了得網投資理財_蠟燭圖精解:股票和期貨交易的永恆技術（原書第3版）(華章經典o金

編輯推薦

華章經典金融投資-60
蠟燭圖過濾技術創始人經典之作
書中包括作者獨創的股市及期市蠟燭圖形態成功率統計
89個清晰有力的蠟燭圖形態
為讀者呈現出蠟燭圖分析的主體思想
掌握這些形態就掌握了洞悉市場趨勢的密碼
還可以大大提升交易者市場認知和分析判斷的精度

內容簡介

89個清晰有力的蠟燭圖形態，為讀者呈現出蠟燭圖分析的主體思想。掌握這些形態就掌握了洞悉市場趨勢的密碼，還可以大大提升交易者市場認知和分析判斷的精度。
在第3版中，蠟燭圖技術大師格裡高裡莫裡斯對這本經典之作進行了修訂及擴充，為讀者呈現：
全面覆蓋的蠟燭圖形態，便於快速分析投資者的情緒和市場的走向。
將蠟燭圖與西方傳統圖表分析技術結合起來，提升信號的可靠度。
深入洞悉交易者心理，以及多空雙方的交易心理如何相互影響。

作者簡介

格裡高裡莫裡斯
(Gregory L. Morris)
格裡高裡莫裡斯現在是PMFM公司的組合基金經理，管理該公司的Core Advantage Portfolio Trust基金。格裡高裡還曾擔任Murphy Morris ETF基金的董事和顧問，同時擔任Murphy Morris公司CEO。Murphy Morris由格裡高裡和他的合作伙伴，同為知名分析師的約翰墨菲共同創立，是一家基於網絡的市場分析工具和市場資訊提供商，該公司2002年10月被StockCharts.com公司收購。1999年，格裡高裡與三位合伙人共同創辦了Murphy Morris資產管理公司，為公眾提供資產管理服務。後來，公司的主要業務轉向為Murphy Morris ETF基金提供咨詢，這一基金被並入PMFM基金家族中。
格裡高裡不僅是世界知名的投資專家，同時也是一位優秀的飛行員，1971～1977年，他在美國“獨立號”航空母艦上擔任F4戰鬥機飛行員，並被選送進入海軍戰鬥武器學校，這所學校的畢業生被人們稱為“精英”。之後，格裡高裡在一家大型航空公司擔任機長26年。格裡高裡莫裡斯
(Gregory L. Morris)
格裡高裡莫裡斯現在是PMFM公司的組合基金經理，管理該公司的Core Advantage Portfolio Trust基金。格裡高裡還曾擔任Murphy Morris ETF基金的董事和顧問，同時擔任Murphy Morris公司CEO。Murphy Morris由格裡高裡和他的合作伙伴，同為知名分析師的約翰墨菲共同創立，是一家基於網絡的市場分析工具和市場資訊提供商，該公司2002年10月被StockCharts.com公司收購。1999年，格裡高裡與三位合伙人共同創辦了Murphy Morris資產管理公司，為公眾提供資產管理服務。後來，公司的主要業務轉向為Murphy Morris ETF基金提供咨詢，這一基金被並入PMFM基金家族中。
格裡高裡不僅是世界知名的投資專家，同時也是一位優秀的飛行員，1971～1977年，他在美國“獨立號”航空母艦上擔任F4戰鬥機飛行員，並被選送進入海軍戰鬥武器學校，這所學校的畢業生被人們稱為“精英”。之後，格裡高裡在一家大型航空公司擔任機長26年。
1992年，格裡高裡出版了第一本關於日本蠟燭圖的著作，書名為《蠟燭能量圖》，改版後即現在的《蠟燭圖精解》。格裡高裡被公認為蠟燭圖分析領域中的專家和蠟燭圖過濾技術的創始人，他曾經在世界各地進行蠟燭圖技術巡講。
賴安裡奇菲爾德
(Ryan Litchfield)
賴安裡奇菲爾德一直在培訓交易者如何控制情緒、管理交易風險。他開發了X Factor Option Graphing軟件(*的期貨圖形分析工具），並為期貨交易開發出了對抗波動的策略。他開發出了Market Mind Fields，擴展了人們對交易心理的理解。他創辦了Traders Forge股票交易學校，在實盤中向人們傳授股票交易技能。他開發的Bracket Trading是一種在全球範圍內廣泛使用的控制風險、*化利潤的繫統。他在全國性的股票交易期刊上發表了大量文章，並開發了很多培訓課程（包括圖形分析技術、形態識別、蠟燭圖分析和價差交易）。他還是一位合氣道高手，並將其中的許多理念借鋻到交易中。

