內容簡介
如果你正在考慮為你的公司注入保持生命所必需的新鮮血液,那麼轉型外包可能是一個很好的答案。這種大膽的新方法不僅能夠廢除公司的非核心功能,降低成本,它同時將改變整個公司的運作模式,從而提高公司的股價、增加市場份額並提高利潤率。
本書在作者深入調查的基礎上,詳細描述了國民儲蓄和投資公司、托馬斯·庫克公司和其他一些公司的轉型外包的過程,以及一些未能根據戰略需要進行及時調整,從而使轉型改革失敗的公司的例子。在本書中,你將發現:
7個問題將幫助你決定你的機構是否需要進行轉型外包。
十大關鍵領導技巧將助你取得給改革的成果;四大方式幫助公司順利進行轉型外包;3個關鍵部分助你成功進行外包並建立高度忠誠的關繫;提供實現戰略目標的商業運作模式的指導;避免人員調整引起混亂狀況的技巧。
在商業世界裡,大的改革運動往往有著極其糟糕的記錄,突出的原因就是執行不力。在本書所追蹤的20家公司中,有17家的轉型外包都取得了巨大的成功,而且,它的影響比許多人預料得更深遠,更持久。轉型外包將能成為你在21世紀的激烈競爭中生存和繁榮的秘密武器。
本書在作者深入調查的基礎上,詳細描述了國民儲蓄和投資公司、托馬斯·庫克公司和其他一些公司的轉型外包的過程,以及一些未能根據戰略需要進行及時調整,從而使轉型改革失敗的公司的例子。在本書中,你將發現:
7個問題將幫助你決定你的機構是否需要進行轉型外包。
十大關鍵領導技巧將助你取得給改革的成果;四大方式幫助公司順利進行轉型外包;3個關鍵部分助你成功進行外包並建立高度忠誠的關繫;提供實現戰略目標的商業運作模式的指導;避免人員調整引起混亂狀況的技巧。
在商業世界裡,大的改革運動往往有著極其糟糕的記錄,突出的原因就是執行不力。在本書所追蹤的20家公司中,有17家的轉型外包都取得了巨大的成功,而且,它的影響比許多人預料得更深遠,更持久。轉型外包將能成為你在21世紀的激烈競爭中生存和繁榮的秘密武器。