內容簡介
在動態的競爭環境中，戰略失效的速度正在不斷加快。一些優秀的企業也如過眼雲煙，領風騷三五年後，折戟沉沙，風光不見。僅靠制定一個正確的戰略並加以貫徹實施，已經不能滿足企業持續發展的需要，切實提高戰略管理能力成為企業不斷取得的關鍵。
戰略管理行為與人的思維特點、認知模式、文化傳統、行為習慣和時代背景密切相關。本書從行為的角度出發，對戰略管理的主要決策者、戰略制定、戰略實施和控制、戰略更新等進行研究，探討並建立適合中國國情的企業戰略管理的有效組織活動的過程，尋找提高我國企業戰略管理水平的方法和途徑。
本書的閱讀對像包括：管理學門類的研究生、MBA學生，以及其他戰略管理理論和中國企業戰略管理實踐感興趣的研究和實戰人員。
戰略管理行為與人的思維特點、認知模式、文化傳統、行為習慣和時代背景密切相關。本書從行為的角度出發，對戰略管理的主要決策者、戰略制定、戰略實施和控制、戰略更新等進行研究，探討並建立適合中國國情的企業戰略管理的有效組織活動的過程，尋找提高我國企業戰略管理水平的方法和途徑。
本書的閱讀對像包括：管理學門類的研究生、MBA學生，以及其他戰略管理理論和中國企業戰略管理實踐感興趣的研究和實戰人員。
