本書繫作者有關出版企業戰略與管理發展的研究專著,從出版企業戰略管理概述、出版企業的使命和戰略目標、戰略管理者、企業環境研究的基本原理、出版企業外部環境研究、出版企業內部環境分析、出版企業的戰略選擇等方面對出版企業的發展戰略和管理方法作了詳細的闡述。
陳亮,上海財經大學工商管理碩士,現任上海外國語大學副編審,上海外國語大學學術骨干,若干家公司戰略與管理顧問。主要研究方向:企業管理、編輯出版。在*中文核心期刊發表論文多篇,主要有《編輯選題策劃》、《論電子出版物與編輯手段現代化》、《關於編輯文化積累意識的思考》、《電化教育在市場經濟條件下的發展》、《選題是編輯工作的核心》、《打造精品、提高編輯出版水平》等,另有20餘篇論文發表在相關學刊。
章 出版企業戰略管理概述節 戰略概念、要素與結構第二節 戰略管理理論演進第三節 戰略管理過程第二章 出版企業的使命與戰略目標節 出版企業的使命第二節 環境與SWOT分析第三節 出版企業的戰略目標第三章 戰略管理者節 戰略管理者的構成第二節 戰略管理者的管理方式第三節 我國教育音像出版行業戰略管理者的現狀第四章 企業環境研究的基本原理節 環境構成及相互關繫第二節 環境的信息及環境研究的程序第五章 出版企業外部環境研究節 出版企業環境性質分析第二節 出版企業行業結構分析第三節 出版企業競爭位置分析第四節 外部環境之機會與威脅的分析與總結第六章 出版企業內部環境分析節 企業內部資源識別模型第二節 人力資源戰略管理分析第三節 財務分析第四節 企業核心能力分析第五節 出版企業優勢與劣勢分析第七章 出版企業戰略選擇節 穩定發展戰略第二節 增長戰略第三節 並購戰略第四節 防御戰略第五節 戰略組合與戰略選擇第八章 出版企業人力資源管理戰略節 出版企業人力資源管理的戰略思考第二節 薪酬制度設計和管理第三節 出版企業創新機制的人力資源管理案例第九章 出版企業財務戰略管理節 加強財務戰略管理的意義第二節 企業加強財務戰略管理的具體措施第三節 遼寧出版集團上市籌資案例第四節 財務分析與財務核算,第十章 音像出版企業的成本戰略管理節 成本戰略管理的意義與原則第二節 加強音像出版企業成本管理戰略規劃第三節 音像出版企業優化成本管理的具體實施第四節 上海外語音像出版社成本管理戰略案例分析第十一章 出版企業營銷戰略管理節 出版企業核心營銷戰略第二節 圖書整合營銷傳播戰略第三節 圖書網絡營銷戰略第四節 事件營銷在圖書營銷中的應用第五節 市場定位與特色經營第六節 出版社精品營銷管理戰略第七節 出版社營銷戰略管理案例第八節 渠道策略第十二章 中國出版企業數字時代的發展戰略節 中國傳統出版業發展數字出版概況第二節 中國出版業發展數字出版面臨的機遇與挑戰第三節 中國出版業發展數字出版的戰略思路第十三章 中國出版產業集團化發展的戰略選擇和戰略模型節 中國出版產業集團化發展的戰略選擇第二節 中國出版產業集團化發展的戰略模型第三節 中國出版產業集團化發展戰略模型的具體運用第四節 中國出版產業集團化發展的重要因素第五節 中國出版產業集團兩種經營戰略和核心競爭力的關繫第六節 中國出版產業集團化發展核心戰略對策參考文獻
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