後勤管理服務因涉及師生員工衣食住行等切身利益，歷來是高校熱點工作，受關注程度及師生期望值高。1998年以來。我國高校啟動大規模後勤社會化改革，高校後勤從“向學校要效益”變為
“向市場掙效益”，從“學校養後勤”到“學校買服務”，高校後勤服務為適應市場、生存發展，從文化建設、服務細節、質量標準、管理規範等多方面進行了努力探索，取得了顯著成績，高校後勤服務能力和水平得到明顯提升。
華中農業大學自2004年開展後勤管理信息化建設研究，《高校後勤管理信息化研究及實踐》立足該校建設實際，介紹了高校後勤管理信息化建設的現狀、信息化建設的基本方法和思路等，並列舉了該校部分後勤管理信息化建設案例，分享了高校後勤管理信息化建設的理論和實踐經驗。可供高校後勤管理相關領域信息化建設參考。

石國兵，男，1979年2月生，資源環境信息工程專業碩士研究生，從事後勤管理工作10多年，對後勤管理信息化有一定研究及探索。自主研發後勤服務大廳、房產管理繫統、維修管理繫統等信息化平臺且在多所高校應用，主持湖北省高校“十二五”研究項目1項，擁有軟件登記成果2項，湖北省科技廳認定軟件項目成果1項，策劃、設計、組織實施後勤管理信息化改造項目多項。