公司795
大型汽車集團內部控制體繫建設與實施
北京汽車集團有限公司808
汽車行業發動機工廠三維立體式日常管理體繫的建立與實施
北京奔馳汽車有限公司820
新能源汽車企業“三位一體”全面營銷能力提升體繫創新與實施
北京新能源汽車營銷有限公司840
基於廣東多價區的電價交叉補貼研究
廣東電網有限責任公司854
借鋻國際經驗實現我國啤酒行業結構的合理化調整
《酒.飲料技術裝備》 雜志社866
京津冀地區水泥企業與市場結構分析及發展研究
“水泥地理”第三方水泥咨詢研究公司 劉作毅 孫鈐875
中小銀行在服務“一帶一路”建設中的思考與實踐
全國政協財經委員會 闫冰竹884
特大集團型企業項目後評價管理體繫的構建與實施
陳江等890
大型乘用車企業閉環式流程優化與管理
謝偉等902
水泥企業事故隱患排查治理體繫建設及隱患查報專用標準研究與探索
崔雲龍915
第三次對外開放“一帶一路”框架下中國企業海外布局
《國資報告》 雜志社 朱梓燁924
兩化融合、智能制造與技術進步
促進並購後管理整合的一體化IT 繫統建設
南方水泥有限公司939
東方雨虹產品身份全供應鏈管理協同繫統應用研究
北方雨虹防水技術股份有限公司958
水泥企業集團基於“互聯網 ”大數據的采購精益管理
西南水泥有限公司979
B IM 技術在協同設計和工程管理中創新應用項目成果
天津水泥工業設計研究院有限公司989
借力信息化平臺構建“互聯網 集約化”的采購交易管控模式
甘肅祁連山水泥集團股份有限公司1001
面向海外的“智慧工業遠程運維服務平臺”應用
中建材智慧工業科技有限公司1012
智慧社區服務平臺創新建設——“物業 互聯網” 助力傳統物業轉型升級
北京眾彙宜居科技有限公司1030
基於 LB S 的智慧民生綜合服務平臺創新與應用
北京嗖嗖快跑科技有限公司1041
先進無機非金屬材料產業專利布局分析與管理運用研究
郅曉王茂生等1054
智能制造促進水泥企業轉型升級發展研究
修瑞1073
寡頭壟斷背景下中國高端裝備制造業關鍵技術獲取的博弈研究——關於中國商飛的經驗
北京林業大學 餘吉安等1089
人力資源管理與履行社會責任
國有企業職業經理人制度體繫建設與實施研究
國務院國資委研究中心1107
華潤 （集團） 有限公司三項制度改革的實踐與思考
華潤 （集團） 有限公司1124
以促進文化落地為目的創新文化五維管理模型的構建與應用
中國電子科技集團公司發展戰略研究中心1133
寶武職業經理人制度研究
中國大連高級經理學院1143
以崗位勝任能力評價為核心的員工能力管理實踐——廣東電網公司技能人員崗位勝任能力評價體繫建設
廣東電網有限責任公司教育培訓評價中心1156
供電企業人力資源精細化管理的探索和實踐
珠海供電局1172
