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    該商品所屬分類:投資理財 -> 證券/股票
    【市場價】
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    【優惠價】
    214-310
    【作者】 (英)特裡·史密斯 
    【所屬類別】 圖書  投資理財  證券/股票 
    【出版社】中國青年出版社 
    【ISBN】9787515365619
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:純質紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787515365619
    作者:(英)特裡·史密斯

    出版社:中國青年出版社
    出版時間:2022年03月 

        
        
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    產品特色

    編輯推薦

    ★ 本書是英國備受歡迎的基金Fundsmith創始人、首席執行官、首席投資官特裡·史密斯2010—2020年投資文集以及致股東的信。
    ★ 此書英文版2020年10月出版時,Fundsmith管理330億英鎊。截至2021年12月31日,Fundsmith管理430億英鎊(約合人民幣36)。Fundsmith不僅每年向投資者發布一封年度信函,還會舉行一次年會,是英國wei一一家這樣做的共同基金。它已成為英國參與人數z多的年度股東大會。
    ★ Fundsmith股票基金是英國規模z大的主動股票和總回報基金。Fundsmith股票基金T類累計份額(Fundsmith基金z受個人投資者歡迎的類別,同時也是作者所投資的類別)自2010年該基金成立至2020年12月31日回報率449.3%,年化收益率18.2%,其自成立以來的業績連續多年在英國投資協會全球板塊中排名di一。
    ★ 因他的成長型投資風格,即購買和長期持有少量持續高增長、高品質公司的股票,特裡·史密斯被稱為“英國沃倫·巴菲特”。
    ★ 在本書中,結合具體的個股分析,特裡·史密斯詳細闡述了讓他實現長期卓越回報的投資策略——成長股投資,買入並長期持有高品質公司的方法。
    ★ 《金融時報》前總編輯萊昂內爾·巴伯為本書作序推薦。
    ★ 自出版以來,本書長期占據英國亞馬遜股票投資類圖書暢銷榜單。

     
    內容簡介
    本書是英國備受歡迎的基金Fundsmith創始人、知名基金經理特裡·史密斯的著作,包含了他 2010—2020年的投資文集以及致股東的信。
    很多人喜歡將原本簡單的投資復雜化。在本書中,作者提出成功的投資,其實隻需買入z好的公司。作者揭穿了關於股票投資的很多謬誤,並闡述了讓他實現長期卓越回報的投資策略——成長股投資。他將其概括為簡單的三個步驟:“買入好公司,不要支付過高價格,然後什麼都不做。”作者眼中的好公司有兩個標志:1. 以現金的形式產生高資本回報率;2. 將至少部分現金以高資本回報率進行再投資,為增長提供資金,從而實現強大的價值復合增長。在年度致股東的信中,作者解釋了他如何執行這個策略,依次審查了每個步驟的執行情況,披露了對基金業績貢獻排名前、後五位的十隻股票,並對其和整個投資組合進行了分析。
    以其標志性的犀利、智慧,史密斯揭示了高品質公司是什麼樣的,如何找到它們(以及如何發現冒充者),同時闡明了:
    為什麼要淡化市盈率,看重已動用資本回報率;
    為什麼大多數股票回購實際上是破壞價值;
    為什麼不要嘗試市場擇時;

        本書是英國備受歡迎的基金Fundsmith創始人、知名基金經理特裡·史密斯的著作,包含了他 2010—2020年的投資文集以及致股東的信。
        很多人喜歡將原本簡單的投資復雜化。在本書中,作者提出成功的投資,其實隻需買入z好的公司。作者揭穿了關於股票投資的很多謬誤,並闡述了讓他實現長期卓越回報的投資策略——成長股投資。他將其概括為簡單的三個步驟:“買入好公司,不要支付過高價格,然後什麼都不做。”作者眼中的好公司有兩個標志:1. 以現金的形式產生高資本回報率;2. 將至少部分現金以高資本回報率進行再投資,為增長提供資金,從而實現強大的價值復合增長。在年度致股東的信中,作者解釋了他如何執行這個策略,依次審查了每個步驟的執行情況,披露了對基金業績貢獻排名前、後五位的十隻股票,並對其和整個投資組合進行了分析。
        以其標志性的犀利、智慧,史密斯揭示了高品質公司是什麼樣的,如何找到它們(以及如何發現冒充者),同時闡明了:
        為什麼要淡化市盈率,看重已動用資本回報率;
        為什麼大多數股票回購實際上是破壞價值;
        為什麼不要嘗試市場擇時;
        投資的十大黃金法則;
        環法自行車賽對於投資的啟示;
        價值投資策略的缺陷;
        ……
        秉承其成名經典著作《為增長而做的會計處理》風格,作者以嚴謹的分析,對投資中一些重要主題展開了討論,帶領讀者經歷一次開闊視野的閱讀之旅,獲得寶貴且實用的投資洞察。任何一個投資者的書架沒有這本書,都是不完整的。

    作者簡介
    特裡·史密斯是Fundsmith基金的創始人、首席執行官、首席投資官,英國z成功的基金經理之一。他曾是兩家證券公司德利萬邦和高林斯特的首席執行官。同時他還是暢銷書作家和定期媒體評論員。因他的成長型投資風格,即購買和長期持有少量持續高增長、高品質公司的股票,被稱為“英國沃倫·巴菲特”。
    1974—1983年就職於巴克萊銀行。1976年成為英國特許銀行家學會會員。1984年成為 W. Greenwell Co的一名股票經紀人,1984—1989年是倫敦備受歡迎的銀行分析師。
    1990年,成為瑞銀集團Phillips Drew的英國公司研究部主管。1992年因出版暢銷書《為增長而做的會計處理》(該書曝光了會計規則中的漏洞,讓公司看上去創造了價值,實際上沒有)被解雇。
    之後,他致力於打造兩家證券公司高林斯特和德利萬邦。2014年退休,專注於他的新的基金管理事業。

