了得網管理_最後的大佬：拉扎德投資銀行興衰史（下）

編輯推薦

一個關於欲望、陰謀和驚人的財富的故事，一場不見硝煙的華爾街大戰，一出**經濟舞臺上的高調戲劇。《金融時報》高盛年度**商業圖書，《經濟學人》雜志年度**商業圖書**名。

內容簡介

華爾街投資銀行每年運作數萬億資金，從中獲取數百億的酬金，而且這些投資銀行的高管們每年能拿到數。但即使與那些強大的公司相比，拉扎德投資銀行也顯得如此與眾不同。謹慎、隱秘和詭計是這家投行的秘密武器。一個多世紀以來，那些在公司工作的神秘“大佬”們不僅為公司積累了令人難以想像的巨額財富和社會名望，還帶來了巨大的權勢。但是到了20世紀80年代，他們過於膨脹的自我開始拖累公司，拉扎德的大佬們開始毀滅這家他們艱苦建立起來的企業。
威廉·科漢也曾是這家華爾街公司的高層銀行家，他向讀者們展示了這家投行跌宕起伏的歷史。書中深刻剖析了費利克斯·羅哈廷與史蒂夫·拉特勒之間的宿怨，以及掌門人米歇爾·戴維－韋爾和他選擇的接班人布魯斯·瓦瑟斯坦之間的鬥爭，再現了拉扎德的天纔銀行家如何以精妙的交易策略和對權術的玩弄創造巨額財富，以及銀行內部殘酷的人際關繫。龐大的野心是拉扎德成功與衰敗的*動因，它驅使每個大佬為了個人膨脹的欲望，在資本市場翻雲覆雨。毋庸置疑，拉扎德的故事*比好萊塢的故事更精彩，讓我們更接近投行的真實。

作者簡介

威廉·科漢，曾是一位多次獲獎的調研記者，後到華爾街開始了17年的投資銀行家生涯。他在紐約的拉扎德投資銀行工作了6年，之後成為摩根大通公司的董事總經理。畢業於杜克大學，於哥倫比亞大學新聞學研究所和商學院獲得碩士學位和MBA學位。

第12章獨裁統治
第13章失勢的費利克斯
第14章白種男人的天下
第15章繼承人
第16章“有責無權”
第17章重掌拉扎德
第18章拉扎德可能如泰坦尼克號那樣永遠沉淪
第19章布魯斯的大抬價
第20章內戰
第21章“一個王朝的終結”
後記
致謝

媒體評論

這是一個思想深刻、栩栩如生的故事，它一方面講述了如何控制個人欲望的膨脹，另一方面則講述了建立團隊的挑戰。這部著作給了我們前所未有的啟示。
——勞埃德·布蘭克凡，高盛董事長兼首席執行官
本書極其扣人心弦，深入揭示了華爾街著名*銀行高管之間的

