章 初心

節 一念之間 

第二節 天時地利 

第三節 做事做人 

第四節越來越好 

第五節鑄造品牌 

第二章 餘地

節 時間縱深 

第二節 不熟不做 

第三節 理解產權 

第四節 學會說話 

第五節 相信使命  

第三章 與狼共舞

節 失控 

第二節 知己 

第三節 知彼 

第四節 隨機 

第五節 共和  

第四章 一技之禪

節 專心致志

第二節 吐故納新 

第三節 匠心善作 

第四節 知行合一 

第五節 大美無言 

第五章 戰略贏家

節 規則 

第二節 取勝 

第三節 善敗 

第四節 守拙 

第五節 遷徙 

第六章 純粹

節 認知 

第二節 信任 

第三節 結構 

第四節 增長 

第五節 利潤 

後記

參考資料

辛波斯卡說：“當我說‘未來’，個字便已成為過去；當我說‘寂靜’，我便打碎了寂靜；當我說‘無’，我已無中生出了有。”

究竟哪個是我們的初心？過去、現在、未來？還是無，或者有？規則之內，還是規則之外？

從當下遷徙到未來，從寂靜遷徙到生動，從無遷徙到了有，……我們經常困惑於遷徙的下一站在哪兒。因為遷徙，人們主動采取和展開一繫列的交互行為，形成了戰略。人們寄望於掌控遷徙進程，把握勝算，或是提高生存幾率與質量，贏取戰略目標。

遷徙發生在我們身邊的每一刻，我們期望洞見遷徙的大潮，把握戰略的方向，回歸自己的初心。

的紅利是遷徙，所謂“人生得一康波足矣”即是。但是，缺乏戰略

認知者，十個康波也不能得其一；認知，是一切戰略的核心。

許多聰明的家庭主婦和彼得·林奇這樣偉大的投資者一樣，選擇從身邊的事物來發現變遷的潮流。氣候、制度、科技、宗教、人口乃至星像這樣有趣的事物，都驅動著遷徙的發生；就商業的遷徙而言，技術幾乎是重要的因素。遷徙意味著結構的巨大變化，新舊結構的更替有時可能需要長達數百年之久，但通常十分迅速，錢德勒以他的睿智，預見到基於各種結構必然誕生速度經濟。

大遷徙之下，人與人之間由“熟”轉“生”，大移民時代已經到來，效率成倍提升，善念成為一切戰略的出發點，定位是命題，增長是第二命題。

代際的進化與遷徙，具有溫情脈脈和振奮人心的一面；然而遷徙的另一面總是伴隨著強者對弱者的劫掠與無情替代，有時是整個生態繫統的覆滅與新生。無論哪種遷徙，連接貫穿始終。

是非，善惡，愛恨，多少成敗在人心。就純粹的方法論來說，戰略無善惡；但就交換的動機和目標而論，戰略有善惡。

快慢，前後，緩急，多少功業寄春秋。快是一種能力，慢是一種修煉，安排秩序等級是高級的戰略素養和能力。

學步、健步、登頂，多少汗血鑄潮流。戰略永遠在思考和解決從0到1的生存問題，但也要有引領遷徙大潮的格局和視野。

戰略，鐫刻人性灰度、時間長度、空間廣度；將帥之道，在大遷徙中隨機應變，惟快、惟心、惟一。

一切皆規則，在時空裡，安靜聆聽。

陳曉貧

2019年·深圳