姜奇平
中國社科院信息化研究中心秘書長
被《硅谷時代》評為“帶領我們走向數字時代的20 位中國人之一”
不管你怎麼看，我欣賞這句話：“規模— 範圍— 速度組合優勢的一個重要特征就是向正在使用中的產品與服務學習，並讓它們更好地滿足個性化需求。”因為這是書中的中國冠軍的經驗。
郭萬達
中國（深圳）綜合開發研究院常務副院長
《數字商業底層邏輯》重構了管理者的認知體繫，幫助企業在動態的數字商業生態繫統中準確定位。本書所提供的戰略規劃框架不僅將幫助初創公司把握當下的重大趨勢，構建適合自身的商業模式，更能幫助傳統企業跳出現有的競爭力格局，不斷創新自身的組織和人纔架構，共同推動未來的變革。
林永青
價值中國新經濟智庫總裁
在《數字商業底層邏輯》中，作者闡述了數字化矩陣的運作方式，介紹了在新的生態繫統下各類既競爭又合作的參與者，並探討了數字化轉型不同階段的特征、機遇和壓力以及三種利於成功的方法：首先是如何避免在動態的生態繫統中迷失方向；其次是如何與不同公司合作，共同打造新能力並創造新的商業價值；後是如何進行組織架構設計，以反映全新而強大的人機交互模式。
不同於植根於機械工程的工業時代法則，這些方法展現的是基於計算機科學的全新管理原則。你也可以親自為你的公司模擬制定數字時代的發展戰略，它們將形成公司未來發展的基礎。
林建明
薩摩耶雲科技集團創始人、董事長兼CEO
作者使用數字化矩陣的方法，探討了在新經濟環境下，企業數字化轉型不同階段的關鍵點。數字經濟時代，各行業都面臨運營流程的數字化，需要構建新的數字化業務，尋找新利潤增長點。企業管理者需要培養數字化商業思維和使用數字化管理能力，並通過數字化創新推動企業快速發展。
羅睿蘭（Ginni Rometty）
IBM 公司前總裁、董事長及首席執行官
這是一個屬於認知繫統和人工智能的時代。在這個講求簡單、實用且極具開創性的時代，文卡·文卡查曼為數字化商業策略建立了一種重要的新模型！雖然《數字商業底層邏輯》的讀者是傳統行業中的企業管理者，但我相信，這本書值得所有領導者讀一讀，無論你來自老牌大企業還是誕生於雲端的初創公司。這本書無異於一張指導業務轉型的路線圖。
周 昊
企業戰略管理專家、知名財經作家
隨著互聯網的興起，我們看到越來越多的企業借助互聯網技術快速崛起，但同時也有很多曾經盛極一時的公司或行業逐漸湮沒。《數字商業底層邏輯》就是針對上述現像，進行了深刻研究，並給出了解決之道。雖然書中都是國外企業的例子，但其中有很多值得我們中國企業借鋻和思索的地方。
單 仁
單仁資訊集團董事長、暢銷書《全網生態營銷》作者
數字新經濟時代的企業，尤其是傳統企業，如何纔能讓自己的經營理念跟上時代潮流，完成數字化轉型之旅？文卡對此給出了他的解答，利邊緣實驗、核心衝突和根基重塑三個轉型階段，幫助企業找到自己在數字化矩陣中的位置，從而在數字經濟新時代擁有自己的一席之地。
蘇銘天（Martin Sorrell）
WPP 集團前首席執行官
《數字商業底層邏輯》出來得恰逢其時。它告訴你如何在數字化的全球趨勢中制定你的商業策略 —— 不僅是生存下來，還要變得更加成功。
吉姆·奇列洛（Jim Ciriello）
默克制藥公司IT 規劃與創新助理副總裁
《數字商業底層邏輯》提出了一個參與、學習和構建數字化轉型全過程中各種關繫的框架。轉型不再僅局限於創新領域，實際應用這一框架還需要一個積極而現實的企業規劃過程。
斯柯特·莫頓（Scott Morton）
麻省理工學院斯隆管理學院名譽教授
通過一個概念框架和眾多真實的商業案例，《數字商業底層邏輯》簡明、有力地闡明了數字化轉型趨勢。文卡查曼教授這本書極富可讀性，具有深刻的洞察力。
亞歷山德羅·馬丁內斯（Alejandro Martinez）
昆泰公司高級副總裁和首席信息官
這是每一位首席體驗官的書籍。傳統企業如何成功轉型為一家數字化公司？文卡查曼教授出色地為我們描繪了一份實用而翔實的操作指南。對於當下正在發展中的數字經濟，這是一本的生存手冊。
本·康辛斯基（Benn Konsynski）
埃默裡大學教授、博士
轉型的力量衝破舊有慣例，沒有任何一家公司、行業和市場可以完全不受它的影響。文卡查曼教授的這本書或許是指引我們順利穿越這股力量的不二之選。每一位企業領導者都應該讀讀這本書。
史蒂夫·紐曼（Steve Newman）
愛立信公司前執行項目主管
文卡查曼完美地將他作為學者和顧問的身份融入這份引領變革的路線圖中，他讓企業領導者放下這本書後能夠馬上行動起來。
布林利·N. 普拉茨（Brinley N. Platts）
CIO Development 董事長
沒有萬古良方，沒有殺手級應用軟件，文卡查曼隻是對數字化技術激起的驚濤駭浪做了一番精闢的論述。這股浪潮是對每個組織的領導者的一次嚴峻考驗。他還在書中為我們提供了一個幫助我們在未來十年中生存與發展的分析行動框架。