    特裡·史密斯是Fundsmith基金的創始人、首席執行官、首席投資官,英國z成功的基金經理之一。他曾是兩家證券公司德利萬邦和高林斯特的首席執行官。同時他還是暢銷書作家和定期媒體評論員。因他的成長型投資風格,即購買和長期持有少量持續高增長、高品質公司的股票,被稱為“英國沃倫·巴菲特”。
    1974—1983年就職於巴克萊銀行。1976年成為英國特許銀行家學會會員。1984年成為 W. Greenwell & Co的一名股票經紀人,1984—1989年是倫敦備受歡迎的銀行分析師。
    1990年,成為瑞銀集團Phillips & Drew的英國公司研究部主管。1992年因出版暢銷書《為增長而做的會計處理》(該書曝光了會計規則中的漏洞,讓公司看上去創造了價值,實際上沒有)被解雇。
    之後,他致力於打造兩家證券公司高林斯特和德利萬邦。2014年退休,專注於他的新的基金管理事業。
    2010年11月1日創辦Fundsmith基金,擔任首席執行官、首席投資官。截至2021年12月31日,Fundsmith基金管理規模430億英鎊(約合人民幣36)。Fundsmith股票基金是英國規模z大的主動股票和總回報基金。Fundsmith股票基金T類累計份額(Fundsmith基金z受個人投資者歡迎的類別,同時也是作者所投資的類別)自2010年11月1日至2020年12月31日回報率449.3%,年化收益率18.2%,其自成立以來的業績連續多年在英國投資協會全球板塊中排名di一,且累計收益率遠遠高於該板塊的平均水平。


    譯者簡介
    凌波,北京知名私募基金投資主管,擁有15年操盤經驗,投資品種包括股票、期貨、期權、基金等。2005年至今,股票投資年均回報率達32%,期貨程序化交易月均收益率達8%。對道氏理論、波浪理論、江恩理論以及程序化交易、繫統化交易、日內交易等,有多年的研究經驗和豐富的研究成果。

    目錄
    序言 / 萊昂內爾·巴伯
    前言:前十年的經驗教訓 / 特裡·史密斯
    基金管理費 《實話實說》,2010年9月28日
    2010年度致股東的信 Fundsmith,2011年1月
    股票回購——朋友還是敵人 《投資周刊》,2011年4月11日
    ETF比我想像的更糟糕 《每日電訊報》,2011年5月24日
    加速股票回購 《實話實說》,2011年7月4日
    默多克應該放棄對新聞集團的控制 《投資周刊》,2011年7月13日
    新聞集團:一個家族企業 《衛報》,2011年7月18日
    瑞銀的崩潰凸顯了ETF的危險 《投資周刊》,2011年9月16日
    偉大的競爭者——“冒煙喬”·弗雷澤如何定義了一個時代 《金融時報》,2011年11月12日
    2011年度致股東的信 Fundsmith,2012年1月
    交易員是零售銀行的毀滅者 《衛報》,2012年7月1日
    華爾街大崩盤的教訓 《獨立報》,2012年10月24日

