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    該商品所屬分類:管理 -> 戰略管理
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    【優惠價】
    90-130
    【作者】 陸亦琦 
    【所屬類別】 圖書  管理  市場/營銷  市場營銷圖書  管理  戰略管理 
    【出版社】東方出版社 
    【ISBN】9787506041201
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787506041201
    作者:陸亦琦

    出版社:東方出版社
    出版時間:2011年02月 

        
        
    "

    編輯推薦

    2011年中國戰略營銷類圖書*給力的作者:不亞於郎咸平的口纔、師出名門、曾任眾多500強企業的品牌戰略“老總”、電視媒體的強力推薦(上海**財經、寧夏衛視、廣東衛視等聯袂推出)

    縱橫天下的大視野與基於20年搏擊於**企業的深厚經歷,從宏觀到微觀向讀者展示一個不同於以往陳詞濫調的市場營銷。

    生動的故事,說書人一般的表現方式,打動每一個讀者的心靈。營銷與品牌戰略,竟能如此性感。

    從哈雷·戴維森到當下流行的凡客體;從吉利收購沃爾沃到360不可一世的免費模式;從西北大學的MBA課堂到聯邦快遞的一線營銷;從顛覆4P的營銷革命到黃禹錫造假對韓國集體品牌的惡劣影響……已知的和未知的,且聽陸博士一一說來。

     
    內容簡介
    市場營銷本身是一門實踐性很強、並且不斷發展的科學,但歸根到底,市場營銷擔負著企業的戰略核心功能。
    除了傳播營銷新思維,本書的另一個目的是“經驗分享”。其實在所有商業門類或學科中,市場營銷是最為豐富多彩的。雖然書籍的傳播方式是單向的,不過相信通過書中所選用的實戰案例,您也能對自己的經驗有所回顧與總結。
    每件產品都應該有其獨特的賣點(Unique SellingPoint),而廣告的功能就是將獨特的賣點清晰地傳遞給目標受眾。
    在信息時代的今天,我國的主體商業產業經營很大程度上還處於工業時代,而從實踐的角度看,有不少甚至與工業革命早期的狀況具有相似之處。
    中國的現代化工業起步與發展歷史與歐美有很大區別,主要表現在中國這段發展歷史要短得多,中國企業家、經理人與外界在經營理念上存在較大的差異,直接結果是,在西方有明顯時間段落的導向階段在現階段中國同時交叉混合存在。

    市場營銷本身是一門實踐性很強、並且不斷發展的科學,但歸根到底,市場營銷擔負著企業的戰略核心功能。
    除了傳播營銷新思維,本書的另一個目的是“經驗分享”。其實在所有商業門類或學科中,市場營銷是最為豐富多彩的。雖然書籍的傳播方式是單向的,不過相信通過書中所選用的實戰案例,您也能對自己的經驗有所回顧與總結。
    每件產品都應該有其獨特的賣點(Unique SellingPoint),而廣告的功能就是將獨特的賣點清晰地傳遞給目標受眾。
    在信息時代的今天,我國的主體商業產業經營很大程度上還處於工業時代,而從實踐的角度看,有不少甚至與工業革命早期的狀況具有相似之處。
    中國的現代化工業起步與發展歷史與歐美有很大區別,主要表現在中國這段發展歷史要短得多,中國企業家、經理人與外界在經營理念上存在較大的差異,直接結果是,在西方有明顯時間段落的導向階段在現階段中國同時交叉混合存在。
    團購近年來在白領中日益風靡,從奶粉、尿布、到彩電冰箱、再到賓館、餐廳的服務,等等,幾乎無所不有。團購剛好與“多則便宜”的習慣性思維不謀而合,其傳遞的就是一種“可以便宜”的信息。這其中除了極少數商家是在聚集了一定的量後,去供應商那裡拿來更低價,再賣給團購消費者;更多的團購已經演變成一種銷售或積貨清倉的手段,這裡的“團購”隻是一種說法。
    隨著近期腦科學與心理學的發展,以及企業由市場導向轉向品牌導向,針對消費者腦部的介入性研究也開始為我們帶來以前不可能得到的新見解Insight。現階段腦部介入性研究主要分為fMRI功能性核磁共振與腦電圖SST(SteadstateTypography):fMRI比較適合觀測腦部活動的區域(這些區域與什麼類型的思維有關),而腦電圖SST則更適合於需要第一時間觀測的快速腦部反應。這種醫學介入式研究帶有一定的干預性,也就是說被研究的消費者是在一種人工環境中對於某種商品或事件作出回答,他們的口述回答與腦部掃描或腦電波被記錄了下來,醫學介入式研究更關注消費者對事物的腦部反應,尤其是當這種腦部反應與口述不一致時(言不由衷),往往會帶來更多的見解Insights。
    如前面所提到的,數字化商品的一個重要特征就是:可以將單位成本降到幾乎接近零。因此在信息時代我們接觸到了更多的所謂免費的新商業模式或贏利模式,斯?安德森在其*力作《免費-商業的未來》一書中對免費的商業模式進行了進一步剖析。其實隻要我們追溯歷史,免費的商業模式在信息時代到來之前就已經存在,並且是一種非常有效的營銷手段。
    時尚的英文是Fashion,不過中文的時尚二字可能更加確切地表達了時尚的意義:時,與時間有關;尚,有崇尚的意思。合起來,時尚就是在一個特定時間段內,由少數人起頭,繼而被更多的後來者崇尚和仿效的生活方式或樣式,它包括服飾(Prada、Gucci)、用具(iPhone,MiniCooper)、飲食(哈根達斯、星巴克)、生活方式(宅男)、思維談吐(中英合璧的言辭),甚至情感關繫(閃婚),等等。由於時尚具有群體引領作用,不少商家一直對時尚頗為關注,希望能夠捕捉到每一個由時尚帶來的商機。一個能夠引領時尚的產品往往能給企業帶來豐厚的利潤,也同樣能夠賦予品牌強大的生命力。

