內容簡介
隨著經濟全球化的深入發展,世界範圍內的經濟主體、產業鏈和消費者需求皆發生了徹底的改變。相當一批優秀企業的發展現出了某種程度的停滯,例如,海爾在各種質疑聲中出現徘徊,聯想在業績連續增長遲緩後宣布收縮業務,TCL並購後正在步履艱難地謀求突破,日本三菱和松下均陷入了虧損,曾經叱咤一時的索尼更是步入被收購的邊緣。
中國自改革開放以來,很多企業管理者一直有一個錯誤觀點:自己創造的東西纔是好的。其實不然,應該是市場需要什麼就做什麼——完全可以復制。
本書圍繞五個步驟層層展開,力求把*、實用的管理思想和理念整合到企業的實際中去,優化配置企業管理要素,提升企業競爭力。
中國自改革開放以來,很多企業管理者一直有一個錯誤觀點:自己創造的東西纔是好的。其實不然,應該是市場需要什麼就做什麼——完全可以復制。
本書圍繞五個步驟層層展開,力求把*、實用的管理思想和理念整合到企業的實際中去,優化配置企業管理要素,提升企業競爭力。