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  • 價值投資實戰攻略:巴菲特致管理者的信+巴菲特的護城河(套裝2冊
    該商品所屬分類:投資理財 -> 投資指南
    【市場價】
    808-1171
    【優惠價】
    505-732
    【作者】 美傑夫·格拉姆,美帕特·多爾西 
    【所屬類別】 圖書  投資理財  投資指南 
    【出版社】中國經濟出版社 
    【ISBN】9787513654876
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:精裝

    是否套裝:是
    國際標準書號ISBN:9787513654876
    作者:[美]傑夫·格拉姆,[美]帕特·多爾西

    出版社:中國經濟出版社
    出版時間:2024年05月 

        
        
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    編輯推薦

    《巴菲特致管理者的信》


    推薦理由1:傑夫·格拉姆展示了投資大師挖掘目標公司價值的訣竅,為價值投資者追逐盈利支招獻策;他還巧妙地暗含了德魯克、斯隆等管理大師經營企業的思維路徑,為經理人提升業績指明捷徑


    推薦理由2:在本書中,企業狙擊手、門口野蠻人、大空頭、白衣騎士輪番登場;惡意熊抱、毒丸計劃、黃金降落傘、反收購戰術接連亮相


    推薦理由3:傑夫·格拉姆以非凡的學術和專業的見解,提供了一個前所未有的視角,幫助我們審視上市公司治理規則,控制權本質究竟是什麼?投資者(股東)、董事會與高管團隊的職責、權力和利益邊界到底在哪裡?誰為業績埋單?誰對股價負責?




    《巴菲特的護城河》


    推薦理由1:多爾西資產管理公司創始人、《股市真規則》作者經典著作;


    推薦理由2:華爾街知名評級機構晨星公司解密巴菲特的精準選股秘訣;


    推薦理由3:復盤數千隻個股估值案例,並詳述估值方法與步驟,幫助投資者找到一家公司是否值得投資的確定依據;

    內容簡介
    《巴菲特致管理者的信》
    高保真還原上市公司董事、經理和股東之間
    灰色且復雜、尖銳而富有啟發性的利益衝突
    ◎格雷阨姆作為北方管道公司二股東,持股成本僅僅 6的他,竟然豪取每股9特別股息的天大餡餅,他是如何說服董事會的?
    ◎面臨“色拉油騙局”暴擊、股價大跌 50% 以上的美國運通公司股票,在華爾街慌不擇路拋售的同時,巴菲特卻以三分之一身家重倉喫進,底氣何在?
    ◎菲利普斯石油公司高管精心設計“毒丸計劃”,旨在恐嚇“企業阻擊手”伊坎發出的溢價收購“熊抱函”,反被其暗度陳倉,當作掃除競爭者的秘密武器?
    《巴菲特致管理者的信》以跨越百年的視角,按時間坐標軸將本傑明·格雷阨姆、沃倫·巴菲特、羅斯·佩羅、卡爾·伊坎等投資大師從未發表過的原創信件與作者傑夫·格拉姆精湛的學術及專業洞察力相結合,深入剖析了20 世紀不同時代關鍵的董事會鬥爭。

    《巴菲特致管理者的信》


    高保真還原上市公司董事、經理和股東之間


    灰色且復雜、尖銳而富有啟發性的利益衝突


    ◎格雷阨姆作為北方管道公司二股東,持股成本僅僅 6的他,竟然豪取每股9特別股息的天大餡餅,他是如何說服董事會的?


    ◎面臨“色拉油騙局”暴擊、股價大跌 50% 以上的美國運通公司股票,在華爾街慌不擇路拋售的同時,巴菲特卻以三分之一身家重倉喫進,底氣何在?


    ◎菲利普斯石油公司高管精心設計“毒丸計劃”,旨在恐嚇“企業阻擊手”伊坎發出的溢價收購“熊抱函”,反被其暗度陳倉,當作掃除競爭者的秘密武器?


