內容簡介
為了促進南方電網公司中長期發展戰略在物資一體化工作上的落地、推行,並與南網其他分公司分享東莞供電局在8S倉儲管理上的的探索與思考,本書全面、繫統地闡述了東莞供電局在物流服務中心的倉儲管理工作中引入8S的理論研究和實踐經驗。本書分為四大章節,章“現場8S管理概述”介紹現場8S的主要發展歷程以及企業實施現場8S的基礎條件等;第二章“東莞供電局倉儲8S管理戰略的實踐”介紹8S管理戰略的內容、特點以及東莞供電局的推行過程等;第三章“莞供電局倉儲8S管理戰略的實踐成果”闡述東莞供電局在實施現場8S之後取得的成果;第四章“東莞供電局倉儲8S管理戰略改善工具””列舉了現場8S管理中常用的幾種改善工具。