了得網管理_企業戰略選擇與績效—衍生與集群情境下的驗證

內容簡介

中國經濟近四分之一世紀的發展是歷史上空前的，市場經濟原則的引入和創新帶來了巨大的經濟和社會轉型。一個傳統的農業社會經過短暫的社會主義計劃經濟而向市場經濟轉型，是人類歷史上的巨大工程。其中，突出的一個特征是在市場中逐漸產生出真正的企業和企業家。企業家是市場化組織中的重要角色，是創造財富並推動變革的主要力量。他們的管理實踐是在西方企業進入過程中通過直接的學習觀察並結合中國本土情景和制度因素的創新過程，計劃經濟時期的記憶還保持著一定的影響，可以觀察到一個融合、學習、改造和創新的過程是這過去四分之一世紀中國管理實踐的主旋律。但同時另外一個旋律在形成越來越大的聲音，這就是來自於管理科學作為一個知識發展的力量在逐漸發揮作用，通過觀察、研究和知識的擴散，管理學者和咨詢專家等在執著地拓展結合中國特定情景的管理學知識體繫，並尋求與管理實踐緊密地結合。通過商學院的教育培訓和科研體繫，全球的管理學知識與中國的研究和實踐經驗正成為企業家知識繫統中的重要內容，可以預期，一旦企業家的管理實踐和研究者的知識創造這兩個旋律達到和諧共生的地步，中國的企業成長將進入一個新的發展階段。

章戰略選擇：問題與情境
節戰略的核心問題
第二節戰略在中國的研究路徑
第三節企業戰略選擇的類型
第四節本書研究的三個主要問題
第五節本書研究的兩個情境
第二章戰略選擇與競爭優勢
節企業競爭優勢理論的不同學派
第二節網絡化戰略：基於不同理論視角的解釋
第三節市場化戰略：基於資源基礎理論的解釋
第三章集群企業競爭優勢：多個理論解釋
節集群研究的資源觀
第二節集群研究的競爭觀
第三節集群研究的網絡觀章戰略選擇：問題與情境
節戰略的核心問題
第二節戰略在中國的研究路徑
第三節企業戰略選擇的類型
第四節本書研究的三個主要問題
第五節本書研究的兩個情境
第二章戰略選擇與競爭優勢
節企業競爭優勢理論的不同學派
第二節網絡化戰略：基於不同理論視角的解釋
第三節市場化戰略：基於資源基礎理論的解釋
第三章集群企業競爭優勢：多個理論解釋
節集群研究的資源觀
第二節集群研究的競爭觀
第三節集群研究的網絡觀
第四節集群研究的新經濟地理觀
第五節集群研究的新產業區/地理觀及其他
第四章集群企業戰略選擇與績效：假設發展
節研究的理論框架
第二節研究假設
第五章集群企業戰略選擇與績效：研究方法與結果
節研究方法
第二節研究樣本
第三節假設的初步驗證
第四節假設驗證：實證結果
第五節討論與結論
第六章衍生企業戰略選擇與績效
節衍生創業的理論解釋
第二節理論與假設
第三節研究方法
第四節研究結果
第五節討論與結論
主要參考文獻

在線試讀

章戰略選擇：問題與情境
節戰略的核心問題
一、戰略要解決什麼問題
對過去20多年管理文獻的任何全球性掃描，“戰略管理”或“戰略”都是逃不過的字眼。盡管作為一門新興管理學科，戰略管理的繫統性研究隻有二三十年的歷史，但其在理論界與實踐界的重要影響卻有目共睹。頗具諷刺意味的是，即便在戰略管理學報（Strategic Management Journal）於1980年創刊時，學術界對戰略管理研究的核心議題仍未達成共識，在該刊的投稿介紹中，三位主編強調了戰略管理關注的是“在外部環境與內部資源約束下，組織所面臨的一繫列決策性問題”（Schendel，Ansoff and Channon，1980）。顯然，這是一個泛泛的學科領域界定描述，核心研究問題的缺乏——有些學者認為如何滿足客戶需求是戰略研究的焦點，有些學者則認為提高員工的滿意度與忠誠度是該學科的核心議題，也有學者指出滿足所有企業利益相關者的需求是戰略的中心議題——使得諸多的戰略成果問無法對話，也無法就戰略管理建立起繫統的研究性框架。
從全球範圍來看，這種尷尬局面隨著《競爭優勢》（Porter，1980）的出版在某種程度上得到了緩解，在此之前，戰略研究基本是圍繞一些不太相關的問題，運用有限的理論視角，對實踐問題給出不同的處方。
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