    《巴菲特致管理者的信》以跨越百年的視角,按時間坐標軸將本傑明·格雷阨姆、沃倫·巴菲特、羅斯·佩羅、卡爾·伊坎等投資大師從未發表過的原創信件與作者傑夫·格拉姆精湛的學術及專業洞察力相結合,深入剖析了20 世紀不同時代關鍵的董事會鬥爭。


    本書揭開了公司治理諸多神秘面紗,每一章都提供了足夠深入的探討,通過其豐富多彩、有影響力的參與者聲音,講述諸如企業阻擊手、門口野蠻人、大空頭、白衣騎士的輪番登場;惡意熊抱、毒丸計劃、黃金降落傘、反收購戰術的接連亮相……


    《巴菲特致管理者的信》為投資者、經理人和所有關心上市公司治理與資本運作的人,提供了透徹、急需的理解。




    《巴菲特的護城河》


    找到投資的護城河纔能長期戰勝市場


    沃倫·巴菲特說,他認定可口可樂、美國捷運、吉列擁有寬闊的“護城河”,所以他長期持有它們的股票並獲取超額收益。但巴菲特從未公開到底怎樣尋找投資護城河?


    帕特·多爾西闡述了巴菲特的“護城河”理論,並精選了大量選股實例,成為繼巴菲特後能夠繫統運用該理論的全球第二人。在本書中,你將會看到:


    無形資產、轉換成本、網絡經濟、成本優勢。——循序漸進、深度分析,獨家詮釋巴菲特的“護城河”。


    好品牌不一定是好企業,好企業不一定有好股票,好股票不一定賺得久。——結合實際,分辨真假護城河。


    高不高?買不買?——掌握財務估價工具,發現絕佳投資機會。


    會買隻是徒弟,會賣纔是師傅。——應用整套原則,精準定位合適價位。


    翻開本書,你將獲得一整套投資分析實操方法,比市場更好地預測公司的前景,找到一家公司是否值得投資的確定依據

    作者簡介
    《巴菲特致管理者的信》
    傑夫·格拉姆(Jeff Gramm)
    ◎巴菲特原始信件“御用”編輯
    ◎出身金融名門世家
    ◎與中國投資界淵源頗深
    傑夫·格拉姆是Bardera Parterners 對衝基金聯合創始人,曾在多家上市公司董事會任職,同時也是眾多所投資公司的外部股東。借助豐富的商學院教學經歷和基金實戰經驗,格拉姆得以近距離觀察與思考眾多上市公司的管理行為,目睹一些上市公司刻意剝奪股東權利的作風。他既佩服上市公司投資者別出心裁的投資創舉,又敢於大膽曝光滿懷惡意的激進之行。

    《巴菲特致管理者的信》


    傑夫·格拉姆(Jeff Gramm)


    ◎巴菲特原始信件“御用”編輯


    ◎出身金融名門世家


    ◎與中國投資界淵源頗深


    傑夫·格拉姆是Bardera Parterners 對衝基金聯合創始人,曾在多家上市公司董事會任職,同時也是眾多所投資公司的外部股東。借助豐富的商學院教學經歷和基金實戰經驗,格拉姆得以近距離觀察與思考眾多上市公司的管理行為,目睹一些上市公司刻意剝奪股東權利的作風。他既佩服上市公司投資者別出心裁的投資創舉,又敢於大膽曝光滿懷惡意的激進之行。


    此外,格拉姆也在巴菲特的母校——哥倫比亞商學院開設了一門價值投資課程,《巴菲特致管理者的信》的成書便得益於教學期間。出人意料的是,在本書寫作的進程中,格拉姆竟然獲得了巴菲特本人的關注,並收到了巴菲特親自訂正並寄送的寫給美國運通公司的原始信件,這無疑是莫大的資勵。




    《巴菲特的護城河》


    帕特·多爾西(Pat Dorsey)


    ◆ 多爾西資產管理公司創始人


    ◆晨星公司證券研究部前主管


    ◆主導“晨星證券評級”與“晨星護城河評級”


    帕特·多爾西曾經是世界權威評級機構晨星公司股票研究部的負責人,定期為Morningstar. com供稿。他在發展晨星股票評級發面發揮了很大作用,同時在建立晨星公司股票覆蓋範圍方面起到關鍵作用。


