價值一：研究性。本書以博志成研究院開展的大量項目經驗作為基礎，並非是單純的房地產住宅項目介紹彙總。

價值二：關鍵性。本書以旅遊地產*為關鍵的兩個階段——項目定位和項目運營的角度切入，解決旅遊地產項目定位與運營難題。

價值三：實操性。本書側重旅遊地產項目定位與運營方案的可實施性，提煉了五大運營模式與盈利模式，都是投資企業能夠拿來即用的方法與工具。


價值四：前瞻性。本書還借鋻了大量國際旅遊地產項目開發與運營經驗，對國內旅遊地產項目開發有很強的前瞻性。

本書適用於房地產開發企業中高層管理者、房地產項目投資者、房地產項目策劃管理人員，及高校房地產專業人員等。

《贏在模式——旅遊地產困境突破之道》是一本有關旅遊地產項目定位及項目運營的專業類書籍。本書從尋找、確定旅遊地產項目驅動力角度出發，通過對國內外各類旅遊地產項目分析，包括自然資源類、人文資源類、主題產品類、商務活動類、主題社區類等，提出項目驅動力模型，即通過不同產品設計來撬動整個項目，提高項目定位準確度，解決目前旅遊地產項目投資企業與開發企業面臨的眾多難題,減少項目運營風險。

部分 揚帆起航-中國旅遊業的發展前景

第二部分 春天還是鼕天-中國旅遊地產發展現狀與趨勢

第三部分 制勝法寶-旅遊地產六型驅動力

第四部分 不二選擇-自然資源驅動型旅遊地產運營模式

第五部分 抓住靈魂-人文資源驅動型旅遊地產運營模式

第六部分 再造勝景-主題產品驅動型旅遊地產運營模式

第七部分 巧借東風-商務活動驅動型旅遊地產運營模式

第八部分 另闢路徑-主題社區驅動型旅遊地產運營模式