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    該商品所屬分類:管理 -> 戰略管理
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    【作者】 賈扶棟 
    【所屬類別】 圖書  管理  戰略管理 
    【出版社】中國財政經濟出版社一 
    【ISBN】9787509554029
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787509554029
    叢書名:中國100強名師名作

    作者:賈扶棟
    出版社:中國財政經濟出版社一
    出版時間:2014年09月 


        
        
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    編輯推薦

    1.萃取高端實踐,講述影響力提升之道。

    2.影響力經濟時代的制勝法寶。

    3.喬布斯、默多克、比爾·蓋茨、柳傳志、王石、馬雲、雷軍等全球**企業領袖的領導智慧 
    內容簡介

    為什麼“股神”巴菲特的一句話就能夠讓美國政府對已經做好的經濟政策進行修改,還能夠影響到世界經濟的發展?

    為什麼默多克能夠將一個瀕臨倒閉的小報發展到如今遍布全球的傳媒帝國,坐上“艦隊街”的國王寶座?

    為什麼隻占有市場份額2﹪的喬布斯卻敢於對占有市場份額98﹪的比爾蓋茨說“我們共同占領了全球的電腦桌面”,而比爾蓋茨卻沒有嘲笑,反而對別人說“喬布斯的鋒芒使我感到害怕”?

    為什麼柳傳志將聯想總裁的位置慶後,聯想品牌越做越好,而當約瑪奧利拉離開諾基亞之後,諾基亞卻面臨被收購的危機?

    這所有的問題隻有一個答案,那就是這些企業領導者帶給企業、帶給世人超級震撼的影響力,而這種力量所釋放的能量超乎你的想像。

    作為一家企業的領導者擁有非凡的影響力,是你帶領團隊走向*的必備條件。

    本書首先帶你領略世界*領袖人物影響力的體現。其次,帶你客觀、正確地認識影響力。最後,從品牌建設和口碑營銷兩個方面,教你如何塑造影響力。

    作者簡介

    賈扶棟

    閃電富翁創始人,誠銘源教育集團董事長,清華大學EMBA總裁班客座教授;企業盈利繫統專家、資本運營專家;中國十大營銷導師之一;中國品牌建設十大傑出人物之一。

    目錄
    CHAPTER 1 震撼世界的力量:影響力 1.沃倫·巴菲特:一個影響全球經濟的人 2.比爾·蓋茨:不用財富也能吸引全球崇拜者 3.史蒂夫·喬布斯:給世人洗腦的“硅谷狂人” 4.邁克爾·戴爾:征服領域,引人追隨 5.魯帕特·默多克:“艦隊街”的KING 6.李斯閣:世界上最低調的卓越雇主CHAPTER 2 領導者影響力:為企業代言 1.陳光標:用慈善震撼神州 2.李開復:影響力是我此生價值的體現 3.企業家強大影響力引導企業走向成功 4.企業通過影響力建立權威 5.權力與影響力的關繫 6.依靠無形資本打入國際市場 7.影響力大師帶給企業的力量 8.因影響力而崛起的企業 9.影響力自測:你能帶給企業多大震撼?CHAPTER 3 企業的致命傷源自影響力的差異化 1.傳播內容與期望不符:影響力變成傷害 2.可信度遭質疑成影響力殺手 3.語言障礙導致影響力出現偏差 4.負面影響力使弱者愈弱 5.危機公關不到位,負面信息無限放大 6.小心,別被“不需要”影響 7.表面你在傷害他,事實上是他在影響著你CHAPTER 4 企業家影響力是品牌建設的一部分 1.把影響力當成品牌建設的一部分 2.品牌即個人,個人即品牌 3.隻有品牌有影響力還不夠 4.積極地推廣自己 5.透過名人效應詮釋正能量 6.企業家的財富展示增加企業關注度 7.企業家的活躍度拉近企業與公眾距離 8.利用自身知名度為企業“鍍金”CHAPTER 5 卓越影響力讓企業口碑載道 1.卓越影響力就在你身邊 2.差異化決定知名度 3.獲得行業認可、社會認同 4.產品體現企業家的思想 5.別讓人覺得你隻是在賣產品 6.為個人營銷注入新活力 7.沒有企業家會拒絕更大的成功 8.企業家心中的行業格局:占山為王 9.兼容並包的獅群效應 10.企業家要規劃出企業的發展方向CHAPTER 6 客觀看待影響力纔能運籌帷幄 1.影響力的另一面:沒有什麼是永恆不變的 2.換一種眼光,換一種思維 3.“大國企”領導者更像是國家“代理人” 4.影響力再大亦有限,關鍵看級別 5.組織平衡能力定成敗 6.影響力取得平衡的兩個因素:機遇和資源 7.帶領企業在機遇的海洋弄潮CHAPTER 7 持續有效的影響力讓企業永葆長青 1.永續經營離不開“掌門人”自身觀念的轉變 2.最終讓企業永久受益的是合理模式 3.除了影響力還要宏觀管理、微觀調控 4.影響力既不是零分也不是滿分 5.守住紅海,尋找藍海 6.給自己一次雙贏的幸福感:回饋社會附錄 企業家現身論道 1.王石:不必撥高自己,但要有影響力 2.柳傳志:有影響力纔能走向世界 3.任志強:最具影響力的“地產批評家” 4.許家印:收益源於價值,價值源於影響力 5.雷軍:有影響力纔能讓投資人信任 
    前言
    序言

