這家光電科技企業獲得成功的原因似乎就是人們熟知的理念：專注、利益分享、創新和善用資本市場。問題在於，為什麼隻有少數企業能夠落地實施，而舜宇則從創業之初堅持至今？經營理念的底層是企業家的精神世界。舜宇創始人王文鋻董事長有著超越個人名利的事業心，無論造福一方還是為國爭光，時刻不忘客戶、員 工和市場，帶領舜宇從光學轉向光電並舉，再從光電進入智能機器視覺。規模和利潤不足道，唯有事業纔能成就企業。這本書為讀者探究企業家的精神世界打開了一扇窗。
——許小年  著名經濟學家

  舜宇的創業和發展歷程，是中國改革開放取得巨大成就的縮影。在改革開放大潮中，許多原本頗具實力的光學企業舉步維艱，而這個白手起家的草根企業卻一躍而成為光學行業的一面旗幟。
 ——姜會林   中國工程院院士 

  “隱形冠軍”背後所蘊含的專注、極致精神，正是中國想要由“大”變“強”所不可或缺的。值得欣慰的是，今天的經濟圖景中，在單一領域內深挖做透，直逼世界*的中國公司，正在不斷湧現。
——吳曉波    財經作家，890新商學、藍獅子出版創始人 

  改革開放後中國經濟持續增長，企業家精神是*為重要的驅動力之一。無論是在早期成本領先、應用創新的時代，還是在今天追求管理創新、技術創新的時代，企業家精神都發揮了至關重要的作用。舜宇光學的成功證明了這一點。
——秦  朔    人文財經觀察家、“秦朔朋友圈”發起人

引子
在照相機和帶有攝像功能的手機近乎普及的今天，人們對鏡頭都已不再陌生。但是，一枚小小的鏡頭，究竟能被一家企業演繹成多大的產業規模？絕大多數人窮盡了自己的想像，估計仍很難想到：年銷售額突破3！
2020年3月，浙江舜宇光學科技（集團）有限公司正式公布上一年的業績：截至2019年12月31日，公司實現總銷售額3人民幣，同比增長18%。
這可不是建造高樓大廈，更不是制造航空母艦，就憑著這小小的鏡頭以及相關的衍生產品，竟能打造出的產業，這難道不是奇跡嗎？
這樣的奇跡就發生在我們的身邊，一個叫作“餘姚”的地方。

餘姚，位於浙江省東部，自古以來就是一個不斷誕生奇跡的地方。
距今六七千年的新石器時代，遠古人類就在這裡耕耘收獲、繁衍生息。他們用智慧的大腦和勤勞的雙手點亮了屬於這片土地上人類文明的火種，讓餘姚當之無愧地成為中華文明的重要發源地之一。
五百多年前，一位對中國乃至整個亞洲產生深遠影響的哲人在這裡誕生。王陽明，這位文武雙全、智膽兼備的明代著名思想家、哲學家、書法家、軍事家和教育家，以他豐富曲折、堪稱神奇的人生經歷，為世人奉獻了“心即理”“知行合一”“致良知”等偉大的心學理論，構成了一套博大精深的哲學思想體繫。
而今天，這家名為“舜宇”的民營企業，正乘著時代的東風，在餘姚這片神奇的大地上演繹著一個全新的奇跡。他們白手起家，依靠小小的鏡頭產品，步履維艱但卻堅定扎實地一步一步成長起來，隻用了35年的時間，就壯大成市值、年銷售額超3的中國光學龍頭企業，成為閃耀在世界東方的“中國光電之星”，開創了一種新時代的商業典範模式。

“中國光電之星”的騰飛究竟有哪些奧秘？舜宇奇跡的締造者王文鋻又是怎樣的一個人？2018年一個陽光燦爛的盛夏之日，我懷著探究的心態次走進舜宇，見到了這位面容十分親善，目光卻異常堅定的老人。夏日的陽光透過窗戶靜靜地灑在他那微微卷曲的花白頭發上，仿佛塗上了一層耀眼的光暈，讓人在親和安詳的氛圍之中油然萌生出一種敬意。這不禁讓我對此次探尋創業奇跡的寫作之旅，增加了幾分莫名的期許和向往。
從那以後，我一次又一次踏上餘姚這片熱土，與一個又一個舜宇人近距離接觸交流，聆聽他們動情的敘述，記錄他們真情的回憶，這家企業35年來艱辛曲折的創業發展歷程和充滿個性的形像輪廓特征，在我眼前漸次清晰起來。那個原本顯得遙遠而又神秘的“奇跡”，終於真實而又生動地展現在人們的面前。

