內容簡介
戰略學習、能力與戰略之間的聯繫從根本上說是一個戰略制定的內在機制和外顯行為之間的因果關繫，西方學術界型經濟時期中國企業集團戰略選擇的內在原因，為學習—能—力—戰略關繫的研究提供了來自轉型經濟國家的經驗證據，並為中國企業集團未來的戰略擴張提供了來自學習、能力的自身視角的指引。
本書的研究分為兩大部分：部分為歷史比較研究，分析轉型經濟時期的制度變遷以及制度變遷環境下中國企業集團的戰略認識、能力和戰略選擇變化；第二部分為實證研究，以具有三年以上集團歷史、符合企業集團條件的2004年深滬428家上市公司為樣本，考察了政府機制、戰略學習、組織能力為對企業化戰略、國際化戰略及競爭力的影響。
本書的研究分為兩大部分：部分為歷史比較研究，分析轉型經濟時期的制度變遷以及制度變遷環境下中國企業集團的戰略認識、能力和戰略選擇變化；第二部分為實證研究，以具有三年以上集團歷史、符合企業集團條件的2004年深滬428家上市公司為樣本，考察了政府機制、戰略學習、組織能力為對企業化戰略、國際化戰略及競爭力的影響。