第3版序言
第2版序言
第3版前言
第2版前言
致謝
第1章簡介
第2章單根蠟燭圖
第3章反轉形態
第4章持續形態
第5章酒田戰法和其他蠟燭圖組合
第6章蠟燭圖形態識別背後的哲學
第7章蠟燭圖形態識別的可靠性
第8章蠟燭圖形態的表現
第9章蠟燭圖形態過濾第3版序言
第2版序言
第3版前言
第2版前言
致謝
第1章簡介
第2章單根蠟燭圖
第3章反轉形態
第4章持續形態
第5章酒田戰法和其他蠟燭圖組合
第6章蠟燭圖形態識別背後的哲學
第7章蠟燭圖形態識別的可靠性
第8章蠟燭圖形態的表現
第9章蠟燭圖形態過濾
第10章用蠟燭圖交易
第11章結語
附錄A日本期貨交易員Takehiro Hikita先生訪談錄
附錄B由蠟燭圖衍生出的圖形分析方法
參考文獻

前言

前言
本書第2版的序中已經說出了我想說的大部分話，以下隻想補充幾點。
自本書第1版於1992年出版以來，出現了許多新的蠟燭圖形態。這些新形態的出現是為了填補最初日本蠟燭圖形態中的空白。日本蠟燭圖的最初形態中有很大一部分沒有互補形態或相反形態，有些隻有看漲形態，或者隻有看跌形態，或者兩者都沒有。
這些空白已經被填補上了，同時也產生了大量的新形態。當你考察這些年來所有新出現的形態時，你就能很容易地看出這些新形態是如何形成的。史蒂夫諾思（Steve North）和諾思繫統公司（North Systems）是這些互補形態和新形態的創始者。如果你在其他關於蠟燭圖的書或文章中看到這些形態，一定要問問作者是從哪裡獲得這些信息的。前言
本書第2版的序中已經說出了我想說的大部分話，以下隻想補充幾點。
自本書第1版於1992年出版以來，出現了許多新的蠟燭圖形態。這些新形態的出現是為了填補最初日本蠟燭圖形態中的空白。日本蠟燭圖的最初形態中有很大一部分沒有互補形態或相反形態，有些隻有看漲形態，或者隻有看跌形態，或者兩者都沒有。
這些空白已經被填補上了，同時也產生了大量的新形態。當你考察這些年來所有新出現的形態時，你就能很容易地看出這些新形態是如何形成的。史蒂夫諾思（Steve North）和諾思繫統公司（North Systems）是這些互補形態和新形態的創始者。如果你在其他關於蠟燭圖的書或文章中看到這些形態，一定要問問作者是從哪裡獲得這些信息的。
那麼，14年來，發生了哪些改變？計算機已經普及了，當然，計算能力的提高速度甚至超過了摩爾法則（Moore’s Law）的預言。所有的市場數據都可以以公開的價格獲得。而在1992年，正如我在第6章中所述，情況並非如此。因特網提供的圖表服務幾乎使終端軟件變得毫無用處，你隻要有一個瀏覽器就行了。盤中數據的傳輸更快了。在利用蠟燭圖形態分析除每日數據之外的其他問題時，我還有一個問題。日本人堅信，一日收盤後與次日開盤前之間的時間對於投資者心理有重大影響。一根10分鐘的蠟燭圖線結束與另一根10分鐘線開始之間的時間則並沒有那麼重要。來不及對市場產生一種心理上的展望，對不對？
沒有改變的是什麼呢？我仍然能夠看到，人們似乎在忘記了主要的、最基本前提的情況下使用蠟燭圖形態分析。你必須在識別出市場趨勢後，纔能開始尋找蠟燭圖形態。如果不是處在下降趨勢之中，你如何擁有一個看漲反轉？這當然不可能。記住，這些交易者的短期心理變化是建立在市場趨勢基礎上的。
我還聽說和看到一些分析師利用蠟燭圖形態分析去做一些超出其能力的事。蠟燭圖不是萬能的，不是魔法，也不是能立刻為你帶來利潤的聖杯，它隻不過是一種短期市場分析與交易的優秀工具。這裡我再次強調，蠟燭圖形態分析是一種輔助工具，應該和其他技術分析方法結合起來一同使用。
在這一版中，我加入了更多利用其他技術分析指標衡量蠟燭圖形態成功與否的內容。我還使用更多的數據再次驗證了本書第1版中講述的蠟燭圖形態過濾概念的統計信息。
同時，我還縮短了蠟燭圖形態的有效期。在第1版中，我聲稱它們在大約9個交易日內是相當可靠的。今天，我堅信，任何事情如果超過5天就是一種巧合和隨機事件了。如果一個蠟燭圖形態導致了有史以來最大的上漲，那麼這一上漲一定不是由於這一形態造成的，蠟燭圖形態隻不過有助於識別趨勢的起始部分。
最後，賴安裡奇菲爾德為我們貢獻了“用蠟燭圖交易”這一十分重要且必要的章節。如果你是一位交易者，那麼你一定喜歡第10章。如果你不是交易者，第10章的內容也不會令你失望。