    目錄
    第一章巨人的肩膀(MarketingMasters)
    還記得USP嗎?
    4P的前世今生
    市場營銷學的由來
    無時無處不在的競爭
    那個大寫的P定位
    營銷的引進
    第二章營銷視角(MarketingViewPoint)
    產業進化
    營銷的職能
    第三章供與求(Supply Demand)
    大生產思維
    限量供應
    實踐層面的需求價格曲線

    第一章巨人的肩膀(MarketingMasters)
    還記得USP嗎?
    4P的前世今生
    市場營銷學的由來
    無時無處不在的競爭
    那個大寫的P定位
    營銷的引進
    第二章營銷視角(MarketingViewPoint)
    產業進化
    營銷的職能
    第三章供與求(Supply&Demand)
    大生產思維
    限量供應
    實踐層面的需求價格曲線
    團購與競價拍賣的奧秘
    第四章3個I:信息(Information)、資訊(Intelligent)、見解(Insight)
    市場研究的合理運用
    干預與非干預式調研
    數字化市場研究/調研手段
    醫學介入式研究
    第五章營銷環境(MarketingEnvironment)
    商場的布局
    營銷環境的工作人員
    排隊的學問
    服務時間
    男女有別
    書店的進化
    售後服務
    會員卡那點事
    售賣點的選擇
    第六章信息時代的營銷(MarketinginInformationEra)
    長尾理論
    小額支付模式
    定額支付模式
    免費的商業模式
    虛擬資產
    數字化管理
    第七章時尚與流行(FashionandPopularity)
    定義時尚
    解讀流行
    第八章營銷的心智(IntotheConsumerBrain)
    學一點消費心理學
    習慣性大腦與思考性大腦
    當消費心理學遇上了進化論
    關繫營銷
    做有意義的營銷

    在線試讀

    當然,警察的親友一般還算自覺,很少有濫用這張卡的。 自己沒有這張卡,有時不免覺得有點不公平②,不過換個角度想,警察也不是什麼高收入人群,整天在一個民眾有持槍權利的國家執法,也不是一份好混的差事,偶爾有這麼點小福利,咱也理解萬歲了。
       哈雷戴維森這麼緊俏,為何不擴大生產?要是真的在美國制造比較貴,那來中國找廠家代工就是了?多造幾輛有什麼難的?哈雷·戴維森這種讓人排隊等車的做法不是坐失商機嗎?
    大生產思維
        中國企業家對於規模永遠是一個樂此不疲的話題。 我遇到的大多數企業家都會在第一次見面時,就很自豪地向我介紹企業的規模,通常話題總是有這樣的開頭:我們的廠房占地多少多少畝(已經進入信息時代的中國,我們還是習慣於使用農耕時代的度量衡單位),我們有多少多少工人,年產某某產品多少多少件,出口創彙多。 要是遇上業績好的企業,還會加上一句:我們每年上繳利稅多少多少。話題的重點似乎總是圍繞在規模上,特別是生產規模上。
       當今的媒體采訪稿似乎也已經有了一個固定的模式:我們這個產業基地,在完全建成之後,將達到多少多少的產能規模,年產多少多少……然而,大家對產品的市場表現如何,品牌價值如何,關心程度遠不如對生產本身。或許正如有位朋友曾私下告訴我的,很多中國企業家都是做廠長起家的,所以在計劃經濟下養成了關注生產的習慣。
    ……



     
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