內容簡介
隨著經濟全球化的深入發展，世界範圍內的經濟主體、產業鏈和消費者需求皆發生了徹底的改變。相當一批優秀企業的發展現出了某種程度的停滯，例如，海爾在各種質疑聲中出現徘徊，聯想在業績連續增長遲緩後宣布收縮業務，TCL並購後正在步履艱難地謀求突破，日本三菱和松下均陷入了虧損，曾經叱咤一時的索尼更是步入被收購的邊緣。
中國自改革開放以來，很多企業管理者一直有一個錯誤觀點：自己創造的東西纔是好的。其實不然，應該是市場需要什麼就做什麼——完全可以復制。
本書圍繞五個步驟層層展開，力求把*、實用的管理思想和理念整合到企業的實際中去，優化配置企業管理要素，提升企業競爭力。
中國自改革開放以來，很多企業管理者一直有一個錯誤觀點：自己創造的東西纔是好的。其實不然，應該是市場需要什麼就做什麼——完全可以復制。
本書圍繞五個步驟層層展開，力求把*、實用的管理思想和理念整合到企業的實際中去，優化配置企業管理要素，提升企業競爭力。