在線試讀

第12章獨裁統治
在印尼的爪哇島生長著一種非常漂亮但卻足以致命的樹木——當地人稱之為巴斯樹（爪哇語的含義是“劇毒”）——這種樹會釋放一種含有劇毒的氣體，在其周圍沒有任何植物可以生存下來。一位荷蘭內科醫生曾在1873年訪問過該島，他聲稱自己是見到此樹的人，他這樣描述道：“在山谷以及周圍的山上，我沒有見到一棵樹木或青草。附近沒有任何飛禽走獸乃至活物生存的跡像。”一位與達爾文一樣的權威人物——查爾斯的祖父也在8年後作了同樣的描述。
“巴斯樹效應”也可以用來描述眾多因為費利克斯的成名而黯然失色的投資銀行家的命運。費利克斯的做法是安排一個以上的初級合伙人幫他完成各大交易，讓他們負責交易執行小組的協調工作——其中包括盡職調查、數據演算、報告合並等任務，為此他們需要通宵達旦地工作——而費利克斯本人則主要負責維護與資方的關繫，並擔任眾多公司的董事會成員。那些在費利克斯手下干活的投資銀行家全都感到灰心喪氣，他們原本以為這樣的工作能讓他們實現成名的夢想，但是終他們失望地發現，費利克斯的野心毫無止境，自己隻是人家的一枚棋子。“費利克斯多年來擊碎了無數人的夢想，”一個人在1996年這樣告訴《紐約客》雜志，“任何靠近他的人都中了他的圈套。”
其中一個眾所周知的例子就是拉扎德投資銀行前任合伙人彼得·賈奎斯。先後從安多佛的菲利普斯中學和達特茅斯學院畢業後，賈奎斯在1970年加入了拉扎德投資銀行，之前他在華爾街的謝爾曼－斯特林律師事務所擔任助理。他在費利克斯手下進行了多項交易，其中就包括西格拉姆公司的交易。“他是我的得力干將，”在一篇介紹賈奎斯的長篇報道中，費利克斯這樣告訴《紐約時報》的記者，“當交易需要進行金融和法律架構時，他就會去完成相關工作。”賈奎斯是拉扎德投資銀行收入的合伙人之一，他一度拿到過2 00的年薪。但是根據《紐約時報》的這篇報道介紹，賈奎斯開始厭倦自己一直在拉扎德投資銀行擔任的“二號角色”。他還記得在1981年西格拉姆交易的慶功宴會上，埃德加·布榮夫曼特意向賈奎斯表示祝賀。布榮夫曼的父親在20多年前曾建議費利克斯脫離外彙交易的工作，與安德魯一起進行並購交易。第12章獨裁統治
在印尼的爪哇島生長著一種非常漂亮但卻足以致命的樹木——當地人稱之為巴斯樹（爪哇語的含義是“劇毒”）——這種樹會釋放一種含有劇毒的氣體，在其周圍沒有任何植物可以生存下來。一位荷蘭內科醫生曾在1873年訪問過該島，他聲稱自己是見到此樹的人，他這樣描述道：“在山谷以及周圍的山上，我沒有見到一棵樹木或青草。附近沒有任何飛禽走獸乃至活物生存的跡像。”一位與達爾文一樣的權威人物——查爾斯的祖父也在8年後作了同樣的描述。
“巴斯樹效應”也可以用來描述眾多因為費利克斯的成名而黯然失色的投資銀行家的命運。費利克斯的做法是安排一個以上的初級合伙人幫他完成各大交易，讓他們負責交易執行小組的協調工作——其中包括盡職調查、數據演算、報告合並等任務，為此他們需要通宵達旦地工作——而費利克斯本人則主要負責維護與資方的關繫，並擔任眾多公司的董事會成員。那些在費利克斯手下干活的投資銀行家全都感到灰心喪氣，他們原本以為這樣的工作能讓他們實現成名的夢想，但是終他們失望地發現，費利克斯的野心毫無止境，自己隻是人家的一枚棋子。“費利克斯多年來擊碎了無數人的夢想，”一個人在1996年這樣告訴《紐約客》雜志，“任何靠近他的人都中了他的圈套。”
其中一個眾所周知的例子就是拉扎德投資銀行前任合伙人彼得·賈奎斯。先後從安多佛的菲利普斯中學和達特茅斯學院畢業後，賈奎斯在1970年加入了拉扎德投資銀行，之前他在華爾街的謝爾曼－斯特林律師事務所擔任助理。他在費利克斯手下進行了多項交易，其中就包括西格拉姆公司的交易。“他是我的得力干將，”在一篇介紹賈奎斯的長篇報道中，費利克斯這樣告訴《紐約時報》的記者，“當交易需要進行金融和法律架構時，他就會去完成相關工作。”賈奎斯是拉扎德投資銀行收入的合伙人之一，他一度拿到過2 00的年薪。但是根據《紐約時報》的這篇報道介紹，賈奎斯開始厭倦自己一直在拉扎德投資銀行擔任的“二號角色”。他還記得在1981年西格拉姆交易的慶功宴會上，埃德加·布榮夫曼特意向賈奎斯表示祝賀。布榮夫曼的父親在20多年前曾建議費利克斯脫離外彙交易的工作，與安德魯一起進行並購交易。