    序言 / 萊昂內爾·巴伯
    前言:前十年的經驗教訓 / 特裡·史密斯
    基金管理費 《實話實說》,2010年9月28日
    2010年度致股東的信 Fundsmith,2011年1月
    股票回購——朋友還是敵人 《投資周刊》,2011年4月11日
    ETF比我想像的更糟糕 《每日電訊報》,2011年5月24日
    加速股票回購 《實話實說》,2011年7月4日
    默多克應該放棄對新聞集團的控制 《投資周刊》,2011年7月13日
    新聞集團:一個家族企業 《衛報》,2011年7月18日
    瑞銀的崩潰凸顯了ETF的危險 《投資周刊》,2011年9月16日
    偉大的競爭者——“冒煙喬”·弗雷澤如何定義了一個時代 《金融時報》,2011年11月12日
    2011年度致股東的信 Fundsmith,2012年1月
    交易員是零售銀行的毀滅者 《衛報》,2012年7月1日
    華爾街大崩盤的教訓 《獨立報》,2012年10月24日
    環法自行車賽對於投資的啟示 《金融時報》,2012年11月23日
    2012年度致股東的信 Fundsmith,2013年1月
    無回報風險——為什麼無聊是好的 《金融時報》,2013年1月18日
    投資的十大黃金法則 《金融時報》,2013年2月15日
    擇時交易:不要嘗試 《金融時報》,2013年3月1日
    分清良莠 《金融時報》,2013年3月15日
    永遠不要為了避稅而投資 《金融時報》,2013年3月28日
    太多股票會破壞投資組合 《金融時報》,2013年4月12日
    控制成本以保護你的投資 《金融時報》,2013年4月29日
    如果他們使用這些詞語,請不要購買他們的股票 《每日電訊報》,2013年10月18日
    為什麼為優質公司多付點是安全的 《每日電訊報》,2013年11月22日
    一切又似曾相識 《金融時報》,2013年12月6日
    2013年度致股東的信 Fundsmith,2014年1月
    權衡投資時隻要事實 《金融時報》,2014年1月24日
    頁岩:奇跡、革命還是潮流 《金融時報》,2014年2月7日
    投資者是自己的敵人 《每日電訊報》,2014年2月14日
    藍色巨人的投資者可能沒有贏家 《金融時報》,2014年2月24日
    曾祖父,你在一戰前投資了什麼 《金融時報》,2014年3月8日
    金磚四國基金的表現 《金融時報》,2014年4月11日
    新興市場漫遊指南 《金融時報》,2014年8月1日
    投資者如何忽視了樂購的警告信號 《金融時報》,2014年9月6日
    尤裡卡!我發現了基金的命名方式 《金融時報》,2014年10月3日
    我為什麼不投資銀行股 《金融時報》,2014年11月1日
    這會是下一個樂購嗎 《每日電訊報》,2014年11月29日
    讓上市公司一起跳“霍基-科基舞” 《金融時報》,2014年12月5日
    2014年度致股東的信 Fundsmith,2015年1月
    “股東價值”究竟是什麼意思 《金融時報》,2015年1月9日
    股東價值是結果,而不是目標 《金融時報》,2015年2月6日
    通往天堂的三個階梯 富達基金,2015年2月27日
    牛肉在哪裡 麥當勞不確定的復蘇 《金融時報》,2015年5月22日
    投資者可以從亞歷克斯·伯德的500場成功投注中學到什麼 《每日電訊報》,2015年6月12日
    投資者可以從弗格森爵士的成功中學到什麼 《每日電訊報》,2015年6月19日
    債券替代股:你能承受不持有它們嗎 《金融時報》,2015年6月26日
    股息收入不再像以前那樣 《金融時報》,2015年7月17日
    關注投資成果:總回報纔是重要的 《金融時報》,2015年7月24日
    如果沒人看會計賬目,為什麼還要做假賬呢 《金融時報》,2015年9月24日
    提供好產品或服務的公司是投資的關鍵 《每日郵報》,2015年11月9日
    過去五年我在Fundsmith基金學到的東西 《金融時報》,2015年11月21日
    2015年度致股東的信 Fundsmith,2016年1月
    如果你在2016年用你的資金做一項投資 《金融時報》,2016年1月15日
    投資者不應放棄債券替代股 《金融時報》,2016年9月8日
    漂亮50對債券替代股的啟示 《金融時報》,2016年9月14日
    專注於“已知的已知事物”《每日電訊報》,2016年10月29日
    2016年度致股東的信 Fundsmith,2017年1月
    新興市場ETF和死亡之顎 《金融時報》,2017年2月17日
    權益類投資的獨特優勢 《金融時報》,2017年4月20日
    阿斯利康開始看起來很像樂購 《金融時報》,2017年8月4日
    2017年度致股東的信 Fundsmith,2018年1月
    ESG?SRI?你的綠色投資組合真的綠色嗎 《金融時報》,2018年1月18日
    在全球股票投資組合中加入小盤股可在不增加風險的情況下增加價值 《金融時報》,2018年8月31日
    誰需要股息收入 稅收和更高的市場價格意味著股息再投資並不劃算 《金融時報》,2018年10月3日
    股票會跑贏債券嗎 大多數股票注定令人失望——你需要找到少數不讓你失望的 《金融時報》,2018年11月7日
    2018年度致股東的信 Fundsmith,2019年1月
    基金管理的謬論 《全球金融毛裡求斯》,2019年11月
    2019年度致股東的信 Fundsmith,2020年1月
    疫情期間致股東的一封信 Fundsmith,2020年3月31日
    永遠不要浪費一場危機 《金融時報》,2020年4月30日
    市場中隻有兩種投資者 《金融時報》,2020年7月2日
    為了個到達終點 《全球金融毛裡求斯》,2020年8月

    前言
    前十年的經驗教訓

    它將兩個指數在24年間的業績表現進行了比較,一個是我們尋求持有的那類公司的MSCI全球質量指數(MSCI World Quality Index),另一個是MSCI全球指數(MSCI World Index)。在此期間,全球質量指數從未在滾動120個月周期內跑輸全球指數。請記住,在此比較中,質量指數的表現是受到影響的,因為全球指數中也包含優質股票,因此這並不能完全說明持有優質股票相對於其餘股票的業績優勢。我知道10年(120個月)將是一個漫長的等待時間,但如果你的投資期限比這短,我建議你不要投資於股票市場。你當然也不應該投資於Fundsmith基金。

    前十年的經驗教訓


    我決定以出版該書來紀念Fundsmith基金成立十周年。它包括我在這十年期間發表的文章以及我寫給Fundsmith股票基金投資者的年度信函。


    Fundsmith基金從一開始就認為,與投資者的直接溝通很重要,因為這讓我們有好的機會,解釋我們的投資策略、我們的表現以及我們正在做什麼,而不需要中介的干預。當事情進展不順利時(這也是在所難免的),這種直接溝通就顯得尤為重要,因為這可能會阻止投資者采取對他們自己和我們基金有害的行動。為此,我們不僅每年向投資者發布一封年度信函,還會舉行一次年會,投資者可以在年會上提出問題,並看到我們現場公開地回答他們的問題。這不是強制性的,我們是英國一家這樣做的共同基金。它已成為英國參與人數多的年度股東大會。本書旨在為這種直接交流的傳統做出貢獻。