    為什麼“股神”巴菲特的一句話能夠讓美國政府對已經做好的經濟政策進行修改,並影響了世界經濟的發展?
    為什麼默多克能夠將一個瀕臨倒閉的小報社發展成遍布全球的傳媒帝國,坐上“艦隊街”的國王寶座?
    為什麼市場份額隻占有2%的喬布斯敢於對市場份額占有98%的比爾·蓋茨說“我們共同占領了全球的電腦桌面”,而比爾·蓋茨不但沒有嘲笑他,反而對別人說“喬布斯的鋒芒使我感到害怕”?
    為什麼柳傳志將聯想總裁的位置慶後,聯想品牌越做越好,而約瑪·奧利拉離開諾基亞之後,諾基亞卻被微軟收購?
    ……
    這些問題的答案隻有一個,那就是這些企業領導者擁有超級震撼的影響力,而這種力量所釋放的能量超乎你的想像。

    序言

    為什麼“股神”巴菲特的一句話能夠讓美國政府對已經做好的經濟政策進行修改,並影響了世界經濟的發展?

    為什麼默多克能夠將一個瀕臨倒閉的小報社發展成遍布全球的傳媒帝國,坐上“艦隊街”的國王寶座?

    為什麼市場份額隻占有2%的喬布斯敢於對市場份額占有98%的比爾·蓋茨說“我們共同占領了全球的電腦桌面”,而比爾·蓋茨不但沒有嘲笑他,反而對別人說“喬布斯的鋒芒使我感到害怕”?

    為什麼柳傳志將聯想總裁的位置慶後,聯想品牌越做越好,而約瑪·奧利拉離開諾基亞之後,諾基亞卻被微軟收購?

    ……

    這些問題的答案隻有一個,那就是這些企業領導者擁有超級震撼的影響力,而這種力量所釋放的能量超乎你的想像。

    在想要學習並具備這種能量之前,首先需要明白一個概念——影響力。它是具備超級震撼能量的基礎(注意:不要混淆二者的概念,震撼是影響力所帶來的超級能量和效果。當你有了影響力的基礎,纔能具備超級震撼的效果)。

    所謂影響力(Influence),是指以一種被喜愛的方式左右他人行為的能力。

    企業與企業之間的對抗,實質上是企業領導者影響力之間的對抗,隻有擁有卓越影響力的領導者纔能夠打敗對手,成為最後的勝利者。

    很多企業能夠基業長青,永葆活力,正是由於企業領導者擁有影響力這種“無形資本”。要想把自己的企業打造成擁有撼動世界力量的國際化企業,領導者就必須從打造影響力開始。

    一個有工作能力、有纔華的領導會給員工和企業帶來無限希望,於無形中讓人產生敬仰之情,這種源自內心的情感像磁鐵一樣,吸引著人們自願去接受領導者身上的影響力。因此,如何培養領導者卓越的正面影響力已經成為企業管理者們必修的一門課程。唯有具備強大的影響力,纔能產生震撼的效果,領導者纔會釋放更多的正能量,員工也會因此而心甘情願地追隨。

    本書前兩章放眼全球,列舉了世界頂級企業領袖帶給世人的影響力,因為此時的他們已經具備這種超級能量(影響力),所以在創作時更加突出表現這些人通過影響力帶來的震撼效果,讓讀者在領略頂級英纔智慧的同時,也能感受到他們超強的震撼效果。硬幣有兩面,第3章從正、反兩個角度剖析影響力及其產生的效果和影響,從而讓讀者客觀地、正確地看待影響力。第4、5兩章分別從品牌建設、口碑營銷兩方面進行詮釋,想要建立真正的影響力,首先要具備影響力,如何纔能具備影響力?在這兩章中你會找到滿意答案。第6、7兩章內容是對前面兩章的延伸,並從大局觀出發,揭示領導者當具備了影響力,並帶來了震撼效果的同時,如何纔能讓震撼的結果維持得更持久,讓企業永續經營。

