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  • 爆品戰略:做爆品+投爆品,3年市值的成長路徑
    該商品所屬分類:管理 -> 戰略管理
    【市場價】
    750-1088
    【優惠價】
    469-680
    【作者】 潘宣誠 
    【所屬類別】 圖書  管理  戰略管理 
    【出版社】人民郵電出版社 
    【ISBN】9787115433527
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:純質紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787115433527
    作者:潘宣誠

    出版社:人民郵電出版社
    出版時間:2016年11月 

        
        
    "

    編輯推薦

    1、本書具有濃厚的商業理念,可讀性強;內容聚焦爆品,操作性強;內含多個熱點,如爆品、資本、合伙人、眾籌等,可以幫助傳統企業改造重生,可以幫助互聯網企業快速發展,內容適用於大多數企業。

    2、作者既是企業家、培訓師,又是天使投資人,利用書中的理念經營企業,成功運營過7個投資回報率超過30倍的爆品項目。作者深諳爆品和資本的運營之道,4年間幫助公司從數百人迅速發展到近3000人,資產增長超過60倍,成長為一家頗具行業影響力的百億級企業,充分驗證了這套戰略繫統的實效性。

    3、本書裝幀為精裝四色,采用圖文並茂的形式,內容由淺及深、循序漸進、層次分明、重點突出。隨書超值附贈120分鐘同名精彩講座視頻,看得懂、學得會、用得上,非常適合老板、高管、投資人等目標讀者閱讀。
     
    內容簡介

    移動互聯網時代,如何找到財富的下一個風口?答案是:做爆品+投爆品,“爆品+資本”纔是商業真正的未來。因此,企業要想活得好、活得久,隻有兩條路:要麼做爆品,要麼投爆品。本書作者根據20多年的實戰經驗,以及4年企業資產增長超過60倍、打造百億級企業的實踐總結,從爆品商業路徑、上市路徑、合伙人路徑、投資路徑和眾籌路徑五個維度重新導入價值觀和方法論,教你喫透移動互聯網時代的新玩法,讓企業用3年時間完成30年的商業布局。

    作者簡介

    潘宣誠,資邦網路(上海)信息科技有限公司董事長,資邦普達(上海)股權投資基金管理有限公司聯席董事長。擅長創業投資、產業投資、基金管理等,投資方向涉及金融、互聯網、現代農業及科技成果轉化與知識產權運用等多個領域。其獨創的營銷風投商業模式,從根本上解決了營銷和資本兩大難題,成功孵化出 7個投資回報率超過30倍的爆品項目。


    基於23年的創業實踐與資本運營的實戰經驗,作者提煉出一套行之有效的“爆品戰略模式”,從“爆品+資本”的角度來闡釋商業的本質和規律,提出“未來10年爆品戰略是企業的生存戰略”之觀點。


    近4年來,作者運用 “爆品戰略模式”幫助公司從數百人迅速發展到近3000人,資產增長超過60 倍,成長為一家頗具行業影響力的百億級企業,充分驗證了這套戰略繫統的實效性。

    目錄
    章 這是壞的時代:傳統企業的迷茫
    節時代變了:標杆的困境
    第二節 50%的企業正在死亡:傳統企業的4種死法
    第三節利潤去哪裡了:尋找中國的下一個風口
    第二章 這是好的時代:爆品戰略是的生存法則
    節爆品 資本的時代已經來了
    第二節商業的本質是爆品,而不是產品
    第二節沒有資本助力的爆品,隻能成為他人的嫁衣
    第四節爆品戰略=路徑 平臺
    第三章 爆品商業路徑:如何用一個產品顛覆一個行業
    節爆品:隻為顛覆而生
    第二節爆品商業路徑=爆品 粉絲經濟 平臺模式
    1.找痛點,做爆品:一出世就風華正茂
    2.做爆品,吸粉絲:讓粉絲成為免費推銷員

