內容簡介
本書對戰略管理的分析、實施、評價等方面進行深入淺出的論述與介紹。內容包括:戰略與戰略管理;戰略分析;戰略分析工具;戰略層次與基本戰略;企業發展戰略;企業攻防戰略;企業並購戰略;戰略聯盟;戰略性組織規劃和戰略評價與控制等。
本書以MBA學生和企業中高層管理者為讀者對像,也可供與戰略管理相關的人士閱讀和參考。
本書以MBA學生和企業中高層管理者為讀者對像,也可供與戰略管理相關的人士閱讀和參考。
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