內容簡介
成功的企業戰略必須要滿足市場的需求，但也要具有相當的靈活性，以迅速適應市場的變化。為了形成新的戰略，企業必須對過去的經驗和當前戰略的執行情況進行評估，並對行業和社會發展趨勢進行分析。戰略的規律，執行和評估是一個循環往復的過程，這要求企業在內部完成戰略管理的制度化，並定期更新戰略，否則不管其內涵和創意如何，戰略都不會成功。
本書討論的24個步驟為企業戰略的規律和執行建立了一個實戰框架，納入了不斷變換的環境、客戶、競爭對手和員工等各種因素，它將幫助企業一步步地完善規劃和執行戰略的過程，使企業進一步鞏固和加強自己的競爭優勢，並獲得長期的發展。
本書討論的24個步驟為企業戰略的規律和執行建立了一個實戰框架，納入了不斷變換的環境、客戶、競爭對手和員工等各種因素，它將幫助企業一步步地完善規劃和執行戰略的過程，使企業進一步鞏固和加強自己的競爭優勢，並獲得長期的發展。