這是一家富有遠見、善於借力的企業。早在20世紀80年代中葉，目光敏銳的王文鋻就乘著改革開放的東風，遵循“科技是生產力”的理念，按照科技型企業的定位創辦了舜宇的前身——餘姚第二光儀廠；創業早期，他們通過與浙江大學廠校聯袂“借力登高”、與當時國內的光學企業多頭聯營“借水行舟”、利用國家政策與中國香港企業合資“借船出海”，實現了超常規、跳躍式的發展；企業發展壯大之後，又超前預判未來的發展趨勢，審時度勢地提出“名配角戰略”，通過與三星、美能達、華為、聯想、索尼等全球“名主角”開展戰略合作，繼續趁勢而上。正是憑借著高瞻遠矚的戰略目光，舜宇纔得以在波詭雲譎的行業競流中一次又一次占得先機，並終脫穎而出。
這是一家勇於創新、與時俱進的企業。1988年，面對國外相機來勢洶洶和國內相機舉步維艱的市場態勢，舜宇首次制定了“兩個轉變”的戰略方針，提出要“從單一的國內市場轉變為國內和國外市場並舉；從部件加工部件加工和整機生產並舉”，從而成功避開了1989年市場疲軟引發的重大危機；1999年，面對IT產業發展為光學行業帶來巨大市場空間的新行情，舜宇適時調整戰略，提出了“兩個新的轉變”，即“在產品方向上，由現在的傳統光學轉變為傳統光學與現代光電並舉；在經營方式上，從單一的產品經營轉變為產品經營與資本經營並舉”，使企業在堅守傳統光學的同時成功跨入現代光電領域，並終實現了資本上市；2015年，面對互聯網時代的新趨勢，舜宇又提出全新的“兩個轉變”新戰略，即實現“從光學產品制造商向智能光學繫統方案解決商的轉變；從儀器產品制造商向繫統方案集成商的轉變”，為舜宇奮力實現“千億目標”、打造光學行業的“百年老號”奠定了扎實的基礎。
這是一家不忘初心、富有定力的企業。創業35年來，舜宇也曾化發展的泥沼，面臨過轉行金融、房地產的誘惑，但關鍵時刻，他們及時自我反省、撥亂反正，終以頑強的定力抵抗住一次次的誘惑。在瞬息萬變的市場環境中，舜宇以不變應萬變，始終不忘初心、堅守主業，潛心光電制造業的精耕細作，致力於光電零部件的創新創造。這種“踏石留印、抓鐵有痕”的定力，充分彰顯了這家民營企業振興民族制造業的責任與擔當，終這種定力也成為舜宇笑傲江湖、展翅騰飛的底氣與資本。
這是一家樂於分享、共同創造的企業。在舜宇集團，能夠時時刻刻感受到一種齊心協力、和諧上進的干事氛圍，主人翁的自豪感寫在了每一名員工的臉上。為什麼一家民營企業能夠煥發起如此強大的凝聚力？奧妙就在於以“共同創造”為核心價值觀的企業文化、在於“錢散人聚”的產權理念和制度、在於一繫列實實在在的防止家族化舉措。在這個企業中，一大批老員工、中高層管理者和優秀員工都是企業的股東，他們的命運都與舜宇緊密地聯繫在了一起。
在舜宇的發展軌跡中，處處閃耀著王文鋻的經營理念與思想。因為王文鋻酷愛閱讀、善於思考，並且經常迸發出發人深省的理論觀點，故被人冠以“儒商”譽稱。但我卻更願意視其為“哲商”，因為他不僅具備了“儒商”的道德與纔智，更擅長用哲學思維搞經營、搞管理。他用一繫列蘊含著深刻哲理的經營理念，推動著舜宇不斷向前邁進，為世人提供了一個哲學思想與商業實踐跨界融合的經典案例。
舜宇，這顆熠熠生輝的“中國光電之星”，這個由哲商王文鋻一手締造起來的餘姚新奇跡，當我們重新回顧她的整個發展歷程，就仿佛翻開了一部現代企業成長史的經典教科書。