    他的觀點經常被眾多知名媒體廣泛引用,比如《今日美國》、《美國新聞與世界報道》、《NBC晚間新聞》及CNBC和CNN等。他常被邀請參與福克斯新聞頻道《看多看空》節目。


    離開晨星公司後,他創立了多爾西資產管理公司,為眾多基金和富豪管理全球股票投資組合。

    目錄
    《巴菲特致管理者的信》
    第1 章 本傑明·格雷阨姆挺進北方管道公司 現代股東積極主義早期案例之一
    “華爾街校長”關注確鑿的數據和內在的價值
    北方管道董事會拒絕分紅,格雷阨姆尋求中小股東支持
    北方管道管理層為何向股東隱藏賬上的大量現金和債券?
    上市公司在資本支出方面肆意妄為導致的惡果
    溫和的代理權之爭打響了公司控制權的戰鬥
    王磊專業解讀 持續分紅為股東創造價值,也提升企業自身價值
    格雷阨姆致洛克菲勒基金會的信件
    第2 章羅伯特·揚向紐約中央鐵路發起大規模代理權爭奪戰 代理權勸誘人運動標志著惡意收購的誕生
    “做火藥的小男孩”蝶變“華爾街的年輕鬥士”
    揚與強大的紐約中央鐵路公司一輪較量
    代理權爭奪大戰中,揚對大股東、小股東和媒體確有一套
    對小股東承諾高分紅特別管用

    《巴菲特致管理者的信》


    第1 章 本傑明·格雷阨姆挺進北方管道公司 現代股東積極主義早期案例之一


    “華爾街校長”關注確鑿的數據和內在的價值


    北方管道董事會拒絕分紅,格雷阨姆尋求中小股東支持


    北方管道管理層為何向股東隱藏賬上的大量現金和債券?


    上市公司在資本支出方面肆意妄為導致的惡果


    溫和的代理權之爭打響了公司控制權的戰鬥


    王磊專業解讀 持續分紅為股東創造價值,也提升企業自身價值


    格雷阨姆致洛克菲勒基金會的信件


    第2 章羅伯特·揚向紐約中央鐵路發起大規模代理權爭奪戰 代理權勸誘人運動標志著惡意收購的誕生


    “做火藥的小男孩”蝶變“華爾街的年輕鬥士”


    揚與強大的紐約中央鐵路公司一輪較量


    代理權爭奪大戰中,揚對大股東、小股東和媒體確有一套


    對小股東承諾高分紅特別管用


    雙方用信件,借助媒體對股東進行思想上的狂轟濫炸


    門口的野蠻人開始虎視眈眈


    揚因長期抑郁開槍自殺,代理權勸誘人讓位企業狙擊手


    王磊專業解讀 代表人或機構投資者代表中小投資者權益牽頭維權


    揚致紐約中央鐵路公司所有股東的信件


    第3 章 沃倫·巴菲特早期投資,擁抱落難的運通公司 掀起了美國第三次並購風潮


    初出茅廬的巴菲特在資本市場嶄露頭角


    擁有極高品牌價值的運通公司被其最大客戶欺騙


    色拉油大騙局敗露,運通公司股價暴跌超50%


    運通公司對巴菲特投資理念產生了巨大影響


    “奧馬哈的先知”稱號的由來


    新一代企業狙擊手誕生了


    並購之王的進化:尋找被市場忽略卻擁有隱秘資產的公司


    真實世界中的有效市場假說


    企業狙擊手不是威脅,而是資本市場新興力量


    王磊專業解讀 追隨巴菲特,在市場低迷時,識別價值被低估的機會


    巴菲特致運通公司總裁的信件


    第4 章“華爾街狼王”卡爾·伊坎挑戰菲利普斯石油公司 企業狙擊手的盛衰榮辱


    早期遭人鄙視的伊坎成王之路


    “反達爾文”管理學說:管理層不從經濟利益出發


    “偽裝的溢價回購計劃”


