“成長是財徒的遊戲。”在信息不對稱和瞬息萬變的現代市場競爭中,基業長青是任何企業都矢志追求的終極目標。然而與國外企業動輒百年的發展歷史不同,中國的本土企業發展歷史隻有短短20多年,甚至更短。在這樣的國情下,打破中國企業“短命”的宿命論,做到長期、穩定、高速發展,就是中國式的基業長青。
25年歷史的燕京啤酒雖然不是百年老店,但是卻締造了令人嘆為觀上的25年年均增長率30%的高增長奇跡。在營銷過度、競爭慘烈、競爭全球化的啤酒行業,燕京啤酒在著名企業家李福成的率領下牢牢占據了北京市,繼而成功拓展了全國市場,並堅持“絕不無條件合資”的原則,成為一個沒有被外資並購的中國本土大型啤酒集團,被譽為中國民族工業的一面旗幟。
本書以燕京啤酒為坐標,以行為業大畫史為背景,真實再燕京25年的發展歷程和中國式基業長青的本土化企業經驗,並闡述這樣一個事實;當中國改變世界的時候,燕京啤酒也在改變著整個中國啤酒行業的天下。