費利克斯當時就坐在旁邊，他對此很不高興。“我覺得費利克斯對此非常嫉妒，”賈奎斯事後解釋道，“自此以後，他就抹去了我的位置。”賈奎斯還聲稱，從這場西格拉姆宴會之後，費利克斯不再讓他參加其他的交易。於是他在1985年離開了拉扎德投資銀行。費利克斯則否認了賈奎斯的指責。“我對他的工作非常滿意，而且我對他的離去感到遺憾。”費利克斯這樣告訴《紐約時報》。在離開拉扎德投資銀行後，賈奎斯在多家企業工作過，其中包括福斯特曼－利特爾公司、貝爾斯登以及賈奎斯自創的蒂拉爾投資公司（Tilal，即“在拉扎德投資銀行之外仍有活路”的簡稱。）他狂妄成性而且吸毒成癮，這終導致他在事業上的慘敗，而且他的身體也因此垮了下去。1997年年末，經過多年的努力之後，賈奎斯終於擺脫了對酒精和可卡因的迷戀。他試圖回到拉扎德投資銀行。在與米歇爾預約之後，他來到了米歇爾在洛克菲勒中心30層的新辦公室。“我在他的辦公室會見了他，我告訴他，我了解到他的一些管理人員已經離開了，他可能會需要人手。”賈奎斯這樣解釋道。但是結果卻不盡如人意。米歇爾給他寫了一封信，信中說“正如你可能已經知道的那樣，我們的規矩是不聘用離任的員工”。但這並不是實情。《紐約觀察家》就此發表社論說，“戴維－韋爾先生顯然缺乏同情心，他甚至不願意提供一點點幫助——他並不一定要聘用賈奎斯先生，但是他可以為這位從前的同事提供一些幫助。戴維－韋爾先生雖然繼承了一大筆財富，但是他似乎浪費了一件更為寶貴的東西：信任。”賈奎斯現在獨自一人住在帕薩迪納的一幢小房子裡。
此外，其他一些為費利克斯工作的合伙人也感到非常沮喪，但是他們的例子則遠沒有賈奎斯那樣具有戲劇性。戴維－蘇皮諾與賈奎斯一樣，都是謝爾曼－斯特林律師事務所的助理，他也曾為費利克斯工作過很短的一段時間。他回憶起自己初進拉扎德投資銀行時的日子，當時費利克斯的客戶查爾斯－瑞維森想要收購波士頓的一家私有企業。費利克斯派他到馬薩諸塞去做盡職調查。到了那裡之後，蘇皮諾了解到該公司的總裁希望自己手中的股票價格能夠高於其他股東所能得到的價格。根據自己的法律背景，蘇皮諾迅速意識到“這是違法的行為”。他將這些情況報告給了費利克斯。“費利克斯明白了我的想法，第二天我就不再負責這項交易了。”蘇皮諾這樣回憶道，而且他還解釋說這項交易終沒有達成。
蘇皮諾能說一口流利的法語，他也與費利克斯一起進行早期的美法跨國交易。根據他的回憶，費利克斯曾這樣明確地告訴他，隻有費利克斯纔能與總裁交談，而蘇皮諾沒有資格這樣做。如果總裁給蘇皮諾打來電話，而費利克斯又不在旁邊，那麼蘇皮諾必須事後向費利克斯彙報談話內容。“這就是費利克斯行事的方式，如果你無法滿足他的要求，那麼他就會非常不高興。”蘇皮諾說道，“我還記得，他曾經叫我過去，然後告訴我，他聽說我與總裁通過話。當時他是這樣說的，‘你怎麼可以這樣做呢？這簡直太可怕了。’他衝我吼道。”蘇皮諾認為，“在費利克斯手下干活是”非常不容易的，因為這完全沒有價值。他根本不願讓你獲得客戶的任何認同，也不願意讓你得到公司的認可。通過與費利克斯共事，我發現與費利克斯合作過的年輕合伙人或高級助理終都離開了他。他不再讓他們與自己共事，然後這些人的職業生涯就結束了。”盡管蘇皮諾發現自己的工作有趣而又刺激，但他還是認為與費利克斯共事將讓自己在公司陷入非常危險的境地，因為他“會面臨前狼後虎的困境”。
他決定在拉扎德投資銀行打拼下去，走出“一條不受費利克斯控制的路”。1980年蘇皮諾接到了安永會計師事務所的合伙人阿特·紐曼的電話，紐曼在電話裡邀請他參與美國的汽車制造商懷特汽車公司的債務重組，因為位於克利夫蘭市的懷特公司剛申請破產。蘇皮諾認為這次重組咨詢業務是自己擺脫費利克斯的絕好機會。他抓住這次機會，並終在華爾街建立起了好的重組咨詢小組。在成功擺脫費利克斯的控制之後，他在拉扎德投資銀行的職業生涯非常成功。費利克斯對蘇皮諾的決定的初反應是：“戴維，我不知道你為什麼在毫無前途的部門工作。”蘇皮諾認為費利克斯非常不可靠，一旦他認為某個人沒有利用價值，就會把他像垃圾一樣拋棄。
路易斯·瑞納爾迪尼也知道費利克斯確實是這種人。他比蘇皮諾處理得更有策略——他從拉扎德投資銀行辭職了。1980年作為助理加入拉扎德投資銀行後，路易斯很快就發覺費利克斯經常找一些眼光敏銳、工作努力而又野心勃勃的助理為他工作。“他既不想過多解釋，也不想培育新人，更不願意指導別人，他隻想要一些能理解他的想法的人，所以當他說：‘你想到這些了嗎？’我就回答說：‘是的。你不是想問關於這些分析的情況嗎？’我們很合拍，因此我和他的相處還算融洽，他的大部分活兒都是我干的。”
但事情遠不像想像中的那麼簡單。路易斯回憶說，費利克斯經常會讓3-4個人去干同樣的活。“我一直不知道他這樣做的真正目的，是因為他不確定如何去做，所以讓4個人都去試試，看看會得出什麼結果，還是因為他已經忘記自己曾把任務分派給了3個人，所以他會再分派給第4個人；抑或是他隻是想讓4個人同時做，然後看誰能快完成目標。這是一種典型的資本家手法，它相當於出價方和要價方，如果雙方開出的價格達成一致，那麼交易就能達成。”他認為，費利克斯之所以能夠隨意這樣做，是因為他非常聰明而且經驗老到。路易斯回憶道：“他能告訴你一連串數字，他有很好的記憶力，過目不忘。如果次你拿給他看的分析報告與第二次的不一樣，他會立刻挑出你的毛病。比如上一份報告的每股收益是1.，而這份報告裡是1.，他就會說：‘我覺得這裡應該是1.，你是怎麼搞的？ ’”當時電腦還未普及——即使電腦普及後，費利克斯還是根本不用電腦——費利克斯會拿出他的計算器檢查各個數字，從中挑錯。
……

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