    我將利用這個前言來闡述我們在過去十年中吸取到的一些經驗教訓。


    其中的一條就是Fundsmith基金的投資策略是可行的。在截至2020年8月的過去10年中,我們的T類累計份額——這是我們受直接投資者歡迎的類別,也是我投資的類別——價值增長425%或每年18.4%,其比較基準MSCI全球指數的回報率為193.5%或每年11.6%,富時100指數的回報率為54%。


    如果你閱讀過金融媒體和來自不同投資顧問的評論,你可能會對該策略為什麼是可行的感到困惑。你可能已經看到自2008年至2009年金融危機以來的低利率時期,以及央行和政府購買大量金融資產的量化寬松的影響,他們說我們所投資股票類型(我也可以說其他股票)的表現因此受益。你可能看到某些流行詞語,例如“債券替代股”——我們所投資的像債券那樣產生可靠利潤和現金流的股票。債券在此期間表現得非常好,因此當債券收益率接近或低於零時,投資者將我們喜歡的那類股票作為投資替代品。在Fundsmith基金成立的早期,有很多人談論我們的策略全都涉及必需消費品,而實際上,這些股票在其時期從未超過投資組合的一半。近,又說我們的策略全都涉及科技股——被認定為即將破滅的泡沫,而實際上,這些股票從未接近我們投資組合的一半。有人告訴我,Fundsmith基金的表現在很大程度上要歸功於它推出時的幸運時機,而也正是他們在起初告訴我當時是推出基金的糟糕時機。我很少聽到關於這個問題的正確解釋,所以我希望借此機會來澄清這個問題。


    其中一些反對者是有關所謂的價值投資的持續辯論的主角,他們將其與成長股投資或質量投資進行對比。價值投資至少可以追溯到《聰明的投資者》(The Intelligent Investor)和《證券分析》(Security Analysis)的作者本傑明·格雷阨姆(Benjamin Graham),他是沃倫·巴菲特(Warren Buffett)的導師。對於格雷阨姆以及投資生涯早期的巴菲特來說,價值投資意味著買入價格低於內在價值的股票,並以此作為重要的投資原則,然後等待兩者趨同——希望通過股價上漲而不是內在價值下降。近,在其他投資者手中,價值投資變成了一種過分簡單化的方法,即投資低估值股票,這不是一回事——因此我稱其為 “所謂的”價值投資。一隻股票的估值可能很低,但內在價值甚至可能更低。購買這樣的股票並不是投資成功的秘訣。無論是成長股投資還是質量投資(我相信後者是對Fundsmith基金投資方法的更準確描述),不考慮估值的話,都是無法獲得好結果的。但是,在購買優質公司股票時,代表良好價值的估值水平可能會讓你感到驚訝。下圖顯示了我們投資的一類股票的“合理”PE(市盈率)。這是什麼意思呢?我們分析的周期為1973年至2019年,MSCI全球指數產生了6.2%的年回報率。我們計算出投資者在起初為這些股票支付的市盈率,使其在此期間能夠取得7%的年回報率,因此可以跑贏指數。



     


    你在1973年為歐萊雅支付281倍的市盈率,或者為高露潔支付126倍的市盈率,為可口可樂支付63倍的市盈率,就可以跑贏指數。顯然,這種方法並不適合那種變異了的價值投資——簡單地要求估值必須低。然而,即使用某些令人眼花繚亂的估值指標來衡量,這些股票也具有良好的價值,這一事實很難辯駁。


    正如沃倫·巴菲特所承認的那樣,增長是估值的一個組成部分。增長可以提高或降低公司的價值——在回報率不足的情況下擴大企業規模,那簡直是在花冤枉錢。但是,當一家公司的已動用資本回報率很高,並且增長來源使其能夠將大部分回報進行再投資時,結果將是其價值和股價隨著時間的推移而復合增長。重要的是要認識到這是長期的。在某個特定時期,Fundsmith基金投資的那類股票可能會跑輸那些我們回避的低估值股票,這些股票屬於周期性很強的行業、杠杆率高、商業模式有缺陷或過時,並且(或者)因此具有欠佳的盈利能力、回報和現金產生量。俗話說,凡人皆有得意日,上漲的潮水會浮起所有的船。在強勁的牛市中,尤其是在從經濟低迷中復蘇的時候,這類公司的表現往往會跑贏我們持有的優質公司的股票。畢竟,高質量的公司沒有什麼可復蘇的。如果這會讓你擔心,那麼Fundsmith基金的投資方法可能不適合你。


    毫無疑問,當這種情況發生時,我們會聽到所謂的價值投資者和評論員自鳴得意的歡呼,他們當然會忘記提及,如果你聽從了他們的建議,並幾乎放棄投資我們在過去十年中一直持有的那類優質股票,這隻會對你不利。我可以追溯到首次談及此觀點的2012年8月12日出版的《投資顧問》(Investment Adviser):“從市盈率來看,有大量證據表明,從相對角度來看,今天的優質股票可能被認為是昂貴的。”從那一天起,Fundsmith股票基金T類累計份額上漲了306%,跑贏基準MSCI全球指數131%。如果你聽從他們的建議,在估值低、質量差的企業表現好的時候(1天或1年),你可能會獲得一些短期的額外業績,但是,如果你希望在更長的時間內(在更長的時間內,高質量企業的表現再次勝出)取得出色業績,你將需要良好的時機選擇、鋼鐵般的意志和重新投資高質量企業的意願。


    質量投資相對於價值投資的相對成功不能完全或主要歸因於我之前列出的因素——低利率、量化寬松、債券替代股、消費或科技股。事實上,正是許多價值股糟糕的基本面表現導致了其相對於優質股的糟糕股市表現。


