章 戰略決定成敗

戰略是企業的擎天柱

點式戰略

目標戰略的核心結構

總裁的高度就是戰略的高度嗎

戰略是一種能量供應繫統

第二章 企業目標戰略

戰略目標的特點

企業戰略的目標市場

把企業做大做強

實施戰略性目標管理

企業目標的一般內容

企業目標重在執行

第三章 生存優勢戰略

低成本戰略

差異化戰略

補缺性戰略

大規模戰略

第四章 市場實戰戰略

面對挑戰的防守戰略

領跑者戰略

著名的杜邦定律

輕資產運營的耐克模式

致力於傾聽客戶需求、直接經營的戴爾模式

第五章 產品定位戰略

比附定位戰略

搶占定位策略

全線產品定位策略

細節定位戰略

產品特性定位策略

感情牌定位戰略

價值鏈定位戰略

第六章 人纔發展戰略

用人精而勿濫

用人須揚長避短

因人制宜，任人唯賢

道德為先，羅致賢纔

慎用偏激或妒忌心強之人

讓人纔形成“互補效應”

用好激勵機制，激發團隊潛力

第七章 產品價格戰略

高價致勝戰略

企業及產品的形像

消費者的態度

長尾理論

零價格：制勝的新戰略

營銷助力業績升級

第八章 企業定位戰略

定位戰略

定位定天下

定位的核心

重新定位

藍海戰略

第九章 企業創新戰略

產品創新

營銷創新

組織創新

管理創新

服務創新

第十章 企業聯盟戰略

戰略聯盟策略

建立有效聯盟

讓合伙方式為企業助力

戰略聯盟存在的問題

戰略聯盟管理

謹防虛假融資陷阱

資源補缺型戰略聯盟

第十一章 企業品牌戰略

品牌戰略，經營戰略第二

品牌戰略的內容

副品牌戰略

紅罐王老吉品牌戰略案例

IBF戰略星圖

參考文獻