    這是壞的時代:傳統企業的迷茫



    時代變了:標杆的困境


    第二節 50%的企業正在死亡:傳統企業的4種死法


    第三節
    利潤去哪裡了:尋找中國的下一個風口


    第二章 這是好的時代:爆品戰略是的生存法則



    爆品 資本的時代已經來了


    第二節
    商業的本質是爆品,而不是產品


    第二節
    沒有資本助力的爆品,隻能成為他人的嫁衣


    第四節
    爆品戰略=路徑 平臺


    第三章 爆品商業路徑:如何用一個產品顛覆一個行業



    爆品:隻為顛覆而生


    第二節
    爆品商業路徑=爆品 粉絲經濟 平臺模式


    1.找痛點,做爆品:一出世就風華正茂


    2.做爆品,吸粉絲:讓粉絲成為免費推銷員


    3.吸粉絲,建平臺:跨界打劫,建立生態圈


    第三節
    支撐爆品商業路徑的3大思維


    1.爆品思維=愛到極致 做到極致


    2.互聯網思維=趨勢 用戶 效率


    3.平臺思維=印鈔機 終極競爭力


    第四章  爆品上市路徑:財富10年翻100倍策略



    不是你不優秀,而是你不懂資本市場的語言


    1.資本市場能把明天的利潤變成今天的現金


    2.資本市場的通用貨幣是股權


    第二節
    向誰融資:看企業的生命周期


    第三節
    怎麼融資:賺多少不重要,值多少纔重要


    第四節
    新三板上市路徑:讓資本市場為企業定價


    第五節
    如何避免成為新三板僵尸股


    第五章 爆品合伙人路徑:給職業精英銬上金手銬



    爆品原始股權是好的金手銬


    第二節
    誰纔是爆品合伙人


    第三節
    爆品合伙人的股權設計模型:九宮格定數法


    第六章 爆品投資路徑:3年財富翻10倍策略



    要麼做爆品,要麼投爆品


    第二節
    風險對化投資 多生命周期投資


    第三節
    合伙制基金:老婆出錢,老公出力


    第七章 爆品眾籌路徑:移動互聯時代產品引爆策略



    眾籌:到底籌什麼


    第二節
    眾籌是成本的雙創模式


    1.傳統企業的產融時代已經開啟


    2.眾籌是初創企業的不二神器


    第三節
    眾籌四問:眾籌成功的4大關鍵 


    1.眾籌一問:你的產品爆了嗎 


    2.眾籌二問:是否找到25%的種子用戶 


    3.眾籌三問:如何進行宣傳推廣


    4.眾籌四問:如何設置眾籌回報


    第八章 平臺效應:如何讓爆品和資本迅速結合



    圈子時代:資源整合的零成本時代


    第二節
    抱團取暖,強強合作:打造O2O創投孵化平臺


    1.線下:5堂路徑 4個維度 4個角色


    2.線上:眾籌模式                                


    第三節
    構建合伙人的5大生態圈

    前言
    中國自改革開放以來,取得了舉世矚目的輝煌業績,從成立之初百廢待興,到如今經濟總量位居世界第二;從百姓溫飽不足,到進入世界中等收入國家行列;從物資短缺,到坐上全球貨物貿易頭把交椅……中國綜合國力和國際影響力大大增強,百姓生活水平實現質的飛躍。
    但是,中國經濟也已經到了危險的時刻!
    因為過去以政府投資、出口、房地產驅動經濟發展的模式已難以為繼,這幾年催生了產能過剩、勞動力成本上升、物資飛漲、出口乏力、房地產泡沫等各種問題,再遇上全球經濟蕭條,中國國內生產總值(GDP)增長率歷史性的出現點!
    那麼,中國經濟未來的出路到底在哪裡呢?
    新一屆政府給出的藥方是“大眾創業,萬眾創新”!
    如果讓我來解讀,大眾創業,萬眾創新的背後就是兩個關鍵詞:爆品+資本。

    中國自改革開放以來,取得了舉世矚目的輝煌業績,從成立之初百廢待興,到如今經濟總量位居世界第二;從百姓溫飽不足,到進入世界中等收入國家行列;從物資短缺,到坐上全球貨物貿易頭把交椅……中國綜合國力和國際影響力大大增強,百姓生活水平實現質的飛躍。


    但是,中國經濟也已經到了危險的時刻!


    因為過去以政府投資、出口、房地產驅動經濟發展的模式已難以為繼,這幾年催生了產能過剩、勞動力成本上升、物資飛漲、出口乏力、房地產泡沫等各種問題,再遇上全球經濟蕭條,中國國內生產總值(GDP)增長率歷史性的出現點!


    那麼,中國經濟未來的出路到底在哪裡呢?


    新一屆政府給出的藥方是“大眾創業,萬眾創新”!


    如果讓我來解讀,大眾創業,萬眾創新的背後就是兩個關鍵詞:爆品+資本。


    過去的實體經濟強調的是做產品,做好產品,要差異化,這已經遠遠不夠了!因為中國目前缺得不是產品,不是好產品,而是爆品!這就是今天的中國和美國、德國的區別,我們強調做產品,而美國和德國強調做爆品!


    放眼中國經濟,我們看到的大部分商品僅僅隻能叫產品,缺乏工匠之心,純粹是為了賺快錢,終的結果是產品同質化非常嚴重,中國企業普遍追求的是大而全,忽略的是極致精神。在過去中國經濟高速發展下,出口刺激下,這種粗暴式的生產模式也能獲得經濟回報!但是,隨著人們生活水平提高,勞動力成本上升,全球市場經濟一體化,原有的這種跟風抄襲也能賺錢的模式徹底走到盡頭,中國的各行各業都面臨著觸目驚心的產能過剩問題!


    如何解決呢?隻能是爆品!


    什麼是爆品?從用戶角度講,那就是讓用戶尖叫的產品!什麼樣的產品能讓用戶尖叫?一定是解決了用戶痛點!解決了用戶朝思夜想、夜不能寐的難題!是用戶發自內心的願意去分享,去推薦的產品!


    什麼是爆品?從企業效益講,那就是能否將一個產品賣到十個億!過去的企業喜歡大而全,別人做什麼,我也做什麼,重復投資,重復生產的問題非常嚴重,導致的結果是所有的人生產的都是普通產品。但是,爆品的思維就是一個產品干到十個億。


    什麼是爆品?從行業影響力講,那就是能否通過一個產品徹底顛覆一個行業。微信的出現顛覆了傳統的通訊行業,餘額寶的出現讓所有的銀行寢食難安,360的出現顛覆了整個殺毒行業,還有小米手機的出現讓本來競爭激烈的手機市場再現生機。


    光有爆品就能解決問題嗎?


    當然不是,還需要資本的助力!越是爆品,越需要資本!如何讓資本流行的不是產能過剩的產業、產品,而是爆品,這是中國經濟走出困境的出路!


    爆品+資本,“大眾創業、萬眾創新”的本質;做爆品 投爆品,這是百億級企業的成長路徑!

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