    下表比較了兩類股票的表現,一組是“價值”股(根據其2015年的低市盈率簡單地定義為“價值”股,正如價值股常常被如此定義),另一組是高估值的成長股(沒有為了迎合我的觀點而對股票和日期進行選擇)。



     


    從2020年往回看,可以明顯看出,“價值”股的收益非常差,以至於它們未來5年的市盈率遠低於較低水平——事實上,大多數情況下,現在沒有收益。相比之下,看起來相當昂貴的成長股的收益表現要好得多,至少到目前為止,它們看似昂貴的起始估值是合理的。如果你選擇了“價值”股,你將經歷收益下降速度甚至超過股價的雙重打擊,從而使你手中的股票現在看起來很貴。啊,但我現在聽到專家們的“塞壬的歌聲”,他們在說,那是因為它們現在是復蘇股……這與低利率、量化寬松或債券替代股無關。


    再強調一遍:



    • 低估值不等於好價值。

    • 高估值不等於昂貴價格。


    在過去10年中,對於預測的價值,我們並沒有變得更有信心。讓我們仍然感到喫驚的是那些做出預測的人。近,我聽到人們熱烈討論從新冠肺炎疫情中復蘇的形狀將是V型、U型、W型(第二波疫情和經濟封鎖後的復蘇)、浴缸型還是耐克“對勾”型(這不是我編造的)。我喜歡經濟學家約翰·肯尼斯·加爾布雷思(J. K. Galbraith)在這個問題上的觀點:“經濟預測的功能是讓占星術看起來值得尊敬。”這不僅適用於經濟預測。在過去10年中,我們不斷看到預測員的一些預測:



    • 英國脫歐不會發生;

    • 納倫德拉·莫迪(NarendraModi)不會(兩次)成為印度總理;

    • 唐納德·特朗普不會成為美國總統;

    • 黃金將被加密貨幣取代;

    • 這次不同,航空股將成為不錯的投資。


    在某些情況下,預測員根本無法準確預測,這似乎是由於某種程度的角色混淆造成的。似乎一些民意調查員、評論員和預測員已經決定,他們的工作不是預測或報道事件,而是影響事件。在我看來,他們的方法可以用西蒙和加芬克爾(Simon & Garfunkel)的《拳擊手》(The Boxer)中的歌詞來概括:“一個人隻聽他想聽的,而忽略其他的。”這不是一種可能產生準確預測的方法。


    即使他們在預測事件結果時沒有受到有色眼鏡的影響,那些希望依賴預測的人仍然會面臨市場是二階繫統的問題。為了使預測有用,它不僅必須準確(包括時機的把握),而且你還需要知道市場的預期,以便有機會預測市場將如何對事件做出反應並從中受益。但是,他們所預測的,將在英國脫歐公投之後發生的衰退或特朗普獲勝之後發生的市場崩盤在哪裡?


    回到加爾布雷思:“市場中有兩類預測者:不知道的人,以及不知道他們不知道的人。”我們屬於前一個陣營,隻要許多其他投資者依賴於後一個陣營中的人,這就會給我們帶來優勢。


    具有諷刺意味的是,正如通用電氣前董事長伊恩·E. 威爾遜(Ian E. Wilson)所說,“即便你再老練,也無法改變這樣一個事實:你所有的知識都是關於過去的,而你所有的決定都是關於未來的”。鋻於我們承認未來是不可知的,我們如何設法選擇未來表現良好且優於我們的基準的公司進行投資呢?


    簡短的回答是仔細選擇。很少有公司能通過我們的過濾繫統並成為潛在投資,而能進入我們的投資組合的公司則少之又少。


    更長的回答是,盡管我們尋找財務業績優異的公司,但這應該是它們運營的結果,而不是它們的主要目標。我們尋找的是為客戶提供卓越產品和(或)服務的公司,這能使它們產生可觀的財務回報並防止競爭侵蝕它們。我很難想像一家主要專注於推動財務業績的公司,尤其是那些痴迷於將季度收益與“華爾街”預期進行比較的公司,能夠發展成為一家偉大的公司和投資。我在前面引用通用電氣的一位前董事長的話,這頗具諷刺意味,因為通用電氣本身就是一個警世故事。在傑克·韋爾奇時代,通用電氣季度收益“節拍”穩定得令人懷疑,在此之後通用電氣就沒落了。


    我們盡量不讓股價告訴我們有關企業的信息,而是相反。如果你回顧一下前面的“成長股如何成為價值股,但價值股卻沒有”那張表格,它表明“價值”投資者陷入持有其中一些股票的陷阱的原因是,他們認為低估值和股價是重要的信息。並非如此。企業的基本面業績纔是重要的。


    當Fundsmith基金購買微軟的股票時,我們收到了一些刺耳的評論——許多來自我們的投資者——並要求我們賣掉微軟,其中大部分評論聽起來像是對微軟的臨終祈禱。當我們以每股左右的價格購買微軟的股票時,一家領先的金融報紙分析專欄(我相信是由其技術分析師撰寫的)寫到沒有人應該以這個價格持有微軟的股票。他們是對的,盡管不是以他們所指的方式,因為我們首批購買的微軟股票已經讓我們賺到了將近十倍的錢。我認為這給我們的啟示不僅是你需要忽略這種噪聲並關注事實,而且有些人實際上是一個有用的反向指標。


