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  • 中國企業戰略聯盟報告
    該商品所屬分類:管理 -> 戰略管理
    【市場價】
    1987-2880
    【優惠價】
    1242-1800
    【作者】 劉彥龍 主編 
    【所屬類別】 圖書  管理  戰略管理 
    【出版社】中國經濟出版社 
    【ISBN】9787501786169
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:精裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787501786169
    作者:劉彥龍主編

    出版社:中國經濟出版社
    出版時間:2008年08月 

        
        
    "

    內容簡介
    縱觀世界500強企業在全球經濟競爭中,充分發揮戰略聯盟這一組織創新之優勢,創造出了無比動人的傑作。從雷諾一日產聯盟的日產汽車復興計劃NRP到奔馳、菲亞特、福特等汽車制造商的產權結構聯盟;從蘋果公司和數字公司建立生產標準的聯盟到松下與德國儀器公司建立共同開發芯片的聯盟;從西班牙航空與泰國航空公司建立的歐洲與亞洲運輸戰略聯盟到波音公司與麥道公司的股權聯盟;英、法、德與西班牙四國建立的空中客車聯盟;再到英國殼牌石油公司與俄羅斯石油公司建立合作開 發西伯利亞石油聯盟;特別是被譽為世紀聯盟的微軟公司與英特爾公司建立的winTel聯盟,占據了世界電腦生產的半壁江山,每當微軟推出功能更強的軟件時,英特爾集成芯片的需求量就會上升,同樣,當英特爾生產出速度更快的集成芯片後,微軟的軟件因有了更好的載體而更顯現價值。
    目錄
    【基礎篇】
    章 緒論
    1.1 企業戰略聯盟的概念及其界定
    1.2 企業戰略聯盟的性質
    1.3 企業戰略聯盟中的競爭與合作
    第二章 企業戰略聯盟概論
    2.1 企業戰略聯盟產生的背景
    2.2 企業聯盟的類型
    2.3 企業聯盟的特征
    2.4 企業聯盟形成的影響因素
    第三章 企業聯盟現狀與趨勢
    3.1 全球企業聯盟概況
    3.2 跨國企業聯盟的現狀
    3.3 跨國企業聯盟的發展趨勢【基礎篇】
    章 緒論
    1.1 企業戰略聯盟的概念及其界定
    1.2 企業戰略聯盟的性質
    1.3 企業戰略聯盟中的競爭與合作
    第二章 企業戰略聯盟概論
    2.1 企業戰略聯盟產生的背景
    2.2 企業聯盟的類型
    2.3 企業聯盟的特征
    2.4 企業聯盟形成的影響因素
    第三章 企業聯盟現狀與趨勢
    3.1 全球企業聯盟概況
    3.2 跨國企業聯盟的現狀
    3.3 跨國企業聯盟的發展趨勢
    3.4 我國企業聯盟的現狀
    3.5 我國企業聯盟存在的問題
    3.6 中國企業聯盟發展趨勢
    【報告篇】
    第四章 重要行業企業聯盟報告
    4.1 鋼鐵行業聯盟報告
    4.2 汽車行業聯盟報告
    4.3 能源行業聯盟報告
    4.4 化工行業聯盟報告
    4.5 電力行業聯盟報告
    4.6 機械行業聯盟報告
    4.7 紡織行業聯盟報告
    4.8 家電行業聯盟報告
    4.9 電子信息行業聯盟報告
    4.10 電信行業聯盟報告
    4.11 交通運輸行業聯盟報告
    4.12 房地產行業聯盟報告
    4.13 酒店旅遊行業聯盟報告
    4.14 金融行業聯盟報告
    4.15 傳媒行業聯盟報告
    4.16 食品行業聯盟報告
    4.17 醫藥行業聯盟報告
    第五章 跨行業企業聯盟報告
    5.1 鋼鐵行業與其他行業聯盟報告
    5.2 電力行業與其他行業聯盟報告
    5.3 電子信息行業與其他行業聯盟報告
    5.4 互聯網行業與其他行業聯盟報告
    5.5 交通運輸行業與其他行業聯盟報告
    5.6 房地產行業與其他行業聯盟報告
    5.7 金融行業與其他行業聯盟報告
    5.8 傳媒行業與其他行業聯盟報告
    5.9 食品行業與其他行業聯盟報告
    5.10 百貨零售行業與其他行業聯盟報告
    5.11 能源、家電、電信行業與其他行業聯盟報告
    【發展篇】
    第六章 企業技術聯盟與自主創新
    6.1 技術聯盟的概念與分類
    6.2 技術聯盟的形式及其特征
    6.3 企業技術聯盟的管理——成功案例的啟示
    6.4 技術聯盟——走向自主創新之路
    第七章 中國企業跨國聯盟報告
    7.1 跨國聯盟是中國企業走向世界的必由之路
    7.2 中國企業跨國聯盟的發展歷程
    7.3 中國企業跨國聯盟存在的問題
    7.4 中國企業跨國聯盟的對策與建議
    在線試讀
    【報告篇】
    第四章重要行業企業聯盟報告
    4.3能源行業聯盟報告
    4.3.3能源行業形成聯盟狀況與發展趨勢
    4.3.3.1聯盟現狀
    我國能源業聯盟現狀的特點主要體現在以下三個方面:跨國能源公司用先進的開采和管理技術投入與國內能源企業的合資項目,以期獲得國內成品油銷售市場;大型能源企業互為戰略投資伙伴;能源企業為滿足一些諸如原料、設備等特定需求結成戰略合作伙伴。
    (1)中外企業互換技術市場
    通過吸引外國投資引入世界先進技術進而提高我國整體技術水平即“以 市場換技術”是20世紀中後期以來我國吸引外資的重要目標之一。進入WT0以後,在與國際能 源企業的競爭合作中,由於中國能源企業還暫時處於劣勢,不得不暫時犧牲下遊油品銷 售市場以換取外方的開發、管理技術。從市場結果來看,通過與外資企業的合資、引進裝備 和技術,依托一批跨國龍頭公司,中國的能源工業已形成了一條具有國際競爭力的產業鏈,大大加強了中國能源企業在全球的競爭實力。目前中石油和中石化已和BP、殼牌等國際能 源巨頭結成戰略聯盟,合資經營下遊加油站等項目,學習對方的管理模式和經驗,為“走出去”做好準備。
    (2)積極尋求戰略投資伙伴
    目前我國的能源企業正處在迅速發展、大規模開發新能源的時期,資金需求相當巨大,因此必須高度重視建設的前期融資,引入發達國家有實力的能源企業作為戰 略投資者。這樣一方面可以優化我國企業的股權結構,提高公司管理水平和運營能力,另一方面也是我國能源企業實施“管理革命”和“走出去”戰略的一部分。例如中海油、中石化 等國內能源龍頭企業在發展過程中紛紛引入了殼牌、英國石油、美孚等國際能源巨頭作為戰 略投資者,順利解決了資金、技術、管理等幾大難題。
    ……


     
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