內容簡介
保持持續競爭優勢既是企業亙古不變的追求,也是管理學聚焦的中心。高績效工作繫統作為戰略性人力資源管理階段的研究焦點,也是企業實現持續競爭力的有效路徑。本書從組織實施的社會化策略入手,研究制度化和個體化策略對高績效工作繫統的影響;基於社會交換視角,探討**成員交換關繫在社會化策略與高績效工作繫統之間所起的中介作用,運用HLM、SPSS和LISERAL等統計軟件對調查所得數據進行分析,基於實證研究得出制度化和個體化策略不僅對高績效工作繫統有顯著的正向影響,而且能正向促進高績效工作繫統對工作滿意度的作用;**成員交換關繫部分中介制度化策略和高績效工作繫統之間的關繫。這些結果表明,企業采用規範的、正式的和集中的社會化員工的方式,更有利於企業高績效工作繫統的形成,高質量的**成員交換關繫會促進制度化策略與高績效工作繫統之間的關繫。