[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  • 新类目

     管理
     投资理财
     经济
     社会科学
  • 我願意為你解盤
    該商品所屬分類:投資理財 -> 投資理財
    【市場價】
    286-416
    【優惠價】
    179-260
    【作者】 黃國華 著 
    【所屬類別】 圖書  投資理財  證券/股票 
    【出版社】吉林出版集團有限責任公司 
    【ISBN】9787546346540
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    開本:大32開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787546346540
    作者:黃國華著

    出版社:吉林出版集團有限責任公司
    出版時間:2012年11月 

        
        
    "

    內容簡介
    word-wrap: break-word; word-break: break-all;">

         《我願意為你解盤》編著者黃國華。
    《我願意為你解盤》內容提要:讀者的確需要有人替他解盤,但絕不單是解“股市K線”的盤,而是解“財富規劃”的盤、解“人生階段”的盤、解“風險衡量”的盤、解“金錢密碼”的盤、解“投資理念”的盤,我也相信多數的讀友聽得進去理性的聲音,隻是這些理性的聲音必須要用更柔軟、更含蓄、更輕松易懂的語言來傳達,所以我在本書用四十二個理財故事或寓言來替讀者解開“理財”之困惑,這四十二個故事有的充滿想像,有的是根據自身經驗編撰的,有些則是充滿了諷刺與無釐頭的橋段,一則則的故事不單單是替讀者解開對投資的疑惑,也希望能帶給讀者一種耳目一新的感受。


    作者簡介
    word-wrap: break-word; word-break: break-all;">

         黃國華 筆名:總干事 現職:專業作家 學歷:臺大經濟繫
    資歷:投資經驗將近20年,曾任外彙交易員3年、大型商業銀行資金操作主管4年、證券公司自營部*部主管5年,由於實際參與外彙、票券、公債、股票等交易,擁有全方位的法人投資歷練,習慣從總體經濟的大架構去觀察市場趨勢的變化。從專業的法人操盤手退隱之後,自2006年3月開始在“總干事黃國華耕讀筆記”博客上分享個人投資筆記。迄今他的博客累計超過4000萬人次瀏覽量,並陸續出版《總干事的投資筆記》、《交易員的靈魂》等十餘部暢銷作品。
    黃國華,20年資奉運作經驗.營為外彙交易員、大型商業銀行資盒運作主管、證券公司自營部*部主售.擅從經濟大趨勢判斷市場變化。自2006年3月開始在“總干事黃國華耕讀筆記’博窖上分事個人投資筆記,客點擊宰現已越過4000萬人次。其《總干事的投資筆記》、《交易員的靈魂》等十餘部作品皆為財經經類暢銷佳作。


    目錄
    自序 缺乏柔軟的理智,徒增投資人傷痛
    部分沒有界線的投資狂想曲
    魯大師漂流記
    (一)野人島團隊
    (二)大師快跑
    (三)大師不跑了
    阿添伯的傳奇
    竹取物語之股民亂講
    鶴的報恩
    胎死腹中之“加鶴屋”股王
    海龍王的解套術
    鐵扇公主如果加入創投業
    真假大師
    聊齋的投資密碼:老鼠與獅貓

