戰略規劃、團隊復制、執行能力、營銷管理、資本運作五個維度有機結合,為企業提供全方位運營智慧。本書共分五章,*章講述戰略智慧,告訴讀者如何結合戰略分析的結果確定企業的使命、願景、核心價值觀,制定未來的戰略目標,並確定業務定位、選擇實施路徑。第二章講述執行模式,即將戰略目標進行階段分解,同時確定並執行戰略舉措,推進戰略目標的實現。第三章講述資本運作,告訴讀者如何用創新的眼光和思路,對資本運營過程的每一個階段進行思考和設計,優化資本運營過程,以實現資本收益的*化。第四章講述營銷管理,向讀者傳授銷售管理的基本理念,銷售團隊管理的知識與技巧,銷售過程管理的工具與經驗,以使銷售主管、經理人員深入了解如何提高公司銷售效率。第五章講述團隊管理,重在通過靈活的謀略調動員工的積極性,激發員工的創造力,從而促進企業的利潤增長。