    這說明的一個教訓是,你可能隻有在企業出現問題時纔能以低估值投資於真正好的企業。我們對微軟的投資恰逢其困境時期(當時由前任CEO領導),當時它在移動設備企業競爭中排在第三位,在在線搜索企業競爭中排在第二位。我們的工作是確定這些問題隻是暫時的(從而對投資者來說是個機會)還是對微軟而言生死攸關的問題。


    這與我們得到的另一個教訓非常接近,即每個公司都有問題。例如,



    • 制藥公司——專利到期和政府物價控制。

    • 快餐——脂肪稅。

    • 食品和飲料——脂肪稅。

    • 嬰兒配方奶粉——出生率下降。

    • 醫療設備和器械——訴訟風險。

    • 支付公司——諸如歐盟支付服務修訂法案這樣的項目,歐盟支付服務修訂法案旨在建立一個比現有支付繫統更便宜、更安全的支付網絡(我在想這些目標是否相互衝突)。

    • 社交媒體——控制和使用客戶數據、競選活動以及言論自由VS言論封殺的問題。

    • 科技公司——由資本資助的初創企業,資本似乎除了要求終出售或首次公開募股外,不需要任何回報,因此它們可以忽略盈利。

    • 煙草公司——我們從哪個問題開始說起?


    雖然我們總體上不會輕視這些問題,但我們認為,如果你能找到一家不面臨任何競爭、監管或其他威脅的公司,請告訴我們,因為我們還沒有找到這樣的公司。發現問題並不難。對公司產品、服務、管理、競爭性定位和前景的評估應該引導你確定你願意為其股票支付的價格,而不是相反。下圖說明了該策略如何隨著時間的推移是一直有效的。



    它將兩個指數在24年間的業績表現進行了比較,一個是我們尋求持有的那類公司的MSCI全球質量指數(MSCI World Quality Index),另一個是MSCI全球指數(MSCI World Index)。在此期間,全球質量指數從未在滾動120個月周期內跑輸全球指數。請記住,在此比較中,質量指數的表現是受到影響的,因為全球指數中也包含優質股票,因此這並不能完全說明持有優質股票相對於其餘股票的業績優勢。我知道10年(120個月)將是一個漫長的等待時間,但如果你的投資期限比這短,我建議你不要投資於股票市場。你當然也不應該投資於Fundsmith基金。


    當我開車時,有時會看到一輛冰激凌車,它的背面印有廣告標語“質量很重要”。冰激凌供應商似乎已經找到了股票投資的重要原則之一。他還有口味不錯的冰激凌甜筒,因此與大多數專家相比,他已經有了兩個優勢。


    在過去的10年中,我們驚嘆於業績“指引”的重要性的提升,上市公司會向分析師提供對其收入和利潤前景的猜測。這已成為分析界的麻醉劑,似乎沒有它就無法運作了。我們更喜歡史賽克(Stryker)首席執行官令人耳目一新的坦率,這是一家自Fundsmith基金成立以來我們就一直投資的醫療設備和器械公司,他在新冠肺炎疫情封鎖期間表示,“我們不提供業績指引的原因,是我們也不知道將來會發生什麼”。一位分析師對雀巢給出2%至3%的年度收入增長指引不滿意,稱其為“範圍相當廣泛”。你可以叫我們老古董,但我們認為提供“指引”的人應該是分析師。


    我們已經學會對那些在報告數據時進行大量調整的公司保持警惕。億滋(Mondelez)曾根據27份公認會計準則(GAAP)報表制作了非公認會計準則報表和8頁隨附的文本,主要是為了說服我們,稅前利潤實際下降42%應該被視為“調整後的固定彙率每股收益”增加18%。我懷疑這其中的調整是巧合,你會看到由於調整而省略的東西總是成本和借項。有些公司似乎將我28年前寫的《為增長而做的會計處理》(Accounting for Growth)視為指導手冊。


    後,我經常被問及Fundsmith基金和我的未來。我敏銳地意識到,人們制訂計劃隻會讓上帝發笑。但是,如果命運允許,我打算在未來的許多年裡繼續經營Fundsmith基金。我無意停止現在的工作。盡管如此,我希望並期待我們已經準備妥當的繼任安排將使Fundsmith基金在我離開很久之後繼續為投資者提供卓越的回報。當被問及公司能堅持多久時,我喜歡引用《玩具總動員》(Toy Story)中巴斯光年的那句話:“飛向宇宙,浩瀚無限!”


    特裡·史密斯


    2020年9月

    媒體評論

    讓他與眾不同的不僅僅是他可怕的連勝紀錄,還有他選擇和堅持的投資原則。
    ——萊昂內爾·巴伯 《金融時報》總編輯,2005—2020年


    英國z受歡迎的選股者。
    ——《金融時報》


    巴菲特 2.0。
    ——《投資者紀事》


    令人印像深刻的回報。
    ——《財經周刊》


    他的文章可讀性強,易於消化,令人耳目一新。它們會幫助你理解,為什麼有些公司能持久經營,而另一些公司表面上做得不錯,卻突然分崩離析。
    ——傑夫·蘭德爾 英國天空新聞臺主持人,2007—2014 年


    這本書的出版無疑引起市場轟動。在過去十年,特裡·史密斯關於股市發表了很多觀點。並且就像他的基金,他這一路以來都是正確無誤的。
    ——喬納森·戴維斯 《投資信托手冊》主編