    當然,影響力的培養涉及很多因素,包括領導者本身的素質以及他們在公眾心中的地位。本書將通過深入淺出的方式解讀影響力為企業、為世人帶來的震撼,並對上述問題一一解答,也將告訴讀者如何來培養自己的影響力,從而使它能夠在企業管理中發揮效力,對企業、公眾產生強大的震撼效果。

    衷心祝願讀者能從本書中汲取能量,為你帶來前所未有的震撼!

    在線試讀
    5.魯帕特·默多克:“艦隊街”的KING讓你震撼世界的不是技術和財富,而是專屬於你自己的方式!“艦隊街”是英國倫敦市內一條著名的街道,因為毗鄰“艦隊河”(RiverFleet),其街道名稱“FleetStreet”與“艦隊”同音,因而得名。18世紀以來,英國報社、出版社等媒體都設在這條街道上,因此,“艦隊街”也就成了英國新聞界的代名詞,是英國紙質傳媒的“精神家園”。提起“艦隊街”,就不得不想到傳播媒體,提到傳播媒體,就不得不說這一領域的“王者”——魯帕特·默多克。
    21歲,他從父親手中接過一家小型報社,在不到40年的時問裡,默多克將其發展成為一個地跨亞、歐、美、澳幾大洲的傳媒帝國。在這個龐大的帝國裡,既有英國久負盛名的《泰晤士報》,也有美國的大牌電影公司“20世紀福克斯公司”,其他的小型傳媒公司更是不計其數。早在20世紀80年代初,這一龐大的傳媒帝國的營業額已經超過1。在“國王”默多克的帶領下,“傳媒帝國”前進的步伐從來沒有停止過。
    2010年,英國《新政客》雜志根據個人擁有的權力以及他們對全球影響力的大小,對全球50位最有影響力人物進行了排行。該排行的結果讓人難以置信,因為榜首不再是美國總統,而是一位商人,他就是媒體大亨默多克。以商人的身份超越世界超級大國的首腦,默多克對全球的影響力由此可見一斑。
    讓小報起死回生的“怪傑”默多克從父親手中接手了4家小報,它們全部處於虧損狀態。在經過深思熟慮之後,他以退為進,賣掉了兩家報紙,保留了兩家相對經營得好的。在面對自己的競爭對手時,他采取了暫時的“妥協”,與其進行合並。
    在進行了這一繫列的步驟之後,默多克開始著手經營屬於自己的那兩家報紙,並逐漸使它們盈利。在經營了一段時間之後,默多克籌集了足夠的資金,為了建立自己的傳媒帝國,他收購了另外一家瀕臨倒閉的小報社,並最終使之起死回生。這樣,默多克手中就有了3家報業,而這也正是他未來發展的基礎。
    從默多克後來的發展中我們不難看出,他的傳媒帝國是通過“收購一發展一再收購一再發展”的模式進行的,而他收購的報紙或傳媒公司,大多是瀕臨倒閉的,但是到他手上之後,又全部奇跡般的起死回生。默多克的經營手段令人佩服,傳媒界送他一個綽號——“報業怪傑”,以此來表達對他的崇拜。
    立足澳洲,轉戰歐洲默多克對自己傳媒帝國的擴張,是從本土,即澳大利亞開始的。他的第一個目標是人口眾多的大都市——悉尼。
    當時,悉尼報業由三個家族控制:費爾法克斯家族、帕克家族和諾頓家族。由於經營不善,諾頓家族首先退出了市場。這時,默多克看準機會,低價收購了諾頓旗下的報業。在默多克的經營下,那些報社重新煥發出生機,並逐漸奪得了更多市場份額。隨後,默多克在悉尼創辦了澳大利亞第一家全國性報紙——《澳大利亞人報》。報紙一經刊發,就吸引了全國人民的目光,營業額也迅速上漲。隨後,默多克又收購了帕克家族旗下的報業,占領了悉尼大部分的傳媒市場。此時,默多克的傳媒帝國已初具規模。