蒂姆·特裡奧特（Tim Theriault）
沃爾格林博姿聯合公司前全球首席信息官
北方信托銀行企業與機構服務處前總裁
《數字商業底層邏輯》一書捕捉到了傳統企業在推行具有顛覆性力量的數字化戰略過程中所面臨的種種挑戰和機遇。要想在這個全新的時代蓬勃發展，領導者必須搞清楚數字化是如何改變他們的組織的。
唐·布爾默（Don Bulmer）
高德納咨詢公司副總裁，殼牌公司、思愛普公司前任副總裁
文卡查曼引起了我們的緊迫感。他在書中為讀者提供了一種實用而理性的方法，幫助我們評估威脅，制定具有競爭力的制勝策略。
巴斯卡·查卡拉沃迪（Bhaskar Chakravorti）
塔夫茲大學佛萊契外交學院國際商業與金融學院高級副院長
《快變化的慢節奏》（The Slow Pace of Fast Change）作者
在文卡查曼眼中，臉書和特斯拉不是產品分類或標準工業分類規則中定義的傳統公司，因為它們善於利用數字化工具解決問題。本書描繪了一份戰略路線圖，讓你與問題解決能手並肩而行，預測他們的下一步行動，與他們展開競爭。失去這種能力，你就面臨著被踢出局的危險。
喬治斯·愛德華·迪亞斯（Georges Edourad Dias ）
Quantstreams 聯合創始人和首席戰略官、巴黎歐萊雅開發總監
這本書提供了一些寶貴的見解，是企業管理者衝破行業邊界的之物。我迫不及待地想將這些想法付諸實踐。
麥克·萊特（Mike Wright）
麥肯錫咨詢公司全球首席信息官
在這個越來越數字化的世界，《數字商業底層邏輯》對所有致力於推動變革的人都大有裨益。
理查德·萊德（Richard Leider）
暢銷書《目標的力量》（The Power of Purpose）作者
這本書指導我們完成了對20 世紀管理方式的重要變革 —— 組織的數字化轉型。它為我們提供了一些實用的建議，讓我們不僅能適應這個網絡化的社會，還能成為這個時代的領導者。這是一本引人深思的好書！
蘭傑·古拉蒂（Ranjay Gulati）
哈佛商學院教授
《再造富有恢復力的組織》（Reorganize for Resilience）作者
這是來自二十多年來始終身處戰略與數字技術研究前沿的學者的匠心之作，讀來令人耳目一新。
本·M. 本紹（Ben M. Bensaou）
歐洲工商管理學院教授
《數字商業底層邏輯》不僅僅是一本描繪和預測未來科技及其影響的書，它明確告訴你如何在全新的數字經濟中成為一個積極主動的參與者。這是一本經得起時間檢驗的書。
梅爾·霍維奇（Mel Horwitch）
中歐大學工商管理學院前院長
這是一本重要而及時的書。文卡查曼以深刻的認知、清晰的案例和微妙的差異為傳統企業描繪了一份不可或缺的精致路線圖，從而幫助它們利用數字化技術在這個充滿競爭的新時代獲得成功。
克裡斯·紐維爾（Chris Newell）
波士頓兒童醫院學習與發展部主任、心理學博士
《數字商業底層邏輯》給所有參與數字化進程的企業敲了一記警鐘。醫療行業的領導者不可對此視而不見，他們必須思考如何在這個數字化程度日益加深的世界保持領先地位。
麥克·勞森（Mike Lawson）
波士頓大學奎斯特羅姆商學院榮譽教授
如果你清楚地看到了數字革命帶來的挑戰和機遇，你就必須弄懂這本書中提出的觀點。文卡·文卡查曼向我們的慣性思維發起挑戰，鼓勵我們成為自己所從事領域的轉型領導者。
約翰·C. 亨德森（John C. Henderson）
波士頓大學奎斯特羅姆商學院榮譽教授
《數字商業底層邏輯》是我們了解數字化戰略的一扇窗戶，其中包含了各種實用的見解，文卡查曼用他獨特的方式實現了學術理論和管理實踐的融合。
奧馬爾·埃爾·薩維（Omar El Sawy）
南加州大學馬歇爾商學院講座教授
文卡查曼是數字化商業戰略領域的一位傑出的思想領導者。這本書一定能幫助你在未來的數字化時代加速成長！
魏家東
東獅品牌咨詢首席執行官、著名品牌營銷專家、《借勢》作者
當我們身處數字時代，《數字商業底層邏輯》這本書不僅僅是對時代的一個總結和未來的預測，更重要的是找到了一些企業發展中需要注意的問題及普遍規律。當我們還在用線性的擴張發展策略時，已經有很多企業通過非線性、指數化的擴張實現企業增長。數字化已經成為很重要的商業戰略，從數據挖掘到洞察，從消費認知到商業決策，推薦閱讀，並反思實踐！
胡興都
國內知名營銷專家、人生贏家商學院創始人
“戰勝了所有對手，卻輸給了時代”，面對阿裡巴巴集團的收購，大潤發創始人的感嘆猶在耳畔。身處第四次科技浪潮，區塊鏈、人工智能、大數據、雲計算……數字化技術愈加深入而廣泛地主導這個世界，各行業的企業也早已意識到實行數字化變革的必要性，問題是怎麼做。本書就是為解決這一痛點而來。