格裡高裡莫裡斯
於BigCanoe，GA
2006年

媒體評論

本書的精華之處在於：作者用計算機識別並統計了標普100成分股和商品CSI指數歷史上不同K線形態的表現。哪些K線形態成功率高，哪些*有買賣參考價值，哪些技術分析指標最有助於優化K線形態的預測功能，這些問題作者都一一用數字說明。也正是有了這些數字，我們纔知道傳統智慧中的那麼多K線形態有些是真正可靠的，有些不過是似是而非的，從而可以有的放矢地擇善從之。
豆瓣讀者

在線試讀

前言
本書第2版的序中已經說出了我想說的大部分話，以下隻想補充幾點。
自本書第1版於1992年出版以來，出現了許多新的蠟燭圖形態。這些新形態的出現是為了填補最初日本蠟燭圖形態中的空白。日本蠟燭圖的最初形態中有很大一部分沒有互補形態或相反形態，有些隻有看漲形態，或者隻有看跌形態，或者兩者都沒有。
這些空白已經被填補上了，同時也產生了大量的新形態。當你考察這些年來所有新出現的形態時，你就能很容易地看出這些新形態是如何形成的。史蒂夫諾思（Steve North）和諾思繫統公司（North Systems）是這些互補形態和新形態的創始者。如果你在其他關於蠟燭圖的書或文章中看到這些形態，一定要問問作者是從哪裡獲得這些信息的。
那麼，14年來，發生了哪些改變？計算機已經普及了，當然，計算能力的提高速度甚至超過了摩爾法則（Moore’s Law）的預言。所有的市場數據都可以以公開的價格獲得。而在1992年，正如我在第6章中所述，情況並非如此。因特網提供的圖表服務幾乎使終端軟件變得毫無用處，你隻要有一個瀏覽器就行了。盤中數據的傳輸更快了。在利用蠟燭圖形態分析除每日數據之外的其他問題時，我還有一個問題。日本人堅信，一日收盤後與次日開盤前之間的時間對於投資者心理有重大影響。一根10分鐘的蠟燭圖線結束與另一根10分鐘線開始之間的時間則並沒有那麼重要。來不及對市場產生一種心理上的展望，對不對？
沒有改變的是什麼呢？我仍然能夠看到，人們似乎在忘記了主要的、最基本前提的情況下使用蠟燭圖形態分析。你必須在識別出市場趨勢後，纔能開始尋找蠟燭圖形態。如果不是處在下降趨勢之中，你如何擁有一個看漲反轉？這當然不可能。記住，這些交易者的短期心理變化是建立在市場趨勢基礎上的。
我還聽說和看到一些分析師利用蠟燭圖形態分析去做一些超出其能力的事。蠟燭圖不是萬能的，不是魔法，也不是能立刻為你帶來利潤的聖杯，它隻不過是一種短期市場分析與交易的優秀工具。這裡我再次強調，蠟燭圖形態分析是一種輔助工具，應該和其他技術分析方法結合起來一同使用。
在這一版中，我加入了更多利用其他技術分析指標衡量蠟燭圖形態成功與否的內容。我還使用更多的數據再次驗證了本書第1版中講述的蠟燭圖形態過濾概念的統計信息。
同時，我還縮短了蠟燭圖形態的有效期。在第1版中，我聲稱它們在大約9個交易日內是相當可靠的。今天，我堅信，任何事情如果超過5天就是一種巧合和隨機事件了。如果一個蠟燭圖形態導致了有史以來最大的上漲，那麼這一上漲一定不是由於這一形態造成的，蠟燭圖形態隻不過有助於識別趨勢的起始部分。