    5.魯帕特·默多克:“艦隊街”的KING讓你震撼世界的不是技術和財富,而是專屬於你自己的方式!“艦隊街”是英國倫敦市內一條著名的街道,因為毗鄰“艦隊河”(RiverFleet),其街道名稱“FleetStreet”與“艦隊”同音,因而得名。18世紀以來,英國報社、出版社等媒體都設在這條街道上,因此,“艦隊街”也就成了英國新聞界的代名詞,是英國紙質傳媒的“精神家園”。提起“艦隊街”,就不得不想到傳播媒體,提到傳播媒體,就不得不說這一領域的“王者”——魯帕特·默多克。
    21歲,他從父親手中接過一家小型報社,在不到40年的時問裡,默多克將其發展成為一個地跨亞、歐、美、澳幾大洲的傳媒帝國。在這個龐大的帝國裡,既有英國久負盛名的《泰晤士報》,也有美國的大牌電影公司“20世紀福克斯公司”,其他的小型傳媒公司更是不計其數。早在20世紀80年代初,這一龐大的傳媒帝國的營業額已經超過1。在“國王”默多克的帶領下,“傳媒帝國”前進的步伐從來沒有停止過。
    2010年,英國《新政客》雜志根據個人擁有的權力以及他們對全球影響力的大小,對全球50位最有影響力人物進行了排行。該排行的結果讓人難以置信,因為榜首不再是美國總統,而是一位商人,他就是媒體大亨默多克。以商人的身份超越世界超級大國的首腦,默多克對全球的影響力由此可見一斑。
    讓小報起死回生的“怪傑”默多克從父親手中接手了4家小報,它們全部處於虧損狀態。在經過深思熟慮之後,他以退為進,賣掉了兩家報紙,保留了兩家相對經營得好的。在面對自己的競爭對手時,他采取了暫時的“妥協”,與其進行合並。
    在進行了這一繫列的步驟之後,默多克開始著手經營屬於自己的那兩家報紙,並逐漸使它們盈利。在經營了一段時間之後,默多克籌集了足夠的資金,為了建立自己的傳媒帝國,他收購了另外一家瀕臨倒閉的小報社,並最終使之起死回生。這樣,默多克手中就有了3家報業,而這也正是他未來發展的基礎。
    從默多克後來的發展中我們不難看出,他的傳媒帝國是通過“收購一發展一再收購一再發展”的模式進行的,而他收購的報紙或傳媒公司,大多是瀕臨倒閉的,但是到他手上之後,又全部奇跡般的起死回生。默多克的經營手段令人佩服,傳媒界送他一個綽號——“報業怪傑”,以此來表達對他的崇拜。
    立足澳洲,轉戰歐洲默多克對自己傳媒帝國的擴張,是從本土,即澳大利亞開始的。他的第一個目標是人口眾多的大都市——悉尼。
    當時,悉尼報業由三個家族控制:費爾法克斯家族、帕克家族和諾頓家族。由於經營不善,諾頓家族首先退出了市場。這時,默多克看準機會,低價收購了諾頓旗下的報業。在默多克的經營下,那些報社重新煥發出生機,並逐漸奪得了更多市場份額。隨後,默多克在悉尼創辦了澳大利亞第一家全國性報紙——《澳大利亞人報》。報紙一經刊發,就吸引了全國人民的目光,營業額也迅速上漲。隨後,默多克又收購了帕克家族旗下的報業,占領了悉尼大部分的傳媒市場。此時,默多克的傳媒帝國已初具規模。
    然而,這些市場無法滿足默多克的胃口,他要建立的是一個傳媒帝國,而不是偏安一隅的小報社。於是,當英國倫敦一家頗具影響力的報社轉讓時,默多克意識到機會來了。他先是收購了這家報紙40%的股份,半年後,將原來報社的主席趕下臺,自己登上了這個位置。為了令這家報社迅速盈利,默多克不斷發布一些聳人聽聞的消息,以此來吸引讀者的目光。事實證明,這種做法是極為有效的,原本對這家報紙失去興趣的讀者,又重新回來了。
    在倫敦站穩腳之後,默多克又收購了一家盈利不多的日報,然後對其內部進行整頓,還從澳大利亞調來有經驗的編輯,並加大了促銷力度。在默多克的這些拯救措施下,該報紙一改往日風格,成了一份新穎的報紙,而且內容獨樹一幟,引人關注,銷量從原來的80多萬份迅速飆升到200多萬份。默多克再一次取得了成功。
    “艦隊街”當之無愧的“KING”當“帝國”有了足夠的資本後,默多克將目光投向了美國。在他看來,美國作為世界頭號強國,信息流通的速度最快,傳媒業有更大的市場。何況,不將美國“征服”,如何做“王者”?於是,利用在澳大利亞和英國積累的資金,默多克購買了美國頗具影響力的3家報紙。
    P18-20

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