了得網管理_企業戰略管理(21世紀高職高專特色課程規劃教材)

內容簡介

本書是根據高職高專經濟管理類各專業的教學和學習需要而編寫的，以培養高素質技能型管理人纔為主線，力求使學生掌握戰略管理的基本理論和內容，旨在為學生提供一本內容精練、通俗易懂、實用性強的企業戰略管理教材。
本書以企業戰略管理的應知、應會為切入點，理論知識以必須、夠用為度，重點突出了企業戰略管理的基本理論、基本策略的實際應用，加強了理論與實踐的深度融合。本課程作為高職高專經濟管理類各專業的一門主干課和必修課程，建議授課學時為48學時。

章企業戰略管理概述
節企業戰略的概念與特征
第二節企業戰略管理的概念與特征
第三節企業戰略管理過程
第四節企業戰略管理者
第五節企業戰略管理的產生與發展
本章小結
案例分析
復習思考題
第二章企業使命與戰略目標
節企業願景與使命
第二節企業戰略目標
第三節企業戰略目標制定方法
本章小結章企業戰略管理概述
節企業戰略的概念與特征
第二節企業戰略管理的概念與特征
第三節企業戰略管理過程
第四節企業戰略管理者
第五節企業戰略管理的產生與發展
本章小結
案例分析
復習思考題
第二章企業使命與戰略目標
節企業願景與使命
第二節企業戰略目標
第三節企業戰略目標制定方法
本章小結
案例分析
復習思考題
第三章企業外部環境分析
節外部環境概述
第二節宏觀環境分析
第三節行業環境分析
第四節競爭對手分析
本章小結
案例分析
復習思考題
第四章企業內部環境分析
節企業資源分析
第二節企業能力分析
第三節企業核心能力分析
第四節企業內部環境分析的方法
本章小結
案例分析
復習思考題
第五章公司戰略選擇
第六章公司國際化經營戰略
第七章經營單位的競爭戰略選擇
第八章企業戰略評價與選擇
第九章企業戰略實施
第十章企業戰略控制

在線試讀

第二章企業使命與戰略目標
節企業願景與使命
一、企業願景
（一）企業願景的含義
“願景”一詞廣泛地被用於社會、政治、經濟領域等語境之中，是一個源自英文“vision”的中文詞彙。企業願景是為企業描述未來的發展方向，回答企業要成為一個什麼類型的公司，要占領什麼樣的市場，具有什麼樣的發展能力等問題。它是一種夢想，可以通過長期的努力終變成現實；它是一種信念，可以強化和改善人們對組織的承諾和責任感；它是一種期待，可以使企業和員工個人通過誠心誠意地引導資源投入去獲得一種值得去付出努力的滿意性結果。
企業願景具有激勵性、挑戰性和引導性的作用，它可以被視為進行企業戰略設計時為基本的概念，是開展戰略管理活動的邏輯起點。企業提出和制定具有創業精神並且清晰的企業願景，是一項很艱巨的任務。在理解企業願景時，要注意把握以下兩點：
，以企業自身的發展方向為出發點。企業願景往往是企業創始人或者企業高層管理者渴望獲得的企業未來獨特的一種狀態，設計和描繪企業願景通常是從企業自身發展方向的準確定位角度出發的。例如，“數碼夢想”代表著索尼公司所堅持的新產品發展方向和企業成長的理想化定位，即為那些對數字技術的魅力如痴如醉地迷戀者不斷地創造獨特的產品，從而改變著人類的生活方式。
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