最後，賴安裡奇菲爾德為我們貢獻了“用蠟燭圖交易”這一十分重要且必要的章節。如果你是一位交易者，那麼你一定喜歡第10章。如果你不是交易者，第10章的內容也不會令你失望。前言
本書第2版的序中已經說出了我想說的大部分話，以下隻想補充幾點。
自本書第1版於1992年出版以來，出現了許多新的蠟燭圖形態。這些新形態的出現是為了填補最初日本蠟燭圖形態中的空白。日本蠟燭圖的最初形態中有很大一部分沒有互補形態或相反形態，有些隻有看漲形態，或者隻有看跌形態，或者兩者都沒有。
這些空白已經被填補上了，同時也產生了大量的新形態。當你考察這些年來所有新出現的形態時，你就能很容易地看出這些新形態是如何形成的。史蒂夫諾思（Steve North）和諾思繫統公司（North Systems）是這些互補形態和新形態的創始者。如果你在其他關於蠟燭圖的書或文章中看到這些形態，一定要問問作者是從哪裡獲得這些信息的。
那麼，14年來，發生了哪些改變？計算機已經普及了，當然，計算能力的提高速度甚至超過了摩爾法則（Moore’s Law）的預言。所有的市場數據都可以以公開的價格獲得。而在1992年，正如我在第6章中所述，情況並非如此。因特網提供的圖表服務幾乎使終端軟件變得毫無用處，你隻要有一個瀏覽器就行了。盤中數據的傳輸更快了。在利用蠟燭圖形態分析除每日數據之外的其他問題時，我還有一個問題。日本人堅信，一日收盤後與次日開盤前之間的時間對於投資者心理有重大影響。一根10分鐘的蠟燭圖線結束與另一根10分鐘線開始之間的時間則並沒有那麼重要。來不及對市場產生一種心理上的展望，對不對？
沒有改變的是什麼呢？我仍然能夠看到，人們似乎在忘記了主要的、最基本前提的情況下使用蠟燭圖形態分析。你必須在識別出市場趨勢後，纔能開始尋找蠟燭圖形態。如果不是處在下降趨勢之中，你如何擁有一個看漲反轉？這當然不可能。記住，這些交易者的短期心理變化是建立在市場趨勢基礎上的。
我還聽說和看到一些分析師利用蠟燭圖形態分析去做一些超出其能力的事。蠟燭圖不是萬能的，不是魔法，也不是能立刻為你帶來利潤的聖杯，它隻不過是一種短期市場分析與交易的優秀工具。這裡我再次強調，蠟燭圖形態分析是一種輔助工具，應該和其他技術分析方法結合起來一同使用。
在這一版中，我加入了更多利用其他技術分析指標衡量蠟燭圖形態成功與否的內容。我還使用更多的數據再次驗證了本書第1版中講述的蠟燭圖形態過濾概念的統計信息。
同時，我還縮短了蠟燭圖形態的有效期。在第1版中，我聲稱它們在大約9個交易日內是相當可靠的。今天，我堅信，任何事情如果超過5天就是一種巧合和隨機事件了。如果一個蠟燭圖形態導致了有史以來最大的上漲，那麼這一上漲一定不是由於這一形態造成的，蠟燭圖形態隻不過有助於識別趨勢的起始部分。
最後，賴安裡奇菲爾德為我們貢獻了“用蠟燭圖交易”這一十分重要且必要的章節。如果你是一位交易者，那麼你一定喜歡第10章。如果你不是交易者，第10章的內容也不會令你失望。

格裡高裡莫裡斯
於BigCanoe，GA
2006年

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