章  供應鏈管理
  本章知識要點
  案例1-1中國供應鏈發展現)狀
  案例1-2戴爾公司供應鏈管理分新
  案例l-3沃爾瑪公司供匣鏈管理分市斤
第二章  物流戰略與規劃
  本章知識要點
  案例2-1惠普物流事例分市斤
  案例2-2民生物流戰略管理案例分新
  案例2-3青島啤酒物流戰略辜例分析
  案例2-4中遠集團物流戰略規劃
第三章  物流繫統分析
  本章知識要點
  案例3-1市亢煙物流繫統優化案例
  案例3-2海爾物流繫統管理分新
  案例3-3沃爾沃信息化把“特短”變“特長”
  案例3-4中國外運物流信息繫統
第四章  物流信息管理
  本章知識要點
  案例4-1EMs的物流信息管理
  案例4-2北京世佳物流有限公司物流管理信息繫統
  案例4-3淘寶網信息管理分市斤
  案例4-4宅急送物流信息管理睪例分市斤
第五章  采購管理
  本章知識要點
  案例5-1彩虹集團實施電子采購三部曲
  案例5-2寶鋼打造原料羆購管理供應鏈
  案例5-3面向全球資源采購的武鋼模式
  案例5-4物美變革采購戰略對抗微利
  案例5-5沃爾瑪帝國的全球采購
第六章  倉儲與庫存管理
  本章知識要點
  案例6-1美的的供應商庫存管理
  案例6-2耐克的絕密倉庫
  案例6-3上海通用--用“零”庫存打造成市優勢
  案例6-4-汽-大眾“零庫存”物流管理
第七章  運輸管理
  市章知識要點
  案例7-1家樂福如何構建快速運輸繫統
  案例7-2國內物流的領頭軍--寶供物流企業集團有限公司
  案例7-3日本大和黑貓宅急便的運輸管理的“王者之路”
第八章  配送管理
  本章知識要點
  案例8-1沃爾瑪的物流配送體繫
  案例8-2上海聯華生鮮食品加工配送中心的競爭優勢--“鮮”“快‘準”
  案例8-3新型的末端物流配送模式
  案例8-4不同配送模式的實踐與特色
第九章  第三方物流
  本章知識要點
  案例9-l聯合利華“幣厶人訂制”的個性化第三方物流服務
  案例9-2麥當勞的第三方物流
  睪例9-3順豐快遞：第三方物流的新運營模式
  案例9-4由儲運到物流再到供虛鏈--三級跳後的第三方物流巨人“寶供”
第十章  典型行業物流
  本章知識要點
  案例10-1戴爾的“直銷模式”--家電物流的異類
  案例10-2百事可樂物流模式--快消品物流的典範
  案例10-3豐田的整車物流對流運輸模式--汽車行業物流模式的開創者
  案例10-4孿寧的物流怖繫--服裝業的供應鏈與物流管理
第十一章  物流服務與營銷
  本章知識要點
  案例11-1新疆航空物流的差異性目標市場營銷戰略
  案例11-2星晨急便的物流市場細分與市場定位戰略
  案例11-3呵凡提物流公司--西北地區物流市場領導者策略
第十二章  世界知名企業物流
  案例12-1海爾物流--制造業物流的典範
  案例12-2國美電囂的物流戰略
  案例12-3商域的物流模式分析
  案例12-4阿迪達斯王國的供應鏈策略
  案例12-5可口可樂的“直控終端”模式