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開本:16開 紙張:膠版紙 包裝:平裝-膠訂 是否套裝:否 國際標準書號ISBN:9787509666616 作者:孟鷹//餘來文//陳明//李寅龍 出版社:經濟管理出版社 出版時間:2019年10月 
"目錄 章 戰略管理導論 節 戰略管理的性質 一、戰略及戰略管理的定義 二、戰略管理的特征 三、戰略管理的意義與風險 四、戰略管理的過程 第二節 戰略管理模型 一、自發型戰略模型 二、意圖型戰略模型 三、兩種模型的比較 第三節 有效戰略的評判標準 一、有效戰略的內涵 二、驗證有效戰略的方法 第四節 中國公司戰略管理的背景變化章 戰略管理導論 節 戰略管理的性質 一、戰略及戰略管理的定義 二、戰略管理的特征 三、戰略管理的意義與風險 四、戰略管理的過程 第二節 戰略管理模型 一、自發型戰略模型 二、意圖型戰略模型 三、兩種模型的比較 第三節 有效戰略的評判標準 一、有效戰略的內涵 二、驗證有效戰略的方法 第四節 中國公司戰略管理的背景變化 一、 化與本土化 二、信息化與不 信息化 三、市場化與不 市場化 第二章 企業使命、願景與戰略目標 節 企業使命 一、企業使命的內涵 二、企業使命的作用 三、企業使命的確立 第二節 企業願景 一、企業願景的內涵 二、企業願景的作用 三、企業願景的表述 第三節 企業戰略目標 一、戰略目標的含義和特點 二、企業戰略目標的作用 三、企業戰略目標體繫的建立 第三章 外部環境分析 節 外部環境分析基礎 一、外部環境分析的意義 二、外部環境分析的內容 三、環境分析的過程 第二節 宏觀環境分析 一、政治、法律因素 二、經濟因素 三、社會因素 四、技術因素 五、自然環境因素 六、 化 第三節 行業環境分析 一、行業結構一行為一績效模型 二、行業生命周期 三、行業成功關鍵因素 四、行業競爭環境:波特五力競爭模型 第四節 競爭環境:競爭對手分析 一、識別競爭者 二、競爭情報
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