    在線試讀
    為什麼以更高的PE購買優質公司是安全的
    《每日電訊報》,2013年11月22日
    傳奇投資者沃倫·巴菲特將復利稱為世界第八大奇跡。了解其影響對於投資成功至關重要。然而,它對許多人來說仍然是個謎。
    對此簡單的說明是,問自己一個問題,以每年10%的復合回報率計算,將你的資本翻倍需要多長時間。
    重點在於我們談論的是復合回報,將收益不斷添加到後續每個投資周期的資本總額當中,並使其實現復利增長。因此,答案是7年。而隻需每年7%的復合回報率,你的資金就可以在10年內翻倍。
    我們再看一個例子:從1000英鎊開始,以10%的年復合回報率投資30年,對比以12.5%的年復合回報率投資30年,兩者的終資本有什麼區別?我問這個問題是因為它可能代表一個人投資生涯的合理結果範圍,即一個人在退休前儲蓄30年,然後靠投資收益來生活。答案相當令人驚訝,額外的2.5%的復合回報率將使終金額翻倍——因此,投資1000英鎊,以12.5%的復利增長將達到34,243英鎊,而以10%的復利增長將達到17,449英鎊。
    在Fundsmith基金,我們隻投資於滿足以下條件的公司:具有較高的已動用資本回報率;將大部分或全部利潤轉換為現金;具有較高的利潤率;已被證明在幾十年中對經濟周期具有韌性。
    但此類公司的估值已成為投資者關注的話題。它們的估值在金融危機和隨之而來的大衰退中有所上升。這是因為它們在向我們提供日常必需品和奢侈品方面擁有持續一致的表現,並且在與市場大多數其他行業相比,幾乎沒有(或沒有)經濟增長的環境下,有能力實現增長。
    由於近年來它們的股價上漲超過了公司利潤或現金流的增長,因此它們的估值肯定比以前高,但這與被高估不同。雖然我承認它們的估值不如近上漲之前那麼有吸引力,但我認為,對復利的研究或許應該有理由暫停判定它們應該被賣出甚至回避。
    在Fundsmith基金,我們不經常查看市盈率(PE)這一傳統的價值衡量標準,因為我們更喜歡查看現金流量,但由於幾乎所有人都使用市盈率,因此這是表示我們投資組合的相對估值的簡單方法,我們投資組合目前的市盈率比市場高出約兩個點—— Fundsmith投資組合中的股票的預測市盈率約為21倍,MSCI全球指數約為19倍。
    在判斷這意味著什麼時,你還應該注意一些事情,即並非所有盈利(該比率中的“E”)都具有相同的價值。Fundsmith投資組合中的股票用比市場少得多的資本產生收益(因為它們具有更高的資本回報率),並且它們以現金形式交付盈利的比例更高,這無疑更有價值。它們的盈利也更可預測,這讓我回到了對復利的討論。

    為什麼以更高的PE購買優質公司是安全的
    《每日電訊報》,2013年11月22日
    傳奇投資者沃倫·巴菲特將復利稱為世界第八大奇跡。了解其影響對於投資成功至關重要。然而,它對許多人來說仍然是個謎。
    對此簡單的說明是,問自己一個問題,以每年10%的復合回報率計算,將你的資本翻倍需要多長時間。
    重點在於我們談論的是復合回報,將收益不斷添加到後續每個投資周期的資本總額當中,並使其實現復利增長。因此,答案是7年。而隻需每年7%的復合回報率,你的資金就可以在10年內翻倍。
    我們再看一個例子:從1000英鎊開始,以10%的年復合回報率投資30年,對比以12.5%的年復合回報率投資30年,兩者的終資本有什麼區別?我問這個問題是因為它可能代表一個人投資生涯的合理結果範圍,即一個人在退休前儲蓄30年,然後靠投資收益來生活。答案相當令人驚訝,額外的2.5%的復合回報率將使終金額翻倍——因此,投資1000英鎊,以12.5%的復利增長將達到34,243英鎊,而以10%的復利增長將達到17,449英鎊。
    在Fundsmith基金,我們隻投資於滿足以下條件的公司:具有較高的已動用資本回報率;將大部分或全部利潤轉換為現金;具有較高的利潤率;已被證明在幾十年中對經濟周期具有韌性。
    但此類公司的估值已成為投資者關注的話題。它們的估值在金融危機和隨之而來的大衰退中有所上升。這是因為它們在向我們提供日常必需品和奢侈品方面擁有持續一致的表現,並且在與市場大多數其他行業相比,幾乎沒有(或沒有)經濟增長的環境下,有能力實現增長。
    由於近年來它們的股價上漲超過了公司利潤或現金流的增長,因此它們的估值肯定比以前高,但這與被高估不同。雖然我承認它們的估值不如近上漲之前那麼有吸引力,但我認為,對復利的研究或許應該有理由暫停判定它們應該被賣出甚至回避。
    在Fundsmith基金,我們不經常查看市盈率(PE)這一傳統的價值衡量標準,因為我們更喜歡查看現金流量,但由於幾乎所有人都使用市盈率,因此這是表示我們投資組合的相對估值的簡單方法,我們投資組合目前的市盈率比市場高出約兩個點—— Fundsmith投資組合中的股票的預測市盈率約為21倍,MSCI全球指數約為19倍。
    在判斷這意味著什麼時,你還應該注意一些事情,即並非所有盈利(該比率中的“E”)都具有相同的價值。Fundsmith投資組合中的股票用比市場少得多的資本產生收益(因為它們具有更高的資本回報率),並且它們以現金形式交付盈利的比例更高,這無疑更有價值。它們的盈利也更可預測,這讓我回到了對復利的討論。
    我研究了在1979年至2009年的30年間,你可以為其中這些公司支付多少倍的PE。特別是,我研究了可口可樂和高露潔。1979年,它們的估值與市場大致相同——收益的10倍。但是,在能夠保證與其未來30年的市場表現相同的情況下,你當時可以為它們支付多少倍的PE呢?答案相當令人驚訝,約為收益的40倍。為什麼?因為在此期間,這些公司的總回報以每年比市場快5%的速度增長,而且就像之前說明的2.5%的復合回報率差異一樣,這5%的差異乘以它們的資本總額,體現出來的就是股價比市場上漲速度快4倍。
    當然,未來30年可能會有所不同。然而,如果我不得不猜測它會如何影響這個計算,那麼像可口可樂和高露潔這樣的公司,在增長方面的表現會更好,因為周期性股票不太可能重現信貸泡沫刺激下的那種增長。公平地說,相對於市場中的其他股票,優質股票確實可能並不昂貴。但兩者都會被證明是昂貴的,尤其是在利率上升的時候。但即便如此,我還是建議你考慮一下,如果有人建議你以1979年市場市盈率的兩倍投資可口可樂或高露潔,你可能會做出何種反應。如果拒絕這個想法,你就會錯過獲得兩倍於市場指數收益的投資機會。


