詮釋“企業”

一、 中國經濟的發展需要企業

二、 動態一體化戰略能夠使規模和資產不是很大的企業也能夠獲得很高的資源轉換效率

三、 中國企業在采用動態一體化方面具有獨特的優勢

四、  “企業”應具備的特點

時代賦予的責任：發展中國的企業

建立企業：優勢、路徑與戰略選擇

一、“企業”的概念

二、國家特有優勢

三、企業特有優勢

四、“企業”的成長路徑和戰略

新形勢下中國企業培育國際競爭力分析

一、 新形勢下中國企業培育國際競爭力的限制因素分析

二、 新形勢下中國企業培育國際競爭力的機理分析

中國企業集團概念的演化：背離與回歸

一、“企業集團”概念的原意

二、“企業集團”概念的引進

三、“企業集團”概念的背離

四、“企業集團”概念背離帶來的束縛

五、“企業集團”概念的回歸

企業根基之道

一、 什麼是企業的根基

二、 企業根基正不正

三、 企業根基深不深

四、 企業根基牢不牢

五、 如何建設和管理企業根基

六、 給中國企業界的建議

轉型升級：來自企業家的推動

一、 企業戰略視角下的轉型升級

二、 實施轉型升級戰略的驅動因素

三、 成功實施轉型升級戰略的主要因素

經濟全球化與市場分割性雙重條件下中國企業戰略選擇研究

一、“入世”後中國企業面臨的經營環境

二、經濟全球化：積極與消極的應對

三、市場分割性：積極與消極的應對

四、四種戰略選擇

五、可能的變化與面臨的挑戰

中國企業的動態競爭與整合戰略

一、 競爭動態化趨勢

二、 動態競爭戰略

三、 動態整合戰略

四、 中國企業實施動態競爭與整合戰略過程中面臨特殊困難

中國經濟改革的下一個目標：做強企業與統一市場

一、 全球化與中國企業國際競爭力的提升

二、 橫向整合與市場分割的制約

三、 統一市場與經濟體制改革的深入

中國企業戰略管理行為的情境嵌入式研究

一、 情景嵌入

二、 以制度為基礎的觀點

三、 共同演化

四、 關注例外

參考文獻

後記