    二十多歲的伊坎就能將套利交易運用自如


    伊坎參戰:若不接受他的收購要約,他將發起惡意收購


    毒丸計劃失敗,伊坎爆賺5 000後順利離場


    企業狙擊手的黃金時代逐漸消逝


    企業狙擊手的幕後操盤者米爾肯被判10 年監禁


    歷史終將給米爾肯傳奇公正的評價


    作為上市公司大股東的投資機構逐漸走向歷史舞臺


    王磊專業解讀 企業狙擊手損害公司長遠利益,但糾正公司資本配置


    伊坎致菲利普斯石油公司董事長的信件


    第5 章羅斯·佩羅與通用汽車的相愛相殺 現代企業的轉型和蛻變


    佩羅聲名鵲起,通用汽車將佩羅及其公司收入麾下


    通用汽車貴人斯隆,使通用成為家喻戶曉的品牌


    德魯克預言:斯隆離開,通用汽車將充滿官僚主義


    佩羅成為通用汽車大股東兼董事


    通用汽車沒有充分利用工人資源,也浪費管理人纔


    佩羅在通用汽車董事史上投出一張反對票


    通用汽車花7.5買下佩羅的股票並將其趕出公司


    投資機構大顯身手:通用汽車現CEO 被趕出董事會


    王磊專業解讀 股東不能僅有“退出”權,也需具備決策“表達”權


    佩羅致通用汽車董事長的信件


    第6 章 卡拉·謝勒勒出售謝勒公司 企業的困境反轉


    “膠囊之王”的誕生:做喜歡的事情並堅持下去


    謝勒公司繼承者忽視核心業務,耗巨資隨意收購


    遲來的覺醒:卡拉·謝勒試圖改變公司經營模式


    夫妻反目,代理權之爭白熱化


    董事與管理層結成關繫聯盟,董事會如何有效監督?


    謝勒公司被收購,重新聚焦軟膠囊技術


    王磊專業解讀 女性企業家的創業精神和責任擔當


    卡拉致謝勒公司股東的信件


    第7 章 丹尼爾·洛布玩弄星辰公司 對衝基金積極主義開始發力


    年輕的對衝基金經理向業績不佳的公司發起進攻


    顛沛流離10 年,洛布在不良債務上打贏翻身仗


    洛布借助互聯網和信件,逐步建立自己的名聲


    “星辰公司CEO 是危險、不稱職的管理者”


    洛布隻關心能否賺錢,不在意星辰公司的重組能否成功


    最老練的投資人也會在掙錢時,忽略管理層以權謀私


    王磊專業解讀 股東積極主義不能違背道德底線,避免投機取巧


    洛布致星辰公司董事長的信件


    第8 章 卡洛·坎奈爾迫使BKF 公司董事會大換血 股東積極主義失敗典型


    在BKF 公司,員工工資支出占公司總收入69%


    “員工不能直接高薪酬,應與股東利益一致”


    坎奈爾認定BKF 公司由於不良驅動因素損害投資者利益


    董事長列文落選,原董事會成員紛紛離職,股價暴跌90%


    隻要公司上市,股東和管理層的信任終究會出問題


    王磊專業解讀 創始人團隊和穩定的組織文化,是企業生命力的核心


    坎奈爾致BKF 公司董事會的信件


    列文致BKF 股東的信件


    結 語股東積極主義已成為市場常態


    附 錄 原始英文信件




    《巴菲特的護城河》


    引言偉大源於本質


    第1章經濟護城河:什麼是經濟護城河?它如何幫我們挑選績優股?


    第2章真假護城河:不要被虛幻的競爭優勢蒙騙


    第3章無形資產:它們看不到,摸不著,但真的價值非凡


    第4章轉換成本:賴著不走的客戶不是麻煩,而是你的黃金客戶


    第5章網絡效應:效果極為顯著,所以另闢一章


    第6章成本優勢:緊跟潮流還是與眾不同


    第7章規模優勢:規模越大越強,但前提是你一定要找準方向


    第8章被侵蝕的護城河:不可逆轉的頹勢


    第9章發現護城河:充滿未知的發現之旅


    第10章大老板:管理沒有我們想像的那麼重要


    第11章實踐見真功:5個競爭分析案例


    第12章護城河到底價值幾何:再好的公司,花太多錢買進都有損投資組合


    第13章估價工具:如何發現廉價的績優股


    第14章該出手時就出手:理性拋出同樣造就回報


    結束語數字外的玄機


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