內容簡介
本書從精益、供應鏈與物流管理的基本概念入手，闡述如何將精益思想應用到供應鏈與物流管理的各種流程中，通過識別並消除流程中的八大浪費，介紹了實現精益的各種基
本書從精益、供應鏈與物流管理的基本概念入手，闡述如何將精益思想應用到供應鏈與物流管理的各種流程中，通過識別並消除流程中的八大浪費，介紹了實現精益的各種基本工具。在現今全球化的大環境下，本書告訴讀者日新月異的IT技術如何與精益結合，企業如何從零開始推進精益，產業鏈各方如何展開更密切的協作，如何評估精益的成功或失敗，如何開展精益培訓並建立團隊，等等。作者在附錄A中還列出了13個精彩的精益案例，這是13個不同企業在不同環節實踐精益的真實記錄，當中的經驗和教訓非常寶貴；附錄B給出了一套完整的、詳細的精益評估表格，很有參考價值。
毫不誇張地說，本書是具有實操性的精益供應鏈與物流管理的寶典，不僅能夠開啟讀者的眼界和思路，更為讀者指引了實施之路。本書適應面廣，因其由淺入深的理論撰寫方式和豐富案例，不僅有助於毫無經驗者初涉精益供應鏈與物流管理之門，也可為擁有經驗者提供進一步的理論指導和實踐參考；同時，本書還可作為大專院校或培訓機構的專業教材。
本書從精益、供應鏈與物流管理的基本概念入手，闡述如何將精益思想應用到供應鏈與物流管理的各種流程中，通過識別並消除流程中的八大浪費，介紹了實現精益的各種基本工具。在現今全球化的大環境下，本書告訴讀者日新月異的IT技術如何與精益結合，企業如何從零開始推進精益，產業鏈各方如何展開更密切的協作，如何評估精益的成功或失敗，如何開展精益培訓並建立團隊，等等。作者在附錄A中還列出了13個精彩的精益案例，這是13個不同企業在不同環節實踐精益的真實記錄，當中的經驗和教訓非常寶貴；附錄B給出了一套完整的、詳細的精益評估表格，很有參考價值。
毫不誇張地說，本書是具有實操性的精益供應鏈與物流管理的寶典，不僅能夠開啟讀者的眼界和思路，更為讀者指引了實施之路。本書適應面廣，因其由淺入深的理論撰寫方式和豐富案例，不僅有助於毫無經驗者初涉精益供應鏈與物流管理之門，也可為擁有經驗者提供進一步的理論指導和實踐參考；同時，本書還可作為大專院校或培訓機構的專業教材。
