內容簡介
本書以具體案例為引導，從日本中小物流運輸企業的實踐中，歸納和總結了設想與創業、繫統和價格體繫、轉換核心商務、戰略合作、IT工具、逆向物流、策劃和實施7個制勝關鍵點，細致入微地闡述和勸告中小物流企業者不能滿足於現狀，必須重新審視和轉換經營構造，抓住機遇，從而在運輸業競爭不斷升級、為爭奪市場份額不斷發生衝突的情況下，迅速擴展業務範圍，實現業務量的增長和企業規模的擴大。讀者對像：運輸行業的中小物流企業管理者和從業者。
 |
    |
[ 收藏 ] [ 简体中文 ] |
| 臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款，4-7個工作日送達，999元臺幣免運費 在線留言 商品價格為新臺幣 | |