    “股東價值”究竟是什麼意思
    《金融時報》,2015年1月9日
    作為投資者,你可能經常見到含有“股東”的兩個詞:股東價值和股東積極主義者。
    就在2014年年底之前,一個積極主義投資者聯繫了我們並提出了一繫列建議,他們持有我們的投資組合中的一家公司。他們的建議基本上等於要求這家公司將自己出售給它的一個競爭對手,以“創造額外的股東價值”。
    這讓我再次思考股東價值的本質,以及股東積極主義的本質。在本文和後續文章中,我將嘗試解釋我所認為的這些詞語的真正含義以及它們如何融入投資領域。
    公司管理層、基金經理和積極主義投資者經常說他們致力於創造或釋放股東價值,但從未明確說明這意味著什麼。對我來說,是否創造價值,就是看一家公司是否為其終所有者創造了額外的財富,以及其管理者是否采取了適當的行動來實現這一目標。不過,我不確定這是每個人的定義。近,我開始懷疑這個概念是否像金融領域的許多其他概念一樣已被濫用。
    簡而言之,我對價值創造的定義是,當一家公司提供的回報率高於用於產生這些回報的資本成本時,這家公司就創造了價值。公司在價值創造方面,本質上和我們做投資是一樣的。如果你以每年10%的成本借入資金並以每年5%的回報率進行投資,你會變得更貧窮。如果你以每年20%的回報率進行投資,你會變得更富有。
    同樣,那些回報率持續高於資本成本的公司會變得更有價值,反之亦然。一家公司的資本回報率如果能夠一直高於其資本成本,它就為其股東創造了價值,股東應該希望它保留至少部分利潤,以這些有吸引力的回報率進行再投資,而不是將它們全部作為股息派發給股東或使用它們回購股票。
    我將回報率定義為“已動用資本回報率”或ROCE。這很容易從公司賬目中確定;它基本上是經營現金流除以股東權益和淨負債的總和。確定公司的資本成本是相當困難的。如果你以10%的成本借入資金進行投資,那麼你的資金成本就很清楚了。公司的債務資本成本同樣清楚,通常可以在其賬目附注中找到或計算得出。但是它的權益資本成本呢?
    常用的估計方法是使用所謂的資本資產定價模型,根據首字母縮寫通常被稱為“CAPM”。這將權益資本成本定義為無風險利率,通常用與公司相同貨幣計價的政府債券收益率,加上風險溢價。隨著時間的推移,可以與形成無風險利率的債券進行對比,從股票實際回報率中觀察這種溢價。
    如果你沒有因為上一段的描述而轉移注意力,這會讓我感到驚訝。其中存在一個問題:公司的資本成本不容易定義,隻能是估計值。由於金融危機,這些問題近變得更加復雜。這讓一些投資者質疑政府債券是否真的沒有風險,而超低的官方利率、量化寬松和通脹缺位,導致債券收益率跌到了歷史低位甚至負值。
    也許是因為資本成本不容易定義或計算,普遍接受的衡量價值創造的方法是每股收益的增長,它僅通過稅後利潤除以已發行股票數量就可以計算得出。還有什麼指標可以更簡單地計算得出嗎?寥寥無幾——這可能就是為什麼人們如此重視這種簡單的業績衡量標準及其相關估值指標,即市盈率。查看分析師的研究報告,你會發現很多對於每股收益的引用,通常是在首頁上。
    這些指標可能很簡單,但每股收益和市盈率也存在著一些嚴重的缺陷。重要的是,它們沒有考慮已動用資本或由此產生的回報率。正如樂購的例子所顯示的,一家公司完全有可能在使用越來越多的資本而回報率下降和不足的情況下,產生上升的每股收益。換句話說,即使公司增加了收益,它也可能正在忙於破壞股東價值。
    所以,我堅持將已動用資本回報率作為我的價值創造衡量標準。但當然,無論是已動用資本回報率還是每股收益,都不等同於使股價上漲。我懷疑,股東價值創造更常見的定義是股價上漲,尤其是在積極主義投資者當中,我將在下一次專欄中就此進行詳細介紹。











     
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