內容簡介
盡管本書並非有意成為關於競爭力和企業經營戰略的文選,但它也有一個比較具體的目標。本書意在為那些關注對同一個組織內跨業務單位競爭力進行管理的經理、學者和學生提供指南。換句話說,本書特別關注那些研究公司層面戰略的競爭方法和多業務公司內競爭力的管理。
本書由三部分構成——理論、應用和實踐。每部分都有一個對所選論文的簡介,以幫助讀者理解主要問題並選讀感興趣和有疑問的論文。我們希望這本論文選集和本書的組織結構能使讀者理解關於技能和競爭力的許多文獻資料,並進一步了解在多業務公司內以技能為基礎的管理理論與實踐。
本書由三部分構成——理論、應用和實踐。每部分都有一個對所選論文的簡介,以幫助讀者理解主要問題並選讀感興趣和有疑問的論文。我們希望這本論文選集和本書的組織結構能使讀者理解關於技能和競爭力的許多文獻資料,並進一步了解在多業務公司內以技能為基礎的管理理論與實踐。