章 願你在股權激勵的道路上少走彎路
 

節 中國中小企業家的股權知識現狀 

1. 股權——你從未想過的公司的第三種產品 
 

2. 股權是企業的根，也是企業家的“命根” 

☉ 聯機學習區：股權分配中的幾點誤區及合伙規則 

3. 我送給你的是 50 萬股，可不是公司 5% 的股權 

☉ 聯機學習區：如何解決增資規則沒約定清楚的後遺癥 

第二節 需要趕緊補上的股權課 

1. 企業的 8 條股權生命線 

☉ 聯機學習區：如何控制股權，避免股權被悄悄偷走 

2. 股東必須知曉的相關權利 

3. 不同階段股權的市盈率有規律可循 

4. 股權設計不合理所導致的 9 種結果 

☉ 聯機學習區：公司章程模板 

股事彙 錯誤認知認繳制，麻煩無窮大。

  注冊資本別貪多，轉圜留空間。 

第二章 股東選不好，企業早晚倒 

節 選擇股東的正確方式 

1. 準股東想要什麼 

2. 種子股東的 9 種來源 

3. 選擇股東的 7 個標準 

4. 選定股東的 5 個步驟 

☉ 聯機學習區：3 個條件，讓你選對股東 

第二節 為股東進入鋪好通路 

1. 設計 1 分鐘就打動準股東的路演 

2. 股東進入的 6 個通道

股事彙 借款出資沒分清，“秋後算賬”，

  4 個問題淡然問，“驗明正身”。 

第三章 股權落地，首先考慮“繫統化” 

節 股權平分，公司會“犧牲” 

1. 害死公司的股權平分 

2. 遇到股東一定要平分股權怎麼辦 

☉ 聯機學習區：如何調整已經平分的股權 

3. 如何選擇股東裡的老大 

第二節 6 1 股權策劃繫統 

☉ 聯機學習區：初創團隊如何分配股權 

股事彙 看“27 雄”紛繁復雜欲爭鋒，

待聚百洲抽絲剝繭巧解鈴。 

第四章 錯誤的股權激勵方案怎麼改？ 

節 股權激勵常犯的錯誤 

1. 股權激勵的 9 種錯誤類型 

☉ 聯機學習區：企業員工高收入的邏輯 

2. 股權激勵前後常見的錯誤認知 

3. 不同類型的員工要用不同的股權激勵策略 

第二節 股權激勵的 5 條原則 

1. 平衡為重，上策為買

☉ 聯機學習區：股權激勵應注意的 6 個難題 

2. 符合人性，遵循規律 

3. 引導策略，假定條件 

☉ 聯機學習區：股權員工激勵的優缺點 

4. 組合運用，效果更佳 

5. 共贏信念，誠懇溝通 

☉ 聯機學習區：股權激勵計劃對企業的影響 

第五章 常見的5種股權激勵模式 

節 公司好，你纔好——分紅股 

第二節 嚴格的激勵模式——崗位股 

第三節 需要評估的激勵方式——技術股 

第四節 用成績說話的激勵方式——業績股 

第五節 在職則有，離職則無的激勵方式——在職股 

☉ 聯機學習區：大中型企業的幾種股權激勵方式 

第六章 股權激勵的“定海神針” 

節 定階段 

1. 各階段激勵重點不同 

2. 人數、估值、條件、數量的階段坐標圖 

第二節 定目的 

1. 明確目的，制定策略 

2. 部門不同，比例也不同 

3. 利用人纔裂變繫統可以解決 4 種人力資源難題 

第三節 定對像 

第四節 定估值 

1. 市場報價法

2. 十倍 PE 法 

3. 商業模式法 

4. 資產收益率法 

5. 現金流量貼現法 

6. 歷史成本法

7. 重置成本法

☉ 聯機學習區：初創公司估值分析模板 

第五節  定價格 

1. 定價格時需要考慮的因素

2. 定價格的關鍵點和周期 

3. 沒有定價的股權，員工永遠都嫌貴 

4. 員工覺得公司股價太貴的解決辦法 

第六節 定數量 

1. 計算數量前要記住的 3 個公式 

2. 職位不同，限購數量也要不同 

3. 把限購數量變成刺激業績增長的“興奮劑” 

第七節 定義務 

股事彙 發好願、頭腦熱，事後反悔，無奈大錯已成；

換位聊、分開談，巧妙讓步，股權豈可討論。   

第七章 打造落地股權激勵方案的繫統秘招 

節 股權激勵策劃不能公開的 9 張表格 

第二節 股權激勵實施的 9 個步驟 

1. 做好全面策劃 

2. 舉行見面會 

3. 首輪訪談調查 

4. 二輪宣講 

5. 三輪洽談講解 

6. 認購 

7. 簽約 

8. 宣講期權模式 

9. 宣講規則 

第三節 股權激勵執行的 5 個要素 

第八章 讓股權激勵有個完美的結局 

節 違約退出的 10 種情況 

1. 自願放棄 

2. 強制收回 

3. 協議賠償 

4. 按普通投資人計算 

5. 自願放棄部分相應權利 

6. 上市退出 

7. 轉讓第三方 

8. 與其他股東協商轉讓 

9. 繼承 

10. 被並購退出 

第二節 違約後退股的 3 種解決方案 

1. 人退股不退 

2. 人不退股退

3. 人股都退 

第三節 期滿退出的 11 種方式 

1. 按投資合作協議退出 

2. 公司內部估價退出 

3. 部分退出，部分保留 

4. 按普通投資人計算 

5. 自願放棄部分相應權利

6. 上市退出 

7. 轉讓第三方

8. 與其他股東協商轉讓 

9. 繼承 

10. 被並購退出

11. 專業的評估公司評估 

第四節 退出協議的 12 個要點

1. 錯開退出解鎖期

2. 培養接班人 

3. 第三，禁止退出時間約定 

4. 暫除公司債務 

5. 債權收回後另行支付 

6. 不得挖公司牆角 

7. 簽訂保密協議 

8. 簽訂同行限制協議 

9. 不影響公司運營 

10. 保證運營資金 

11. 重返約定 

12. 支付方式 

☉ 聯機學習區：退出協議模板 

第五節 退出流程的 6 個步驟

後 記 不容小覷的股權激勵