    自序 缺乏柔軟的理智,徒增投資人傷痛

    部分沒有界線的投資狂想曲

    魯大師漂流記

    (一)野人島團隊

    (二)大師快跑

    (三)大師不跑了

    阿添伯的傳奇

    竹取物語之股民亂講

    鶴的報恩

    胎死腹中之“加鶴屋”股王

    海龍王的解套術

    鐵扇公主如果加入創投業

    真假大師

    聊齋的投資密碼:老鼠與獅貓

    我願意為你解盤

    第二部分現實世界的玩家伎倆

    交易員的秘密

    浮士德與十二隻火雞

    請問,還剩多少沙丁魚

    神群出貨團

    老牌的滋味

    太極劍法

    股市購物狂

    銀行交易室的一天

    股市講座名嘴之小秘訣

    金融假面人——強老大掏空案

    美麗的錯誤

    自己嚇死自己

    老師老師我愛你

    我的名字叫做雞

    好想度個假

    圖書館暗夜驚奇

    主編臺的一天

    第三部分關於投資的自我抉擇

    摩天大樓的屎運密碼

    天母的矛盾

    專家章魚燒

    擁擠的不樂園

    在雨遮下哭泣

    西風破

    劉坤一與神風特攻隊

    報酬與風險之新抉擇

    你的循環Vs景氣循環

    玩偶的信

    後“高房價時期”的投資困境

    在線試讀
    於是,食人族們就暫時先放了魯米大師、“星期天”與狗狗“貢丸”一命,“米天貢投資團隊”在這個島上也搖身一變成為“米天貢海鮮團隊”,教導這些食人族們如何用樹籐結成漁網,並在漁網上面鑲上細貝殼或小石頭做成“流刺網”,魯米大師又把以前對待散戶那套“養套殺”的原理用在這島上,教導島上食人族將捕捉到的小魚先放在魚池,等到養大了再行食用,不到半年的時光,這個島一躍成為海洋周遭地區負盛名的“海鮮島”,而食人族們也因此過著飽足安逸的日子,為了表示對魯米的崇敬,食人族們一舉推舉魯米為這個島的國王,當然,聰明國不肯追封國王這頭銜,隻願意給魯米一個“行政總監”的稱號。很顯然地,魯米十分不高興,便唆使這些食人族當起海盜,除了對過往船隻進行搶劫以外,也經常騷擾聰明國的沿海地帶,由於食人族相當剽悍加上食人族島的易守難攻,一時半載地,聰明國也對魯米總監與食人族這樣的滋擾行為一籌莫展,直到有一天,聰明國出現了一個很聰明的書生,這書生想出了一個“總體經濟戰法”。既然聰明國海軍怎麼打也打不下食人族島,打不贏魯米大師,干脆就對“米天貢海鮮團隊”與食人族們宣布:“即日起聰明國不再派兵攻打,且為表示和平的善意,願意無條件、無限量、無限期地以市價五倍的價格購買食人族島的海產貨品。”血脈中流著貪婪基因的魯米大師,聽到以後,用著激動的語氣、抖動的雙手帶著嚴肅不具任何笑容的表情說著:“這真是我們島民光榮的一刻呀。”於是,這些食人族一天天賺著越來越多的鈔票.而聰明國的一些商人也來到島上與魯米大師合作,把琳瑯滿目的各種商品一貨櫃一貨櫃地賣給這些食人族,由於食人族賣海產的錢太好賺了,所以食人族的太太與女朋友們買起了一個又一個的名牌包包,食人族男人開著歐洲原裝進口跑車,食人族小孩花大錢去念一些“不要輸在起跑線”的貴族學校,食人族家庭個個購買一棟近百萬的豪宅……這些食人族完全沒有養成儲蓄的習慣,於是原本賣海鮮所賺的鈔票又原封不動地流回聰明國。也就是說這個島上完全沒有所謂的“外彙存底”。直到有一天,這個書生見時機成熟,便建議聰明國宣布兩條新措施,一是即日起開始改用市價購買食人族島的海鮮。二是叫一堆假裝喫壞肚子的人向食人族索取賠償,這下可不得了,前者讓島民的現金短收好幾倍,後者讓島民陷入沒錢可賠的窘狀,更糟糕的是,賣海鮮的收入減少,再也不能買名牌包包,擺在車庫的奔馳車也沒錢加油,念貴族學校的小孩被迫休學回到家裡幫忙捕魚……就在食人族們無法忍受之際,魯米大師非但不幫愛戴他的島民解套,還動起發行“信用卡”的歪腦筋,乘機賺災難財,不到半年,這些揮霍成性的食人族們因此又背負了一大堆卡債。終於有一天,沒有新款包包的女人、沒錢加油的男人、無法在貴族學校當小皇帝的小孩再也忍受不了,他們把矛頭全都指向魯米大師,他們認為都是魯米大師害他們變成了卡奴,於是就在一個月黑風高的晚上,食人族的島民打算把魯米大師抓起來,並恢復食人的傳統祭典,而魯米大師還傻乎乎地坐在家裡,眼觀鼻鼻觀心地演練著“現金卡”的電視廣告,突然昕到一聲:“大師快跑!”魯米便被人打昏,不省人事。 幾天後,魯米大師又在船艙醒來,原來魯米、“星期天”與“貢丸”兩人一狗,竟又被聰明國的海軍救起。船上站著的那位聰明書生對著他們說:“嫌犯魯米被放逐到食人族島後依舊不知悔改,竟然在島上從事擾亂金融秩序的勾當,即日起放逐到更遠的化外小島。”船行了十多天後,終於到了化外小島,把“米天貢”團隊一行人逐下船以後,那位聰明國的書生在船上拿著望遠鏡,看到魯米大師在島上的渺小身影後,對身旁的船長說:“這個總體經濟戰法讓那些食人族們,世世代代要替我們聰明國捕魚,我們所要做的就是印一些鈔票給他們去買名牌包包,哈!哈!不過這個魯肉腳大師實在厲害,他竟然在短短一兩年內就把島上的食人族教化得那麼貪心,這種貪婪的力量真是可怕啊!”一旁的船長好奇地問:“剛剛那座化外小島又是住著哪些人?” 那書生淡淡地說:那島上沒住人,隻有一群黑猩猩!”從那島上隱約又傳來“大師快跑”的叫喊聲。P9-P11
    word-wrap: break-word; word-break: break-all;">

