面臨企業生死存亡,曾經一度跌入谷底的李東生,是如何浴血重生的?
本書回顧了TCL 35年的波瀾壯闊的發展歷程,記錄了TCL集團董事長兼CEO的李東生在企業改革和創新方面的經驗與啟示,繫統梳理了李東生與時俱進的管理思想。
通過研究李東生在TCL的管理實踐,從品牌重塑、企業文化變革、人纔管理創新、國際化戰略、產業組織結構變革等十個方面,詳細剖析他“變革創新”的管理思想體繫核心,對“鷹的重生”基因進行了一番新的解讀。
為了研究、剖析中國企業家的優秀管理思想和實踐經驗,繫統總結和提煉出具有中國特色的管理理論,復旦管理學獎勵基金會、復旦大學東方管理研究院與上海*財經傳媒有限公司聯合開展“改變世界:中國傑出企業家管理思想訪談錄”項目。項目計劃用5年時間,對我國50位傑出企業家進行深入的專題訪談。《改變世界——東方管理思想研究叢書》是該項目的重要成果之一。