         於是,食人族們就暫時先放了魯米大師、“星期天”與狗狗“貢丸”
    一命,“米天貢投資團隊”在這個島上也搖身一變成為“米天貢海鮮團隊
    ”,教導這些食人族們如何用樹籐結成漁網,並在漁網上面鑲上細貝殼或小石頭做成“流刺網”,魯米大師又把以前對待散戶那套“養套殺”的原理用在這島上,教導島上食人族將捕捉到的小魚先放在魚池,等到養大了再行食用,不到半年的時光,這個島一躍成為海洋周遭地區負盛名的“
    海鮮島”,而食人族們也因此過著飽足安逸的日子,為了表示對魯米的崇敬,食人族們一舉推舉魯米為這個島的國王,當然,聰明國不肯追封國王這頭銜,隻願意給魯米一個“行政總監”的稱號。
    很顯然地,魯米十分不高興,便唆使這些食人族當起海盜,除了對過往船隻進行搶劫以外,也經常騷擾聰明國的沿海地帶,由於食人族相當剽悍加上食人族島的易守難攻,一時半載地,聰明國也對魯米總監與食人族這樣的滋擾行為一籌莫展,直到有一天,聰明國出現了一個很聰明的書生,這書生想出了一個“總體經濟戰法”。
    既然聰明國海軍怎麼打也打不下食人族島,打不贏魯米大師,干脆就對“米天貢海鮮團隊”與食人族們宣布:“即日起聰明國不再派兵攻打,且為表示和平的善意,願意無條件、無限量、無限期地以市價五倍的價格購買食人族島的海產貨品。”血脈中流著貪婪基因的魯米大師,聽到以後,用著激動的語氣、抖動的雙手帶著嚴肅不具任何笑容的表情說著:“這真是我們島民光榮的一刻呀。”
    於是,這些食人族一天天賺著越來越多的鈔票.而聰明國的一些商人也來到島上與魯米大師合作,把琳瑯滿目的各種商品一貨櫃一貨櫃地賣給這些食人族,由於食人族賣海產的錢太好賺了,所以食人族的太太與女朋友們買起了一個又一個的名牌包包,食人族男人開著歐洲原裝進口跑車,食人族小孩花大錢去念一些“不要輸在起跑線”的貴族學校,食人族家庭個個購買一棟近百萬的豪宅……這些食人族完全沒有養成儲蓄的習慣,於是原本賣海鮮所賺的鈔票又原封不動地流回聰明國。也就是說這個島上完全沒有所謂的“外彙存底”。
    直到有一天,這個書生見時機成熟,便建議聰明國宣布兩條新措施,一是即日起開始改用市價購買食人族島的海鮮。二是叫一堆假裝喫壞肚子的人向食人族索取賠償,這下可不得了,前者讓島民的現金短收好幾倍,後者讓島民陷入沒錢可賠的窘狀,更糟糕的是,賣海鮮的收入減少,再也不能買名牌包包,擺在車庫的奔馳車也沒錢加油,念貴族學校的小孩被迫休學回到家裡幫忙捕魚……就在食人族們無法忍受之際,魯米大師非但不幫愛戴他的島民解套,還動起發行“信用卡”的歪腦筋,乘機賺災難財,不到半年,這些揮霍成性的食人族們因此又背負了一大堆卡債。
    終於有一天,沒有新款包包的女人、沒錢加油的男人、無法在貴族學校當小皇帝的小孩再也忍受不了,他們把矛頭全都指向魯米大師,他們認為都是魯米大師害他們變成了卡奴,於是就在一個月黑風高的晚上,食人族的島民打算把魯米大師抓起來,並恢復食人的傳統祭典,而魯米大師還傻乎乎地坐在家裡,眼觀鼻鼻觀心地演練著“現金卡”的電視廣告,突然昕到一聲:
    “大師快跑!”魯米便被人打昏,不省人事。 幾天後,魯米大師又在船艙醒來,原來魯米、“星期天”與“貢丸”
    兩人一狗,竟又被聰明國的海軍救起。船上站著的那位聰明書生對著他們說:“嫌犯魯米被放逐到食人族島後依舊不知悔改,竟然在島上從事擾亂金融秩序的勾當,即日起放逐到更遠的化外小島。”
    船行了十多天後,終於到了化外小島,把“米天貢”團隊一行人逐下船以後,那位聰明國的書生在船上拿著望遠鏡,看到魯米大師在島上的渺小身影後,對身旁的船長說:
    “這個總體經濟戰法讓那些食人族們,世世代代要替我們聰明國捕魚,我們所要做的就是印一些鈔票給他們去買名牌包包,哈!哈!不過這個魯肉腳大師實在厲害,他竟然在短短一兩年內就把島上的食人族教化得那麼貪心,這種貪婪的力量真是可怕啊!”
    一旁的船長好奇地問:“剛剛那座化外小島又是住著哪些人?” 那書生淡淡地說:那島上沒住人,隻有一群黑猩猩!”
    從那島上隱約又傳來“大師快跑”的叫喊聲。P9-P11






     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部